UC從2G時代發(fā)展而來，那時的手機(jī)CPU處理能力極低，上網(wǎng)速度也只有幾kb，為了解決網(wǎng)速慢的問題，UC使用了服務(wù)器、客戶端混合計算的云端架構(gòu)：先把用戶要訪問的網(wǎng)頁抓到自己的服務(wù)器上，讓服務(wù)器壓縮頁面后，再傳到手機(jī)上。由于塞班自帶的瀏覽器不給力，UC幾乎成為當(dāng)時用戶的唯一選擇。
諾基亞那個時代沒有App，用戶只能通過瀏覽器進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。而今天，用戶有大量App可以滿足他們不同的需求。洪波說：“UC瀏覽器過去曾經(jīng)重要過，但是今天它的重要性已經(jīng)被替代了。”
他的結(jié)論是，傳說中百度收購UC這事兒，給UC的估值不是太高，而是高得離譜。
持相同觀點的人不在少數(shù)，這也是UC受到質(zhì)疑最多的地方：UC瀏覽器的競爭環(huán)境已經(jīng)和塞班時代不可同日而語。本地App的沖擊，QQ瀏覽器、百度瀏覽器等等，數(shù)一數(shù)，大大小小的競爭對手有十來個，而安卓、蘋果等的原生瀏覽器做得越來越好，也減少了很多人使用第三方瀏覽器的機(jī)會。
但是，市場很小的時候，再獨(dú)大也沒用;市場很大的時候，幾個百分點的市場占有率就很可觀。移動互聯(lián)網(wǎng)總的用戶數(shù)在增加，整個市場的蛋糕越來越大，這對每個移動瀏覽器廠商來說，都是好消息。UC方面的數(shù)字是，目前在安卓上的月活躍用戶數(shù)達(dá)到了1億。這個數(shù)字比當(dāng)年的塞班時代大了好幾倍。
UC產(chǎn)品總裁何小鵬說：“我們的增長比很多同行更快，我們的用戶活躍度還在提高。而且我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，屏幕越大，網(wǎng)絡(luò)越好，我們的活躍度提高得越多。”
何小鵬的理由很簡單：“硬件在增強(qiáng)，今年六月份以后，基本上市場上出來的手機(jī)，最差的山寨機(jī)都是雙核、500兆內(nèi)存，而明年可能最差都是四核。網(wǎng)絡(luò)也變得越來越快，3G到4G、4G到Wifi這樣的變化一定是可期的。”
而在PC時代，這種事情是發(fā)生過的。在2007年之前，所有人看視頻都要裝一個客戶端。因為用瀏覽器看很慢很卡，客戶端的好處就在于，可以緩存，視頻很流暢。但是2008年之后，隨著帶寬傳輸效率的提升，在瀏覽器看視頻不卡不慢了。今天大部分人看視頻用頁面，看優(yōu)酷和土豆。
用戶不是技術(shù)專家，用戶需要的不是一個App或是瀏覽器，而是更簡單快速的服務(wù)。
萬普世紀(jì)科技有限公司CEO黃波是UC的長期觀察者，他將瀏覽器和應(yīng)用商店列為移動互聯(lián)網(wǎng)兩大并行入口。他說，從長期來看，一定是用瀏覽器的時間多。因為應(yīng)用商店只是用戶在上面短暫停留，下載了應(yīng)用就走了，用戶黏性偏低。瀏覽器的商業(yè)模式比應(yīng)用商店更廣闊，瀏覽器里面更容易捆綁一些高價值的、商業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)。
根據(jù)黃波的估算，2012年，應(yīng)用商店的入口量肯定超過瀏覽器，比例大概是二比一;今年瀏覽器會占到一半;明年的話瀏覽器有可能就會超過應(yīng)用商店。
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本文標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)邦雜志：UC到底值多少錢
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