可能有人認(rèn)為李靜是年夜明星，做達(dá)人經(jīng)濟(jì)才成功，其實(shí)不必然年夜明星才能成功，小達(dá)人也不必然會(huì)失蹤敗，這里分享一個(gè)案例。
模式劣勢(shì)：達(dá)人模式的劣勢(shì)在于可擴(kuò)展性不易。達(dá)人模式的成功成立在達(dá)人和潛在的粉絲進(jìn)行深度持續(xù)的交流上。達(dá)人自己也需要持續(xù)經(jīng)營(yíng)和其產(chǎn)物相關(guān)的形象和內(nèi)容，才能有用的成立起一批忠誠(chéng)的粉絲群體。達(dá)人模式往往成也蕭何，敗也蕭何，如不美觀不能不竭提高，人的光環(huán)反而會(huì)成為企業(yè)瓶頸。
在長(zhǎng)城會(huì)在南京組織的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分享沙龍上。我見到了一位經(jīng)由過(guò)程微信賣南京板鴨的創(chuàng)頤魅者。他們公司做的工作簡(jiǎn)單，第一是拉用戶;第二是經(jīng)由過(guò)程電商來(lái)變現(xiàn)。
Ayawawa楊冰陽(yáng)是海角和貓撲紅人，在海角時(shí)代，曾被評(píng)選為海角十年夜美男，在貓撲時(shí)代，以一句聰明的女人沒(méi)我標(biāo)致，標(biāo)致的女人沒(méi)我聰明而走紅。
科通芯城Cogobuy的模式說(shuō)起來(lái)不復(fù)雜，操作深圳作為電子元器件財(cái)富中心的地位，經(jīng)由過(guò)程互聯(lián)網(wǎng)搭造一個(gè)全新的IC元器件采購(gòu)體例平臺(tái)。該平臺(tái)上擁有眾多國(guó)際知名品牌供給商，3000條優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物線，50萬(wàn)種產(chǎn)物型號(hào)，移脫手持、消費(fèi)電子、通信收集等9年夜應(yīng)用板塊，完成了“一站式”IC元器件采購(gòu)中心。簡(jiǎn)單而言，一邊是電子元器件的買家(中小企業(yè)主)，此外一方面是賣家(國(guó)際知名品牌供給商)。對(duì)接在一路，就成就了科通芯城的工業(yè)品電商模式。
案例：科通芯城
光寫書是無(wú)法支撐起達(dá)人經(jīng)濟(jì)的;楊冰陽(yáng)很快在淘寶上開了化妝品網(wǎng)店娃娃美顏課。經(jīng)由過(guò)程代辦代庖一線品牌，并經(jīng)由過(guò)程微博上對(duì)美容和戀愛方面的答疑和教育，把粉絲導(dǎo)入到自己的店肆。因?yàn)樗姆劢z良多都是具有采辦力的中產(chǎn)白骨精和白富美，她的店肆的平均客單價(jià)自然要高過(guò)通俗的淘寶店肆。經(jīng)由一段時(shí)刻的經(jīng)營(yíng)之后，她的店肆也起頭賣空氣凈化器等更高客單價(jià)的其他家庭聯(lián)系關(guān)系產(chǎn)物。
更多啟迪：
有良多伴侶會(huì)認(rèn)為無(wú)論紅人，達(dá)人，似乎離自己都遙不成及。現(xiàn)實(shí)上，任何人都可以成為達(dá)人，也都有可能創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)達(dá)人經(jīng)濟(jì)。我熟悉一位今朝正在中歐商學(xué)院念書的伴侶操功課余時(shí)刻在淘寶上的精油店收入完全可以支出她在中歐的膏火和糊口費(fèi)。她曾經(jīng)在新浪博客上寫過(guò)好幾年的關(guān)于精油方面的文章，儼然是新浪博客精油小專家。等她后來(lái)開店，自然生意就來(lái)了。
達(dá)人經(jīng)濟(jì)的要素是要深刻理解到自己的潛力，并要成為某規(guī)模專家的決心和動(dòng)力。當(dāng)你成為某個(gè)特定群體的名人/定見翹楚時(shí)，自然就可以開展達(dá)人經(jīng)濟(jì)。做達(dá)人必然要專注和細(xì)分。只要擁有專業(yè)影響力，做電商自然就水到渠成。
小結(jié)：
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