1、核心業務：營銷和創新，專注自己的市場，剛開始自己不是技術出身的，就做好代理，先有客戶和銷售收入。然后根據自己的優勢，形成自己的特色。

　　2、非核心業務：外包。如HR、財務記賬、法務、IT網站維護(注：我公司對初創型企業，上述幾個非核心業務，月托管服務1500元，大大節約初創公司的人力資源成本)

　　鄧士杰(石化盈科信息技術有限責任公司 市場&咨詢總監)

　　初創的小企業，首先要分析自身的能力，我建議首先應該加大技術方面的投入也就是產品的研發同時，要先做市場調研和分析、整理出自身的定位和市場策略，至于管理方面的制度等，不要太多太細，因為初創企業的人員規模和精力有限，應該把主要的精力放在最迫切的地方，制度可以等公司形成較大規模后逐步完善。初創公司的核心價值就是“小而精”，不要被制度束縛自身的發展。

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本文標題：#創業討論#創業的第一步我應該做什么？

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