1、核心業(yè)務(wù)：營(yíng)銷和創(chuàng)新，專注自己的市場(chǎng)，剛開(kāi)始自己不是技術(shù)出身的，就做好代理，先有客戶和銷售收入。然后根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，形成自己的特色。
2、非核心業(yè)務(wù)：外包。如HR、財(cái)務(wù)記賬、法務(wù)、IT網(wǎng)站維護(hù)(注：我公司對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)，上述幾個(gè)非核心業(yè)務(wù)，月托管服務(wù)1500元，大大節(jié)約初創(chuàng)公司的人力資源成本)
鄧士杰(石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司 市場(chǎng)&咨詢總監(jiān))
初創(chuàng)的小企業(yè)，首先要分析自身的能力，我建議首先應(yīng)該加大技術(shù)方面的投入也就是產(chǎn)品的研發(fā)同時(shí)，要先做市場(chǎng)調(diào)研和分析、整理出自身的定位和市場(chǎng)策略，至于管理方面的制度等，不要太多太細(xì)，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)的人員規(guī)模和精力有限，應(yīng)該把主要的精力放在最迫切的地方，制度可以等公司形成較大規(guī)模后逐步完善。初創(chuàng)公司的核心價(jià)值就是“小而精”，不要被制度束縛自身的發(fā)展。
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本文標(biāo)題：#創(chuàng)業(yè)討論#創(chuàng)業(yè)的第一步我應(yīng)該做什么？
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