如今，健身過程追蹤領(lǐng)域吸引了眾多參與者，購買者因而有機會從眾多品牌和風格各異的產(chǎn)品中挑選自己的心儀之物。比如，耐克公司的FuelBand和Jawbone公司的UP，都是手鐲類健身設(shè)備，BodyMedia公司則推出了纏繞在手臂上的裝置。另一家創(chuàng)業(yè)型公司Basis則研制出了一款類似手表的精巧設(shè)備，可以探測到使用者的心率、體表溫度以及動作等。
然而，第一代Fitbit設(shè)備已在市場上取得了先機。帕克分析稱：“我們能輕松領(lǐng)先，成功的重心在于生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。”改良后的第二代產(chǎn)品Ultra售價99.95美元，在創(chuàng)新性方面做了很多突破。用以固定的帶子質(zhì)感更好，有多種新顏色供人選擇，有一個更亮的LED顯示屏，還能接受一些帶有聊天性質(zhì)的激勵信息，諸如“動起來”、“完成目標”、“擁抱一個”等等信息，全新的傳感器也更靈敏。它可以記錄睡眠狀況，并且是首個能夠感應(yīng)氣壓變化從而估算具體高度的無線傳感裝置，用戶可以計算出自己攀登的梯級的海拔高度。
另一個明星產(chǎn)品則是該公司的Aria Wi-Fi Smart Scale，該產(chǎn)品售價為129.95美元，在今年的拉斯維加斯消費電子展上驚艷登場。它形成了一個閉環(huán)式健康追蹤模式，可以獲取、分析并理解用戶的日常健康狀況。在衡量體重方面的價值令其脫穎而出，通過電極及透明導(dǎo)電膜等部件，它能夠精確計算出身體的脂肪比重及身體質(zhì)量指數(shù)。
繼推出iOS應(yīng)用程序后，F(xiàn)itbit于近期推出了安卓版應(yīng)用程序，這也是業(yè)內(nèi)首個安卓應(yīng)用程序。Fitbit向用戶開放API代碼，以便用戶將數(shù)據(jù)同步到RunKeeper等運動追蹤應(yīng)用程序上，甚至其平臺也向一些競爭對手開放。其他合作伙伴包括麻省總醫(yī)院，后者與一些健康機構(gòu)聯(lián)合開展了臨床研究。此外，紅牛等公司還運用Fitbit健身設(shè)備作為員工健康激勵。
智能手機帶來的沖擊
“量化自身”運動在催生移動健身這一生機勃勃的市場中，或多或少扮演了一定的積極角色。根據(jù)移動健康新聞(MobiHealthNews)的數(shù)據(jù)，2010年，這一領(lǐng)域吸引了2.33億美元的投資，而到2011年，這一數(shù)字超過了5億美元。直至最近，由于較大的投入以及較高的失敗率，風險投資商開始看空健身技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的市場前景。
舊金山健身機構(gòu)Rock Health聯(lián)合創(chuàng)始人萊斯利·齊格勒(Leslie Ziegler)分析稱：“現(xiàn)在審視這個市場，可以說，在這股席卷全國的浪潮前，我們抓住了發(fā)展的關(guān)鍵點。”Rock Health是全球首家專注于數(shù)字健身創(chuàng)業(yè)公司的孵化器及種子階段投資公司。該公司近期的兩堂創(chuàng)業(yè)孵化課程計劃吸納15個應(yīng)用程序，最終提交的應(yīng)用程序數(shù)量超過700個。今年夏初，公司啟動了波士頓孵化計劃。
2011年11月結(jié)束的孵化課成功打造了Skimble平臺，該公司的健身與社交應(yīng)用產(chǎn)品WorkOut Trainer具有豐富的跨平臺內(nèi)容，可在用戶無法親臨健身館時，為其提供虛擬或真人教練的健身指導(dǎo)。BitGym也是該期課程成功孵化的公司，它將騎自行車運動融合進視頻游戲，通過追蹤心動加速中樞的狀況而工作。比如，用戶可將內(nèi)置了其應(yīng)用程序的iPhone等設(shè)備放置于動感自行車的后座上，BitGym會自動捕捉運動的振動情況，便于用戶加快或減慢運行速度，其前置攝像頭還能跟蹤眼球運動，指導(dǎo)用戶正常“駕駛”。
齊格勒認為自己是質(zhì)量至上主義者。盡管評審團仍對面向大眾的健身追蹤記錄技術(shù)持肯定態(tài)度，盡管創(chuàng)業(yè)者會拿出更好的產(chǎn)品，甚至會進行更多令人信服的與臨床相關(guān)的探索，她仍然未能從中發(fā)現(xiàn)一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
