美國詞典里并沒有“聰明反被聰明誤”這個詞，蒂姆·庫克似乎認(rèn)為他代表蘋果公司，能夠在談判桌上利用一些伎倆來取得主動權(quán)，然而，他全然沒有意識到自己玩弄的對象究竟是誰。
結(jié)果，玩砸了唄。
中國這邊，正值中興和華為遭到美國法院起訴而難以煙下一口惡氣，看到蘋果又是如此表里不一，自然不會再給蘋果面子。
這是家怎樣的公司?
所以，整個事件，和“自由”、“抗?fàn)帯钡雀揪褪呛翢o關(guān)系的，了解美國科技業(yè)界的人都明白，蘋果和Google是截然不同的兩家公司，后者倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)上的文明形式，并希望借此改變社會生態(tài)，有著來自創(chuàng)始人的強(qiáng)烈理念，而前者，信奉商業(yè)至上主義，唯一的愿景就是通過產(chǎn)品去征服市場，然后給投資者帶來持續(xù)豐厚的回報(bào)。這個差別的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)就在于，Google出事的第二天，就有數(shù)以百計(jì)的“谷粉”自愿前往清華科技園Google駐中國辦事處獻(xiàn)花，而蘋果被搞了這么多天，收獲的其實(shí)多是基于網(wǎng)民對央媒的不滿而附加出的逆反支持，被迫道歉后還有那么一批用戶在尋找能夠持續(xù)占蘋果便宜的機(jī)會。
2010年，蘋果曾經(jīng)在App Store的應(yīng)用程序?qū)徍酥�，將美國漫畫家Mark Fiore的個人作品App拒絕，認(rèn)為它違反了蘋果App Store開發(fā)者計(jì)劃許可協(xié)議3.3.14條款，涉及“誹謗性內(nèi)容”，會引發(fā)“用戶反感”。沒過多久，Mark Fiore榮膺了美國新聞媒體從業(yè)者的最高獎項(xiàng)“普利策獎”，而蘋果竟然拒絕了普利策獎的得主作品登陸App Store，這也成為了當(dāng)年美國的一次笑聞，幾乎從來不道歉的喬布斯也在當(dāng)年作出了罕見的道歉，稱“這是我們犯下的一個錯誤，我們正在改正它�！辈⑶抑匦卵圡ark Fiore提交他的應(yīng)用程序。
這就是蘋果。
它并不高尚，也不算卑劣，它計(jì)劃并已經(jīng)造出了這個時代最為優(yōu)秀的科技產(chǎn)品，但同時基本上也沒有什么使命感，它希望改變世界，但那是為了帶來商業(yè)市場的利潤，而沒有太多的道德標(biāo)尺和是非判斷，它想進(jìn)一步耕耘中國市場，卻不小心得罪了中國的管理者，它做出了道歉，但無法預(yù)知會得到如何的回應(yīng)，它也許還能繼續(xù)改變我們對于科技產(chǎn)品的定義和使用方式，然而，我也不會對它有同情或是熱愛的感覺，因?yàn)�，蘋果確實(shí)一直在“Think Different”，Very Different，So far away from me。
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