物質(zhì)是有限的，用戶時(shí)間是有限的，手機(jī)屏幕的空間是有限的，不可能兩個(gè)產(chǎn)品同時(shí)存在或者同時(shí)強(qiáng)盛。沒(méi)有和諧世界，沒(méi)有共贏。互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一開(kāi)始就注定 是資源的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有對(duì)手的時(shí)候，消滅他不要猶豫，因?yàn)樗�消滅你一樣不�?huì)猶豫。《三體》里講的，高維文明滅絕低維文明的心態(tài)是：我毀滅你，與你無(wú)關(guān)。 大公司毀滅小公司從來(lái)不會(huì)考慮你的感受：我要占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，你死不死，跟我有什么關(guān)系?

關(guān)于技術(shù)爆炸。為什么高級(jí)文明會(huì)警惕小的落后的文明，為什么大公司想控制小公司，因?yàn)闈撛诘木薮笸�脅。當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)爆炸的時(shí)候，往往是小公司受惠更 多，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突變的可能更大。技術(shù)爆炸是小公司的機(jī)會(huì)，大公司明白這一點(diǎn)，所以要碾碎你。技術(shù)爆炸的時(shí)候，做產(chǎn)品的不要悶頭只看腳下，要關(guān)注，往往就可能 成為最大的受益者。一些做無(wú)線的朋友，前兩年盯著山寨機(jī)，盯著塞班，但蘋果和Android起來(lái)后，一夜之間老系統(tǒng)就沒(méi)什么用了。如果早做轉(zhuǎn)型就完全不 同。

集權(quán)優(yōu)于民主。我們做產(chǎn)品時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到下面的同學(xué)有很多聲音，說(shuō)老板你為什么不聽(tīng)意見(jiàn)，說(shuō)我們?yōu)槭裁床幻裰鳑Q策呢，他們覺(jué)得一個(gè)公司群策群力，事情就容 易成。但在《三體》里我很喜歡一個(gè)人，他為了達(dá)到拯救地球的目的殺了很多人，該殺人時(shí)一秒鐘都不需要考慮，這樣一個(gè)人怎會(huì)有人喜歡呢?但就是這個(gè)人兩次判 斷都是正確的。如果地球按照他的方法，就得救了。

公司需要有一個(gè)人，愿意為自己所做的事負(fù)責(zé)，同時(shí)有足夠的力量。就像《三體》中的“面壁人”，不用為任何人匯報(bào)，可以動(dòng)用任何措施甚至殺人，這樣能使其戰(zhàn)略不被暴露而最有效率地執(zhí)行。

我做產(chǎn)品，習(xí)慣是我決定了就這么干，就一定要這么做。我堅(jiān)信集權(quán)大于民主，如果自己不能堅(jiān)定我是對(duì)的，這個(gè)產(chǎn)品成功的可能性非常低。往往少數(shù)的偏執(zhí)的 產(chǎn)品經(jīng)理做出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)非常成功。民主只能得出中庸的結(jié)果。集權(quán)以高效率得出極端的結(jié)果。而宇宙戰(zhàn)爭(zhēng)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，只有生與死兩種結(jié)果，中庸一定會(huì)死，集 權(quán)有一半的機(jī)會(huì)。宇宙戰(zhàn)爭(zhēng)和互聯(lián)網(wǎng)里，不容忍中庸。

傅盛

速度為王

在黑暗森林法則的現(xiàn)實(shí)里，是不是小公司就沒(méi)有了機(jī)會(huì)?我認(rèn)為不是。原因就是速度為王。宇宙里面，光速其實(shí)很慢，使得信息不通暢。互聯(lián)網(wǎng)里也一樣，人的 理解和思維跟不上時(shí)代的發(fā)展。不管大公司怎么用黑暗森林法則針對(duì)社會(huì)，新物種總在不知道的角落里面出現(xiàn)。它們出現(xiàn)并且快速地變得強(qiáng)大，大公司想反身再打一 槍已經(jīng)干不掉它了。以前老有人說(shuō)騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的阻礙，但我認(rèn)為其實(shí)沒(méi)有阻礙。因?yàn)檎麄�(gè)互聯(lián)網(wǎng)還在蓬勃地發(fā)展，也就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度超過(guò)了大 公司信息能夠處理的速度。比如360也逐步長(zhǎng)成大公司，但最近出了一個(gè)語(yǔ)音軟件口信，就像一塊小石頭丟進(jìn)池塘沒(méi)有任何響動(dòng)。

所以在速度為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，小的文明和小的公司還是有機(jī)會(huì)的。《三體》說(shuō)整個(gè)宇宙會(huì)毀滅。但我是樂(lè)天派。