居家健身社交網(wǎng)站DailyBurn的安迪·史密斯(Andy Smith)對此深有同感。2007年，他與合伙人聯(lián)合創(chuàng)辦了這家追蹤、鼓勵用戶在家健身的網(wǎng)站，并出任CEO。4年多以來，網(wǎng)站已擁有250萬使用者。去年12月，他將公司重心轉(zhuǎn)移至旗幟鮮明的居家健身視頻領(lǐng)域，因為他注意到，隨著智能手機的普及，攜帶在身上的其他健身記錄工具都將淪為可有可無的東西。果然，幾個月后這些設(shè)備的銷量出現(xiàn)了大幅下滑。
Fitbit的投資商的冒險物超所值。風險投資機構(gòu)True Ventures領(lǐng)投了Fitbit公司首輪200萬美元的投資，并支持了多家消費電子設(shè)備生產(chǎn)商，比如MakerBot Industries公司(其最新推出的3D打印機產(chǎn)品頗受各界關(guān)注)及Sifteo電子公司(主打產(chǎn)品為創(chuàng)意積木游戲機等)。True Ventures創(chuàng)始人約翰·卡拉翰(Jon Callaghan)表示：“在消費電子市場缺席，對一個產(chǎn)品或者一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是非常失策的。”其時，卡拉翰已經(jīng)投資了幾家健身機構(gòu)，投資回報率比較一般。但是Fitbit以“大創(chuàng)意”點燃了他的信心——它是健身設(shè)備產(chǎn)品的范本。
“它全天候開機，無需接入其他電子設(shè)備，讓數(shù)據(jù)變得盡在掌握;它將人們?nèi)粘Ｉ钪心切┰緹o法觸及的東西變得清晰可見。作為投資商，不難預(yù)見其前景，這一切令人非常興奮。”卡拉翰說。
在獲得首輪風險投資后，F(xiàn)itbit的發(fā)展勢頭為其贏得了后續(xù)兩輪投資(True Ventures都參與其中)，融資總額達2350萬美元。帕克對公司產(chǎn)品的銷售情況及用戶數(shù)量三緘其口，不過他透露，2011年公司規(guī)模較之前翻了三番，今年他希望仍然能夠保持這個增長態(tài)勢。他告訴記者，自從成立以來，F(xiàn)itbit用戶的走步量達到了800多億。
2010年，風險投資公司Foundry Group參與了對Fitbit公司的第二輪900萬美元的投資。該機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人布拉德·菲爾德(Brad Feld)認為，F(xiàn)itbit公司在很多細節(jié)上都處理得很到位。Fitbit現(xiàn)金流健康，在運用新技術(shù)打造更小更高效的設(shè)備方面處于市場領(lǐng)先地位。其產(chǎn)品與蘋果產(chǎn)品持有相同的設(shè)計理念，注重質(zhì)量、簡約及整合，這種設(shè)計往往具備人見人愛的潛力。
“我們希望做移動健身界的任天堂Wii游戲機，將微軟Xbox等巨頭甩到身后。”帕克說，他認為成功的關(guān)鍵在于重金投入研發(fā)，并采用當下最先進的傳感器及其他控制設(shè)備。在這個領(lǐng)域，消費者不僅希望掌握自己的各項健身數(shù)據(jù)，更希望以此為指導(dǎo)順利達到設(shè)定的健身目標。
“我無法跟你分享這個產(chǎn)業(yè)的未來究竟在何方面，但是我知道，F(xiàn)itbit從一開始就符合我的發(fā)展規(guī)劃。”帕克說這番話時雄心勃勃，他背靠座椅，雙手抱著后腦勺，手肘向外，活像仰臥起坐運動的姿勢，“我們將首個產(chǎn)品投向市場時，那感覺就好像專為翹首企盼的消費者量身定做的一樣。”洞悉到市場需求后，公司將會快馬加鞭地開發(fā)針對性的產(chǎn)品。
推薦閱讀
昨日，一根跳空大陰線，在一開盤就將上證綜指直接按到2100點之下，一些基本面和股價走勢較好的個股也出現(xiàn)大量資金外逃，科大訊飛(002230)就是典型的代表。 科大訊飛剛公布定向增發(fā)方案，昨日以7%的漲幅開盤，但隨后高>>>詳細閱讀
本文標題：自我管理——健身市場新商機
地址：http://www.sdlzkt.com/a/04/20120901/82781.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示