董事長跟實際控制人意見不合的例子比比皆是。在上市房企里，實達集團(600734.SH)算是高管最“動亂”的一家。2010年10月，大股東因陳炎怠慢重組罷免了其董事長職務，2011年1月任命的臧家順只當了16個月的董事長，便“工作變動原因”辭去了這一重要職位。

　　身陷“質量門”、“離職門”、“偽高新門”的貝因美上市后的9個月內，就有兩名董事長先后辭職。第一位是創(chuàng)始人謝宏，公司上市3個月后便因健康原因離職，后來上任的是在貝因美工作近10年的朱德宇，意外地在任職僅9個月后也辭職。據一位機構人士透露，謝宏當時的離任是公司內斗的結果。

　　“實際控制人如果當了董事長，對自己創(chuàng)立的企業(yè)，往往更具有責任心，在選擇經營決策的時候也會更多地考慮企業(yè)本身的利益，而且基于創(chuàng)業(yè)家的敏感性，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇中具有獨特的敏感性。”崔楠認為，很難說哪種模式對企業(yè)更好，只能說哪種形式更適合。

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本文標題：上市民企現281名甩手掌柜 創(chuàng)業(yè)大佬轉身投資

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