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向沈南鵬史玉柱學投資:寧做正確方向上的烏龜

作者: 來源:未知 2012-05-29 17:54:06 閱讀 我要評論 直達商品

  成立于2005年的北京風行在線技術有限公司,是一家網絡視頻公司,目前日均用戶數已達到2200萬人。近日,獲得百視通3000萬的戰略投資,更是如虎添翼。

  無疑,風行成為業界的一匹黑馬,也許和其創始人羅江春的管理哲學密不可分。他告訴理財周報記者,“在風行的人才觀里,公司跟每個成員不是雇傭關系,而是合作關系,希望同事在自己的職位上獲得成功。而且風行擁有開明、包容和Open的文化,比如《非你莫屬》中和張紹剛沖突的劉莉莉就在我們公司做主持人。”

  談到管理,羅江春說:“我最驕傲的一點是這么多年,我們的經理級別以上的管理團隊是零流失率,這在互聯網企業我沒見到第二家。” 他將這歸結為自己的真誠。“而且我們很專注,只做影視點播這一件事,其他同行都走了一些彎路。”

  雖然現在帶領著500多人的一個團隊,但羅江春卻有著質樸的財富觀,他告訴理財周報記者:“回國幾年,自己和另一個創始人沒領一分錢的工資。平時我也不怎么花錢。但我認為人重要的是做一些有意義的事,一些能夠去影響別人的事,當你做成以后,財富也不會虧待你的。”

  財富是成就事業的工具

  2008年,周成建帶領的美特斯邦威成功上市的時候,也是其登頂內地服裝首富寶座之日。然而在十多年前,他還只是一名普通農民。憑借著一股對服裝業的執著,成就了服裝界的一段佳話。他也曾感慨中國服裝業最缺的精神就是執著。

  對于人員的管理,周成建有自己獨特的管理哲學,他解釋說:“‘疑人論’講的是公司不貽誤或浪費人才,同時也有規范的約束和監督機制;‘長短論’講的是公司讓每個人找到施展才華的舞臺,也具備包容成員不足的度量和胸襟。”

  而對于財富,他則直言:“錢不是目標、不是結果,也不是消費品。錢是成就事業的工具。”對于自己的事業,他坦言,“ 在事業上追求,除了給自己物質上的享受外,我們也要給社會、給后代留些東西,那才會有意義。但是也不能完全為物而累,為子孫后代而累死,我們這代人也尋求一些現實,追求一些當下生活的愉悅。”

  財富只是虛幻的數字

  史玉柱的傳奇不僅是其跌倒后屹然起立,更是其站起來后償還了曾背負的巨額債款2.5億。

  巨人大廈的轟然倒塌讓史玉柱從云端跌到谷底,負債幾億的他曾承諾“欠別人的錢一定會還的”并如愿償還。

  早在1992年,當他與前妻離婚時,就將賬戶上的19萬全部給了前妻。當“腦白金”紅遍大江南北的時候,也自然成為上海市民營企業中的納稅大戶。當他面對富豪榜時,他說:“錢最多只能拿來衡量自己事業上的付出以及團隊的經營水平,但絕對不能衡量人本身。”

  在負債累累的日子里,他的創業團隊不但沒有離開他,反而借錢給他助他東山再起。這就是史玉柱的魅力,他的秘訣是:“當你的企業不能給員工足夠的物質利益時,你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。”

  第三章

  富人2種消費:許家印17億玩足球 劉永好愛回鍋肉

  關于富人的傳說總是不絕于耳。人們很容易相信,富豪們會在歐洲的奢侈品牌店掃貨,或者駕著私人游艇在海上樂得逍遙,又或許是時常出入于奢華會所。

  事實果真如此?那些奉行奢侈主義的富人,總是很耀眼,他們的豪車,豪宅,穿戴等等,無時不在提醒著人們,“這是個有錢的主”。

  然而,還有很多人,他們遵循著另一套消費哲學,甚至比普通人更為節儉,在人群中,甚至不會惹人多看一眼,但他們是真正的富豪。

  據招商銀行與貝恩咨詢在4月發布的《2011中國私人財富報告》顯示,今年,中國可投資資產1000萬以上的富人將達59萬。

  個人愛好背后的奢侈

  財富似乎天然對應的是奢侈。富人們自然成了奢侈主義代言人。一些新富甚至不惜代價炫耀自己的財富。

  據世界奢侈品協會今年1月公布的報告顯示,截至2011年12月底,中國奢侈品市場年消費總額已達126億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車),占據全球份額的28%,中國已成為最大的奢侈品消費國。

  5月,中國足球再一次讓世人震驚。世界杯冠軍教練馬塞洛·里皮加盟廣州恒大足球俱樂部。64歲的里皮得到的禮物是:珠江畔的望江別墅,私人游艇,以及高達1000萬歐元的年薪。

  這一切的背后仿佛是恒大地產董事局主席許家印揮金如土的瘋狂。他有一個偉大的足球夢。許老板熱衷于奢侈品,他喜歡愛馬仕,勞斯萊斯,擁有自己的私人飛機。然而,與足球相比,這一切不過是“浮云”。

  對于許家印而言,足球才是最大的奢侈品,在過去的3年,他已經在恒大足球俱樂部花掉了17億元人民幣。

  恒大俱樂部像是一個“成人玩具”,足球“資深玩家”、曾經的俄國首富阿布拉西莫維奇用9年14億歐元最終換來了一座足以銘刻青史的歐冠獎杯。

  當然,對于更多的富人而言,他們的玩具是名品,是豪宅、豪車、游艇和私人飛機。

  榮智健早在12年前便花3億港元買下了一架私人飛機,他同時擁有香港最奢華的私人游艇。而在倫敦,榮則在私人馬場養著4匹分別名為“天演”、“活力先生”、“奔騰”和“昆侖”的冠軍級名馬。

  巨力索具總裁楊子則有一輛亞洲最長的“悍馬”。這輛豪車長達10.5米,軸距約8米。他的手機則是價值22萬美元的VERTU手機,甚至他的每張名片造價也達45美金。

  隨著私人飛機漸多,女富豪宋謹看到商機,干脆在武漢開設了一家私人飛機4S店。

  另一種消費

  然而,“奢侈”、“炫富”并不是白手起家的富人們的標簽,他們中的很多人事實上非常低調,對于個人消費有時甚至節儉得令旁人吃驚。

  關于臺塑集團創始人王永慶“一條健身毛巾用27年”,李嘉誠一套西服穿10年等等這樣的故事我們經常能聽到。

  盡管有些故事聽來“聳人聽聞”,但這些富豪們的消費哲學,也可窺一斑。

  “鐘表大王”劉錦成并沒有口叼名貴古巴雪茄的“Boss范兒”,他抽的是10元以內的“中南海”,戴的是自己工廠產的手表。他說除了投資,自己最大的開銷是在北京、香港等地的幾處房屋,“這是自己住的,是必需品”。他對理財周報記者說,對于游艇這樣的奢侈品幾乎沒有概念。

  不過,劉錦成自稱并非刻意節儉,他表示工作太忙,“沒有時間去消費”。


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