孫陶然說自己沒有北京戶口，這個人說，四達集團是一家集體所有制企業(yè)，能招臨時工。
就這樣，孫陶然去四達集團上班了，每月工資兩百多元，分管公關宣傳。干著干著，孫陶然覺得還有點意思，于是，他又找到了當時正借住在自己小平房里的趙文權。
趙文權是孫陶然在北大的同級校友，畢業(yè)后被分配到北京王府井百貨大樓。結果進去后，先下基層培訓一個月，最后賣了4個月鞋。
聽了孫陶然的“叨叨”，趙文權心動了。他第二天便跑百貨大樓請求調走。領導說不行，趙說那我不上班了。于是，什么戶口、檔案，也都不要了。
據(jù)說，當時在五道口那間平房借住過的朋友，還有現(xiàn)在拉卡拉的資深副總裁戴啟軍。
一幫哥們朋友就這么樂呵樂呵地過著。一次，一位分配到政府機關工作的同學分了幾斤雞蛋，大伙就跑到孫陶然的平房里邊打牌，邊用電熱杯煮雞蛋。牌打了一晚上，雞蛋蘸著醬油也吃了一晚上。
1994年，孫陶然接任了四達廣告公司總經理。一個偶然的機會，他與北京青年報簽署合辦《電腦時代周刊》的協(xié)議。
事實上，這應該算是孫陶然在四達平臺上的第一次創(chuàng)業(yè)。
《北京青年報電腦時代周刊》是中國第一批產經周刊，開創(chuàng)了全國大眾媒體開辦產經周刊由薄變厚的時代。該刊的理念是用大眾看得懂的語言，用他們喜歡的方式介紹電腦知識。簡言之，一本市場化的刊物。
兩年之后，《北京青年報電腦時代周刊》的廣告客戶席卷了當時所有IT主流品牌。全年的廣告版位在年初的時候便銷售一空。而孫陶然出任四達廣告公司總經理時，公司賬面上只有3萬元，1995年公司即盈利100萬元，1996年達800多萬元，1997年便突破了千萬元大關。
風云藍標
《北京青年報電腦時代周刊》勢頭猛進，公司上下一片樂觀，孫陶然卻開始擔心起來。
與北青報的合作協(xié)議一旦期滿，能否續(xù)約不一定，即便續(xù)約，其合作條件也難免苛刻。于是，孫陶然推出了一個名為“02計劃”的應對方案——利用刊物平臺優(yōu)勢，設立新的項目組，爭取培育幾個新的利潤點，作為公司未來的主業(yè)。
孫陶然未雨綢繆的結果是，未來的《生活速遞》直投雜志、蔚藍軌跡全案代理廣告公司，以及藍色光標公關公司，開始孕育發(fā)芽。
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本文標題：孫陶然的六次吶喊：創(chuàng)業(yè)是一種活法
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