“短期可能會(huì)有一些廠商做嘗試，畢竟Eucalyptus更穩(wěn)定一些。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，OpenStack的功能肯定會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越穩(wěn)定，”程輝告訴CSDN：“曾經(jīng)和IBM的一個(gè)全球VP溝通。當(dāng)時(shí)我問(wèn)，為什么投OpenStack，不投Cloud Stack?他說(shuō)，我投了一家，我不可能再去選第二家。而現(xiàn)在的現(xiàn)狀是，所有的IT巨頭都投了OpenStack，那么它顯然很難有精力或者派一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做其他的支持，只能支持一家。”
誰(shuí)也無(wú)法完全控制OpenStack
為什么OpenStack受追捧，很重要的原因在于企業(yè)擔(dān)心被鎖定。開(kāi)源意味著有許多可選產(chǎn)品，價(jià)格也更具競(jìng)爭(zhēng)力。然而，天下并沒(méi)有免費(fèi)的午餐，幾家巨頭投入了大量資金，必然希望獲得回報(bào)，這可能對(duì)OpenStak核心利益決策產(chǎn)生負(fù)面影響。對(duì)此，王利俊表示：“現(xiàn)在Linux內(nèi)核的貢獻(xiàn)廠商中，像RedHat、Intel、IBM，他們有時(shí)候會(huì)能夠影響到一些開(kāi)源的決策，這個(gè)決策不全是正面的，也有負(fù)面的。”
RackSpace之所以正在運(yùn)作把本來(lái)在自己手上的控制權(quán)交出來(lái)推動(dòng)Foundation，就是希望把OpenStack做大。而如果要做大，就必須由行業(yè)巨頭共同參與決策。程輝告訴CSDN：“Foundation分為幾個(gè)不同level，并對(duì)應(yīng)幾個(gè)席位，RackSpace、Intel、IBM、HP等幾巨頭都有會(huì)席位。當(dāng)幾大巨頭都參與其中時(shí)，某一個(gè)巨頭很難控制這個(gè)項(xiàng)目。”的確，將OpenStack的控制權(quán)從一個(gè)公司移交給一個(gè)組織，這本身就是巨大的進(jìn)步。
“對(duì)某一個(gè)廠商而言，它可以和用戶說(shuō)，OpenStack加自己的設(shè)備效果是最好的。同時(shí)，為了強(qiáng)化這種意向，他會(huì)做很多OpenStack相關(guān)的工作，比如到處去演講，這對(duì)OpenStack生態(tài)鏈?zhǔn)怯幸娴摹Ｖ劣谒爰右粋�(gè)功能在官方的代碼是很難的，因?yàn)檫@不是由一家廠商控制的，而是由社區(qū)的開(kāi)發(fā)者投票決定。核心開(kāi)發(fā)者并不來(lái)自同一家公司，有些多，有些少，但整體是比較均勻的。”
IBM、惠普這些巨頭，每年投入幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)美元，OpenStack能產(chǎn)生怎樣的回報(bào)呢?對(duì)此，王利俊反問(wèn)：“他如果不投，會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題?比如說(shuō)，Dell不投，HP投。那么很容易形成一個(gè)印象，搭建OpenStack最好買(mǎi)HP的服務(wù)器，這是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和平衡的關(guān)系。”
“對(duì)巨頭而言短期內(nèi)這是個(gè)戰(zhàn)略投資，為什么?OpenStack，就是未來(lái)IaaS平臺(tái)的Linux，如此重要的戰(zhàn)略要地，你不投，就落后了。”程輝表示，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，“廠商希望自己的產(chǎn)品跟OpenStack結(jié)合起來(lái)。”他舉例說(shuō)：“Intel正計(jì)劃把自己CPU的一些基本功能集成到OpenStack里面去，可以方便的監(jiān)控CPU的狀況，或者使用Intel架構(gòu)服務(wù)器的狀況。并針對(duì)OpenStack在CPU上做優(yōu)化，這對(duì)大眾產(chǎn)生了吸引力。戴爾的Crowbar能夠管理OpenStack上層的應(yīng)用。你買(mǎi)設(shè)備，就給你Crowbar，方便你管理整個(gè)OpenStack。HP完全基于OpenStack推出了他的HP Cloud。是第一家IT巨頭在對(duì)OpenStack做的公有云，現(xiàn)在已經(jīng)在Beta階段了，已經(jīng)開(kāi)始收費(fèi)。”
擁抱開(kāi)源 勇氣+能力=收獲更多
王利俊和程輝的團(tuán)隊(duì)為OpenStack社區(qū)做了大量Bugfix的工作，在Essex周期排名第九。程輝表示：“在新周期我們會(huì)認(rèn)領(lǐng)更多的子項(xiàng)目，會(huì)更深度的參與。”在采訪過(guò)程中，我深切感受到對(duì)面兩個(gè)程序員的熱情和眼界。
將自己潛心完成的項(xiàng)目開(kāi)源出來(lái)，供大家免費(fèi)使用，不是每個(gè)程序員都有這樣的胸懷和遠(yuǎn)見(jiàn)。程輝告訴CSDN：“參與社區(qū)，對(duì)我們自己提升非常大。(參與社區(qū))以前，很多方法不知道，很多思路不清楚，但是我接觸之后非常清楚了，對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平提升非常有幫助，都是非常綜合的技術(shù)。”
