一位做產(chǎn)品開發(fā)的人從北京到了成都也說，人不會(huì)像北京那樣浮躁，不是天天想著如何做推廣會(huì)更重視研發(fā)。成都也不像北京周周都有創(chuàng)業(yè)者沙龍之類的活動(dòng)，少了很多言不由衷的蠱惑，人會(huì)更沉靜。

　　你必須面對(duì)的

　　從一線城市轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市，劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)相伴相生。

　　金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛認(rèn)為從一線城市轉(zhuǎn)戰(zhàn)到二線城市創(chuàng)業(yè)很不明智。核心觀點(diǎn)之一是不在核心城市，視野容易喪失。

　　李雁川不同意這一點(diǎn)。很多人缺失的不是視野，而是資源。有了一定視野，甚至是國際視野后，回到小城市，因?yàn)橛蝎@取信息的管道，不缺信息，是否能獲得信息，靠的是個(gè)人的思考，這方面憑借的不是外力，而是內(nèi)力。

　　傅盛反對(duì)逃離北上廣的第二理由是做公司不是靠省出來的，要省錢可以去農(nóng)村。有很多在二三線城市冒頭的企業(yè)，但后來都發(fā)展不大。“資金越發(fā)不是稀缺資源，人才越是稀缺資源。資本競爭激勵(lì)，愿意給你錢。但沒有人才，錢都花不出去。”

　　二線城市確實(shí)存在人才缺乏的問題，各個(gè)城市的狀況不太一樣，不會(huì)像北上廣那樣人才濟(jì)濟(jì)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如果不能在一個(gè)城市成氣候，IT人才的流動(dòng)性差，人們也不愿意到該城市落戶。

　　比如廈門偏安東南，廈門的大學(xué)偏文科，產(chǎn)品開發(fā)人才比較少，很難找到像樣的人才。如果在北京這種城市，不在這家公司還可以去另一家公司，而廈門的人才如果離開某家互聯(lián)網(wǎng)公司，選擇的余地就很小。

　　另一個(gè)擔(dān)憂來自于在效率的把握上。甚至在二線城市創(chuàng)業(yè)的人也會(huì)擔(dān)心，是否慢節(jié)奏的城市無法與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏相稱。

　　同步推創(chuàng)始人熊俊認(rèn)為，北京人才眾多，做出同樣一款產(chǎn)品的時(shí)間可能要大大低于廈門公司。

　　不過，周品和李雁川認(rèn)為在成都這個(gè)現(xiàn)象不是很明顯。與外界的印象不同的是，成都員工并不懶散，要求加班從沒任何怨言。即使加班也不會(huì)主動(dòng)要加班費(fèi)，或者報(bào)銷晚餐費(fèi)用。大家都住在軟件園周圍，也不會(huì)像北京一樣報(bào)銷打車費(fèi)用。在效率方面與北京的差別不大。

　　融資和渠道會(huì)是問題。這兩者相比，渠道的瓶頸更大。

　　成都的手機(jī)游戲聚集效應(yīng)越來越明顯，吸引了大型互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是游戲公司的注意。比如百度、網(wǎng)易等公司也開始派人到成都定期“掃街”，甚至設(shè)立辦公室，成都的融資條件逐漸在變好，以后不會(huì)成為問題。

　　渠道問題還沒有好的解決辦法。現(xiàn)在很多應(yīng)用市場(chǎng)都集中在“北上廣”，單靠電話、網(wǎng)絡(luò)等線上方式很難實(shí)現(xiàn)渠道推廣，線下接觸更奏效。

　　“在北京，如果想約下渠道的人見面，很可能稍微一約一周的日程就排滿了，但在成都是不可能的事情”，李雁川說。

　　去還是留?

　　一線城市和二線城市優(yōu)劣并存，如何取舍?

　　需要承認(rèn)的是，縱有天氣惡劣、交通擁堵等諸多不堪，北京依然是一個(gè)創(chuàng)業(yè)資源最多的城市，VC、風(fēng)投聚集，創(chuàng)業(yè)咖啡館林立，渠道、媒體資源豐足。

　　“視野和競爭力，本質(zhì)上還是依靠大土壤。最開始一定要在北京。就算你在二線城市能把零散的石頭用起來，但概率還是沒那么大。”傅盛說。

　　周品選擇在融完一輪資后撤退也有自己的理由。在他看來，創(chuàng)業(yè)早期，搭建骨干團(tuán)隊(duì)和融資，北京最合適。過了創(chuàng)業(yè)期，骨干和融資都有了，下一輪融資要等到盈利之后，棋到中盤，可以考慮撤退。

　　李雁川說要從創(chuàng)業(yè)公司的類型來區(qū)分。創(chuàng)意和技術(shù)站在資源之前的公司適合在二線城市創(chuàng)業(yè)，一線城市比較適合資源型的創(chuàng)業(yè)，比如社交平臺(tái)類似的需要資源型的企業(yè)需要在一線城市。在熊俊看來，那些需要深耕細(xì)作的項(xiàng)目，比較適合放在廈門，如果只是拼速度、拼快速的融資，就不是很適合來廈門。

　　力美互動(dòng)創(chuàng)始人舒義認(rèn)為，如果是要做開發(fā)性的東西，不建議創(chuàng)業(yè)者來北京，二線城市公司的存活率更高。如果要做創(chuàng)新性和需要商務(wù)環(huán)境的項(xiàng)目，放在北京很合適。國外一些很新的概念，一定是北京先接觸到。

　　趣玩網(wǎng)并沒有完全撤離北京，周品把市場(chǎng)、商務(wù)部門留在北京繼續(xù)做市場(chǎng)拓展。李雁川也有類似的打算：“將來還會(huì)回到北京。運(yùn)營和開發(fā)會(huì)放到成都，但市場(chǎng)和媒體會(huì)放到北京。今年下半年我們將會(huì)考慮這樣做。”

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本文標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)公司遷徙記：走，到二線城市去！

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