對創(chuàng)業(yè)公司而言，與楊致遠合作帶來的好處很明顯：僅僅他的名字就會給新公司帶來可信度，而楊致遠的人脈和經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)者來說也極具價值。用海克斯的話來說：“很難將如此多的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗集中在一個人身上。”不過對楊致遠來說，在自己的創(chuàng)業(yè)公司上市15年后，重新回到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有些微妙。

　　柯德羅斯基認為，楊致遠成為一名投資人是在進行“救贖之路”，并希望能在“后雅虎時代”的職業(yè)生涯中取得成功。他表示：“對楊致遠自己，如果不這樣做，那么他所留下的只是在雅虎的爭議。這并不是可以夸耀的成績，也不是絕對的成功。”

　　雅虎90年代時的高級副總裁艾倫·西米諾夫(Ellen Siminoff)表示，對于在雅虎職業(yè)生涯結(jié)束時所遭到的刻薄評價，楊致遠可能感到驚訝。而目前他更喜歡與創(chuàng)業(yè)公司打交道，因為在這里他可以發(fā)揮更大作用，并且不必與媒體和股東糾纏。她表示：“我認為，他喜歡成為創(chuàng)業(yè)者。這很有趣，令人興奮，在這一領(lǐng)域他能帶來最多的貢獻。”

　　對于未來楊致遠在科技行業(yè)的職業(yè)生涯，西米諾夫和柯德羅斯基均認為，楊致遠不太可能很快再接掌另一家大公司。這意味著楊致遠只有兩種選擇：繼續(xù)作為一名投資人，或自行創(chuàng)立另一家公司。

　　西米諾夫表示：“或許他自己會有另一個創(chuàng)意。這很困難，外界對他的下一家公司期望會很大。他并不需要為其他人工作，或者再開發(fā)什么，但他是具有創(chuàng)新性的人，熟悉這一領(lǐng)域以及其中的陷阱。通過參與其他公司的工作，他將成為其中一部分。”

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本文標題：楊致遠人生下一站：創(chuàng)業(yè)公司投資人及導(dǎo)師

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