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創(chuàng)業(yè)沒(méi)有兄弟 王治全反思他“毀掉”的兄弟

作者: 來(lái)源:未知 2013-04-17 15:55:26 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  合作者分手后發(fā)生的事情,往往令人意想不到,甚至非常失望,非常受傷。現(xiàn)在反思這類(lèi)事情,我覺(jué)得自己的責(zé)任也很大,因?yàn)槲覐囊粋(gè)打工者轉(zhuǎn)變?yōu)槔习宓?時(shí)候,就沒(méi)有意識(shí)到怎么去做老板,沒(méi)有意識(shí)到老板的責(zé)任。當(dāng)我已經(jīng)是公司最大的股東時(shí),還總是希望依靠別人,希望別人能夠幫我分擔(dān)責(zé)任,盡我的義務(wù),然而 這個(gè)義務(wù)不該別人盡,責(zé)任也不該別人扛。你既然給別人做了這樣的事情,就會(huì)造成別人的心態(tài)發(fā)生巨大變化。

  沒(méi)有合伙創(chuàng)業(yè)這一說(shuō)

  我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就沒(méi)有合伙創(chuàng)業(yè)這一說(shuō),創(chuàng)業(yè)就是你自己一個(gè)人創(chuàng)業(yè),或者在某一個(gè)公司,如果你也是一個(gè)所謂的合伙人,你就做好聽(tīng)話的準(zhǔn)備,你一定要服從別人。

  我很贊同史玉柱的做法,我覺(jué)得他能走到今天就是因?yàn)樗赐噶撕诵膱F(tuán)隊(duì)的組建問(wèn)題。如果你真的把別人當(dāng)成合伙人了,那你就傻了,電影《中國(guó)合伙人》里 最糟糕的情節(jié)就是“俞敏洪”最初太把別人當(dāng)哥們了。但是沒(méi)有人是你真正的哥們,在每個(gè)事情上都不可能有真正的哥們,所謂的價(jià)值觀一致也只是相對(duì)的事,你不 要把價(jià)值觀一致放大到利益上去考驗(yàn)他,否則隨著差異體現(xiàn)出來(lái),關(guān)系必須完蛋。就像把權(quán)力關(guān)到籠子里一樣,每個(gè)合伙人一定要把自己的定位定出來(lái),沒(méi)有人跟你 一條心。

  合伙人是有限的

  我覺(jué)得所謂的合伙人是有限的,要看清楚合伙人不是你身體的延伸部分,你永遠(yuǎn)不要想完全控制別人,或者讓別人跟你完全一條心,那是沒(méi)有意義的。

  其次,盡可能要把兄弟感情放到工作中去,把殘酷的一面放到制度中去,這個(gè)制度是一定要寫(xiě)死,不能用感情去代替制度,或者用感情去代替現(xiàn)實(shí)的利益劃 分。就像分雞蛋的故事一樣,A不吃雞蛋,每天把雞蛋給B,結(jié)果來(lái)了C,A把雞蛋給C,B就不干了,覺(jué)得你為什么給C?利益也是一樣的,你可以適度的給一 點(diǎn),但是千萬(wàn)不要形成慣性。永遠(yuǎn)沒(méi)有真正意義上的所謂的合伙人,這是我現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)體會(huì),兄弟在這兒我也同樣會(huì)這么去說(shuō)的,大家一定要把這個(gè)事情講清楚,不 然的話就沒(méi)法玩。

  而公司一定要想清楚誰(shuí)是不可或缺的,誰(shuí)是最重要的,誰(shuí)是付出最多的。這里一定要想明白,為了公司長(zhǎng)久發(fā)展,該誰(shuí)分得多利益,就誰(shuí)分得多。

  不要畫(huà)股權(quán)的餅

  前兩天有一個(gè)兄弟,現(xiàn)在做藝術(shù)品做得不錯(cuò),跟我見(jiàn)面聊到合伙人的問(wèn)題,問(wèn)我如何用期權(quán)和股權(quán)激勵(lì),我說(shuō)你為什么做這個(gè)事情?你做這個(gè)事情不就是為了 降低成本,希望別人跟你一條心。但是這個(gè)事本來(lái)就是個(gè)偽命題,你用股權(quán)和期權(quán)換取管理成本,真的就能降低成本嗎?創(chuàng)業(yè)者與其給別人家畫(huà)一個(gè)看不見(jiàn)的餅,不 如盡其所能關(guān)心別人一點(diǎn)。不一定說(shuō)錢(qián)是唯一解決之道,每個(gè)人的需要是不同的,有的人需要你的尊重,有的人希望跟你的關(guān)系走得更近,有人希望更八卦一點(diǎn),比 如開(kāi)會(huì)宣布的事情提前5分鐘告訴他,他就會(huì)很受用,每個(gè)人的差別是很大的。與其用畫(huà)餅的方式不如好好琢磨一下骨干員工到底需要什么。就像電影《中國(guó)合伙 人》里一樣,黃曉明演的角色送給鄧超一套別墅的時(shí)候,根本解決不了問(wèn)題,鄧超要的是尊重,于是黃曉明幫鄧超冠名了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

  股權(quán)和期權(quán)很大程度上會(huì)造成雙方的傷害,因?yàn)樗坏┑玫焦蓹?quán)以后,你就會(huì)對(duì)他的要求很高,你這么去要求他的時(shí)候,但結(jié)會(huì)讓你更加失望。而真正等到事 情來(lái)臨時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)只有你自己是靠得住的,壓力必須你自己來(lái)扛,沒(méi)有人幫你分擔(dān),當(dāng)你分擔(dān)出去的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)你想把壓力釋放出來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你給自 己挖了一個(gè)坑,給自己造成了很大的負(fù)擔(dān)。

  我記得柳傳志給楊元慶寫(xiě)過(guò)這樣一封信,你最初是小雞,你長(zhǎng)成大雞的時(shí)候沒(méi)有人佩服你,當(dāng)你長(zhǎng)成火雞的時(shí)候,也沒(méi)有人佩服你,只有你變成鴕鳥(niǎo)的時(shí)候,別人才會(huì)佩服你,因?yàn)槟惚葎e人都大。所以,你的分享不會(huì)帶來(lái)任何好處,只會(huì)給你帶來(lái)不必要的管理困擾。

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