互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)問(wèn)題一定是內(nèi)部先出問(wèn)題。內(nèi)部不出問(wèn)題，都能找到發(fā)展之路。《三體》也是這樣，壞在地球內(nèi)部的反對(duì)黨手上。所以小公司在面對(duì)大公司時(shí)， 最大的機(jī)會(huì)是快速地實(shí)現(xiàn)技術(shù)爆炸，而且讓你的研發(fā)不要被挖掉。大公司有一種辦法，專門挖小公司核心的人。我覺(jué)得內(nèi)部的人一定要看好，最核心的力量一定要做 到萬(wàn)無(wú)一失。

說(shuō)說(shuō)面壁人計(jì)劃。當(dāng)人類發(fā)現(xiàn)所有的事情和設(shè)施都被外星人監(jiān)控以后，一個(gè)很重要的決策就是面壁人，隱藏我的戰(zhàn)略，不對(duì)任何人匯報(bào)和解釋。蘋果就是這樣， 它的保密系統(tǒng)讓我們每一個(gè)人都嘆為觀止。我們只知道蘋果做手機(jī)，諾基亞當(dāng)初也用各種辦法探尋，也沒(méi)有探尋到。直到發(fā)布那天我們才知道，而且永遠(yuǎn)不知道下一 步做什么東西。

另一個(gè)例子是小米。我兩年前去過(guò)小米辦公室，但不知道這家公司是干什么的。后來(lái)終于有一天，雷軍在漆黑的屋子里跟我說(shuō)，要做一家公司叫小米，然后講小米做什么。在這之前連我都不清楚這個(gè)計(jì)劃。那兩年雷軍做UC和多玩的董事長(zhǎng)，掩蓋了他的真實(shí)計(jì)劃。

《三體》講道，二維動(dòng)物很難理解三維動(dòng)物怎么做事，他們的思考方式不同。做企業(yè)分為二維和三維，我認(rèn)為雷軍做金山時(shí)是二維動(dòng)物，看財(cái)務(wù)軟件掙錢就做財(cái) 務(wù)軟件，看殺毒軟件掙錢就做殺毒軟件，看網(wǎng)游掙錢就做網(wǎng)游。只看到業(yè)務(wù)功能的低級(jí)層面，像一只勤勞的螞蟻，跟著面包屑跑。

小米的轉(zhuǎn)變是一次升維。雷軍是看到了幾個(gè)要素的合力。第一，足夠大的市場(chǎng)，如果中國(guó)10億人每人一部手機(jī)，就是個(gè)上萬(wàn)億的市場(chǎng)。第二，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí) 不激烈。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的手機(jī)商對(duì)“降維”不懂。它認(rèn)為賣一部手機(jī)就要掙一份錢。但互聯(lián)網(wǎng)廠商的思維是什么?不需要在每部手機(jī)上掙錢，有了足夠大的用戶群體，然 后在這個(gè)群體上掙錢。第三，資本、人才、技術(shù)的結(jié)合，能在短時(shí)間內(nèi)找出一個(gè)足夠在這方面有執(zhí)行力的隊(duì)伍，并且融到足夠多的錢，這是其他人很難做到的資源門 檻。最后是產(chǎn)品原則，做一款極致的產(chǎn)品。小米內(nèi)部設(shè)計(jì)了兩臺(tái)機(jī)器，到最后就發(fā)了一款，就叫小米，跟iPhone一個(gè)套路。

牛文文

否極泰來(lái)，我是樂(lè)觀派

《三體》對(duì)我啟發(fā)最大的是中國(guó)人的創(chuàng)造力和想象力。之前有種錯(cuò)覺(jué)，中國(guó)人做商業(yè)或者做科技只能復(fù)制或者只能偽創(chuàng)新，只能是黑暗森林。我覺(jué)得不是那樣， 劉慈欣創(chuàng)作《三體》所能達(dá)到的境界，我們其他人也能夠達(dá)到，只要能夠把中國(guó)人的創(chuàng)造力發(fā)揮出來(lái)，我們的商業(yè)和科技就能達(dá)到世界水平。

問(wèn)題是，到底什么環(huán)境才能使得人類的創(chuàng)造力發(fā)揮?是穩(wěn)定的還是狂亂的環(huán)境?是個(gè)性化的還是集體化的世界? 我個(gè)人的選擇是：第一，一定是民主、自由、個(gè)性的，一定是一種愛(ài)的、人性的，只有在這種情況下，不管你有多高的文明，文明的背后是人，假使商業(yè)和人性較 量，最后贏的是人性。中國(guó)的企業(yè)和中國(guó)的商業(yè)不能是黑暗森林。

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