2.酷6網(wǎng)

　　視頻網(wǎng)站當年的三杰之一，優(yōu)酷，土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘，和李善友都是搜狐系，土豆王微是文藝青年。一度風風火火。

　　失敗的教訓：路線之爭的犧牲品

　　在被酷6手骨時間僅僅過去一年，酷6網(wǎng)掉隊了。創(chuàng)始人離職，虧損逐年變大，血腥大裁員，再轉(zhuǎn)型了......陳天橋派駐的酷6新CEO施瑜公開表示："酷6從此不再購買長視頻版權(quán)，包括電影和電視劇等，將關注于社區(qū)化、UGC(用戶生成內(nèi)容)和短視頻。"

　　在李善友離職，盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團隊之后，陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是"視頻資訊新聞"，而李善友則更希望堅持購買正版版權(quán)的"大片模式"，最終不歡而散。

　　視頻行業(yè)一向以"燒錢"著稱，盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元，卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉(zhuǎn)型的最直接原因。燒了兩億美元，落得個尷尬轉(zhuǎn)型。管理方與創(chuàng)始人，理念不同，企業(yè)就不會有正確的方向和終點。

　　后續(xù)發(fā)展：

　　創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導師，微博名"老李飛刀"，金盆洗手，退出江湖。酷6的命運就和盛大的命運一樣；一只在溫水中的青蛙。

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3G來了，你在哪兒？： 根據(jù)最新數(shù)據(jù)報告，中國現(xiàn)有網(wǎng)民5.6億，其中移動用戶4.5億。預計到2015年將達到7億。移動用戶和桌面用戶基本持平。也就是說只要是上網(wǎng)的用戶，既會用電腦上網(wǎng)，也會用手機、PAD等移動設備上網(wǎng)。>>>詳細閱讀

本文標題：17家中國初創(chuàng)公司的失敗史

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