而他投資的企業分明沿著移動互聯網、電子商務和社交三條線整齊分布。雷軍自稱“無一失手”。盡管這17家公司還未有一家上市,但已經有凡客誠品這樣估值超過50億美元的企業。2011年夏天,易凱資本董事長王冉在微博上說:“全中國都是雷軍的試驗田。”
不過, 俞永福最先猜中了雷軍的心思:“我在2008年就說了,做投資是一個特別無聊的生意,只能悶騷,你很少能看到投資人自己開一個場子,自己講故事。雷軍是不甘寂寞的人,一定會創業。”
“現在,移動電子商務和互聯網消費電子就是這個臺風口。”第二次創業的雷軍,確信自己這次是順勢而為:“小米并不是做手機,而是嘗試用互聯網的方式去做消費電子,這其中的機會大得驚人!
B=《外灘畫報》
L=雷軍
做企業不掙錢就是犯罪
B:最近,小米手機幾乎都是好消息,你為什么焦慮?
L:我最痛苦的就是要預測未來3個月的銷量。智能手機市場很奇怪,如果好賣,就是打搶;如果不好賣,就會壓貨。如果一旦壓貨,我們的資金積壓,我們就完蛋了。
B:在這一輪說服投資人進來時,你說服他們的最大理由是什么?這一過程對于您來說是難是易?
L:這一輪投資是去年11月20日。我把資金融進來的時候,還一部手機都沒有賣,我就告訴投資人,你們投的公司是10億美元市值。這怎么令人相信呢?我讓他們相信小米是一個偉大的公司,我們能夠實現這個夢想,其實他們很多人都是我多年的朋友。人和人之間的誠信,其實很重要。
B:小米現在的產能,還有銷售渠道會制約小米將來占領市場份額,你怎么看?
L:我對份額不在意,份額是一個偽命題,我真的不在意。
B:你在意是什么?
L:我在意用戶口碑。我在N年以前,為了推動整個金山的互聯網變革,我逼著所有人背過Google實踐,也逼著大家打印出來貼在筆記本上。一切以用戶為中心,其他一切紛至沓來。我最在乎的是“米粉”(注:小米手機的粉絲),只要他們擁護我,這個公司就有意義。
B:小米手機“新”在哪里
L:小米就是集合了一群“靠譜”的人,采用互聯網的方式來做手機,這絕對是顛覆性的。
總體來說,就是利用互聯網來做研發和銷售。用互聯網的模式進行開發,我們每周五就開始升級。一般的手機買回來就永遠不動了,但是,我們的手機是活的。
一周發布一個版本是巨大的挑戰。為此,我們做了兩個創新,第一個創新就是把粉絲的力量吸收進來;第二為了堅持每周更新,我們開放了需求管理,把忠誠的粉絲吸納為開發組,讓他們跟我們一起管理,MIUI有三分之一的創意來自粉絲貢獻。所以小米手機里有很多基于中國人使用習慣的軟件。
再說網上銷售。小米手機只在小米網上零售,為什么?非常簡單,我們希望干掉所有中間成本,直接返利給手機發燒友,讓價錢更低點。
B:小米的盈利模式到底是什么?
L:當初工程師來小米的時候,我講了很長時間,我說你們專心做技術,掙錢交給我。我已經打拼了20年,我絕對不會做對投資者,對員工都不掙錢的事情,做企業不掙錢就是犯罪。
至于我怎么掙錢,說實話就像十年前你拿槍逼著李彥宏,問他怎么掙錢?他們肯定說不出來,我也是這樣。今天他們侃侃而談,可十年前懂嗎?不懂。他要懂他就是先知,我不是先知,我不知道,但我相信我做好一定可以的。
B:你也不知道盈利點在哪里?
L:我不知道準確的,但知道大概的。
B:你轉型過好多次了,從程序員到管理者,從天使投資人到創業者。這次要從零做起了,你曾經功成名就,這腰如何彎得下來?
L:其實,做什么不都是從零做起?當初,我做天使投資也是從零開始的。我們跑到臺灣去找供貨商。因為完全跨行了,說起我的名字,別人也沒有覺得你有什么神的。所以,我每次都要15分鐘介紹自己,我是干嘛的?那感覺也還挺快樂的,人生就是要折騰。
B:你說過,“我已經想得很透了,我想要什么,我要怎么做。最本質的是什么東西呢?最本質的是你要懂自己!蹦悄悻F在還想要什么?
L:我什么都不想要,真的。少就是多,我早已想明白了。
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本文標題:人生就是要折騰 做企業若不掙錢就是犯罪
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