“閉門(mén)造車(chē)，或者用別人的東西，但你只能知道皮毛。所以，你必須跟別的開(kāi)發(fā)者一塊來(lái)交流，一塊來(lái)協(xié)作一個(gè)事情，看的角度更深入一些，學(xué)的更多一些。”
“在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我鼓勵(lì)他們參與開(kāi)源社區(qū)，有一個(gè)很重要原因就是去培養(yǎng)他自己，跟國(guó)外的開(kāi)發(fā)者交流，去遵循這種開(kāi)源社區(qū)的文化，這種文化特別重要。你真正的去深入其中的時(shí)候，對(duì)自己是非常非常有幫助的。”
與新浪對(duì)OpenStack全情投入形成鮮明對(duì)比，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)還處在封閉保守的階段。程輝告訴CSDN：“國(guó)內(nèi)很多公司在用(OpenStack)，但幾乎99%以上的公司，他不說(shuō)自己在做什么，也不會(huì)說(shuō)我在用它，國(guó)內(nèi)非常保守。”王利俊表示：“我認(rèn)為封閉是比較短視的。招工程師，做二次開(kāi)發(fā)，然后自己用。他們覺(jué)得可能能帶來(lái)商業(yè)價(jià)值，但我覺(jué)得是錯(cuò)誤的。OpenStack肯定會(huì)越來(lái)越快，需要號(hào)召更多的企業(yè)更加開(kāi)放。其實(shí)你越開(kāi)放，獲得東西越多。”
“國(guó)內(nèi)行業(yè)，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是最開(kāi)放的，不管是技術(shù)，還是它的思想，都是最open的，有什么就說(shuō)什么，”程輝透露，“但像國(guó)內(nèi)一些傳統(tǒng)軟件廠商、系統(tǒng)集成商顯得更保守，很少跟社區(qū)分享自己的經(jīng)驗(yàn)或參與社區(qū)開(kāi)發(fā)。”
在歐美，開(kāi)源已經(jīng)成為一種文化，而這種文化在Linux、Android成功后變得更加活躍。在云計(jì)算領(lǐng)域，需要一種開(kāi)源的力量與AWS抗衡，顯然OpenStack就是大家尋找的目標(biāo)。程輝告訴CSDN：“亞馬遜作為美國(guó)甚至整個(gè)全球云計(jì)算的最大玩家，它的產(chǎn)品做得非常好，它的API成為云計(jì)算IaaS這個(gè)層面，包括PaaS部分的API成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，大家都認(rèn)可。但按照美國(guó)人的思路，當(dāng)有一個(gè)成功的商業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)，必然有一個(gè)開(kāi)源的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有Windows，就有Linux，有iPhone，必然有Android的興起。但是在云計(jì)算領(lǐng)域，太不平衡了。在2010年7月OpenStack出現(xiàn)之后，所有人幾乎都感覺(jué)到了，OpenStack就是來(lái)對(duì)抗AWS的。”
由于商業(yè)環(huán)境的原因，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商在開(kāi)源方面并不積極。OpenStack遵循的非常開(kāi)放的Apache 2協(xié)議，但這滋生了國(guó)內(nèi)企業(yè)采取更多的“拿來(lái)主義”。程輝表示：“大部分公司是不看協(xié)議的，即使使用GPL協(xié)議的軟件改了之后，也不會(huì)貢獻(xiàn)社區(qū)。OpenStack采用了Apache 2非常開(kāi)放的協(xié)議，他們不拿回去也沒(méi)事。”
后記
此前，CSDN曾經(jīng)編譯過(guò)一篇外文《OpenStack會(huì)成為21世紀(jì)的Linux嗎?》但在王利俊眼中，這是必然的，“我在九十年代接觸Linux，當(dāng)時(shí)在我們大學(xué)老師眼里，并不認(rèn)可。他們很推崇Solaris，但過(guò)了二十年再看是什么局面。很多人都認(rèn)識(shí)不到開(kāi)源的本質(zhì)，對(duì)服務(wù)、對(duì)整個(gè)行業(yè)的變革和影響是非常大的。沒(méi)有開(kāi)源，就沒(méi)有現(xiàn)在的云計(jì)算。作為IT傳統(tǒng)的集成商，他們長(zhǎng)期在私有的環(huán)境領(lǐng)域去做事情，他們沒(méi)有形成這種OpenSource的思路、方法，也不容易看到這個(gè)趨勢(shì)。”
推薦閱讀
系統(tǒng)廠商“耐不住寂寞”躋身前臺(tái) 繼微軟后谷歌首推自有平板電腦 全球平板行業(yè)的“豪門(mén)大戰(zhàn)”迎來(lái)高潮。繼微軟、蘋(píng)果紛紛推新產(chǎn)品“參戰(zhàn)”后，另一互聯(lián)網(wǎng)大佬谷歌昨日正式加入。谷歌昨日在2012年I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)推首款平>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：用勇氣和實(shí)力擁抱OpenStack
地址：http://www.sdlzkt.com/a/22/20120629/71780.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示