Accel在2005年向Facebook投資1270萬美元，當時這個決定被認為是公司歷史上最有爭議的一次投資。當時這家由哈佛輟學生扎克伯格在校園內組建起來的社交網站估值還只有1億美元，僅10名正式員工和70萬大學注冊用戶，且公司沒有商業模式。
以扎克伯格為人物原型的電影《社交網絡》在涉及布雷耶做出投資Facebook決定時曾安排了這樣一個橋段：講究生活品味，喜好藝術和美酒的布雷耶特別為這個投資挑選了好酒，帶到Facebook辦公室以示慶祝，而穿著藍白拖鞋的扎克伯格只肯喝雪碧。
對于布雷耶來說，投資Facebook正好印證了他本人在創投領域的重要行為準則，即投資那些最具商業野心的企業。
這位熱愛藝術的投資家曾以發掘藝術大師作品的過程向媒體解釋他尋找最有成長潛力企業的準則：“我或許會收藏十個藝術家的作品，可能其中9個最終流于平庸，但最后的那一個則成為畢加索。”顯而易見，對于布雷耶來說，過去二十年他找到最有潛力的畢加索就是扎克伯格。
Accel目前是除扎克伯格外網站最大的股東。Facebook即將在本月上市，Accel目前所持有的11%股權(布雷耶本人持有1%)預計屆時將價值80億美元，投資回報非但刷新Accel歷史，也被看做是“本世紀最有價值的一次投資”。
正如《快公司》雜志2月刊一篇關于Facebook上市俱樂部成員文章開篇點評的那樣，正是由于Facebook，諸如布雷耶這樣此前僅可算得上是“做得不錯”的投資者們發現自己即將進入一個更為小眾的超級精英族群。
團隊合作者
在談論到自己的成功時，布雷耶說秘訣在于他永遠是一個團隊合作者。“我很小的時候便開始參加多種體育項目，有橄欖球、冰球、籃球。只要能夠贏得比賽，無論我在團隊中是協助進攻，還是親自將球射入都一樣高興。我感覺運行一個創投基金與組織一支籃球隊沒什么兩樣。”
商學院畢業20年后，布雷耶接受《哈佛商業評論》采訪時曾被問及“出色的企業家是天賦型的還是勤奮型的”，他回答說：“通常最具市場敏感度和洞察力，真正才華橫溢的企業家似乎總也是最勤奮的那一群。”他承認自己在挑選合作伙伴時極其挑剔，“樂觀、誠實、正直等品質比一張完美的簡歷更具說服力。”
在布雷耶看來，創業這回事依靠的是“及時的判斷力、敏銳的商業直覺和運氣，不過非常不幸的是，運氣占據很大一部分因素。”即便是布雷耶本人，他雖然捕捉到投資Facebook的機遇，但卻也曾錯過了Google這條大魚。
布雷耶坦言，每一次投資時，他總會不由自主地聯想，在被注資公司發展最困難的黑暗時期，股東們團團圍坐在會議室內，商量著如何將爛攤子扔出去，“然后我們正好出現，收拾殘局。”或許正是這樣的原因，布雷耶曾經透露說，Accel的員工招聘準則之一是要求雇員們都有自嘲的能力。“創投是一個競爭異常激烈的行業，失敗時常伴隨著成功而來。”
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