Evernote CEO談企業(yè)文化:鏟除電郵文化

作者:Lgo100 來源:未知 2012-04-12 12:20:34 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

答:到目前為止還是很有效。我們不得不稍微修改它,因?yàn)槲议_始擔(dān)心人們是否會(huì)休更少的假。我不希望人們因?yàn)樾菁賹?duì)他們不利而放棄休假,這對(duì)我不是好事。你無法從沒有休假的人那里獲得很多產(chǎn)出。于是我們開始獎(jiǎng)勵(lì)人們了,如果你至少休了一個(gè)星期,真正去度了個(gè)假,那我們會(huì)報(bào)銷1000美元的費(fèi)用。這個(gè)方法似乎很有效。

問:這我可以想像。

答:也許人們最喜愛的就是“家庭大掃除”政策。在Evernote工作的員工,可以享受每月兩次的專業(yè)房屋清潔服務(wù)。

問:你是怎么想出這個(gè)點(diǎn)子的?

答:我們覺得需要獲得員工家屬的支持。我希望家屬給他們施加壓力說“你最好不要離開Evernote。”我不想聽到家屬們跟他們說“也許你應(yīng)該考慮跳槽去別的地方?”

問:你還做了什么?

答:還有電視墻。我們的總部在加州山景城(Mountain View),然后在德克薩斯奧斯汀市還有個(gè)工作室,我們想避免員工產(chǎn)生這樣的感覺:如果你沒有在總部工作,你就是在二級(jí)辦公室里工作。因此,在奧斯汀和山景城辦公室里人比較多的兩個(gè)地方,我們安裝了一個(gè)帶有高端攝像機(jī)的70英寸電視墻,它代表一個(gè)窗口。因此,兩個(gè)地方的員工被實(shí)時(shí)連接了起來。我們的想法是,如果你可以看到一個(gè)人,他也可以看到你,你就沒有被監(jiān)視的感覺。它的意義在于把大家連接到一起。你可以看到對(duì)方,并與對(duì)方交談。但它的目的不是為了開會(huì) —— 真的只是把不同的空間連接起來。當(dāng)然你們也可以互相聊天,這也許會(huì)觸發(fā)一些新點(diǎn)子。

問:還有呢?

答:我們有一個(gè)帶遠(yuǎn)程呈現(xiàn)(telepresence)功能的Anybots機(jī)器人。當(dāng)我不在辦公室時(shí),我可以通過瀏覽器操作它,跟著它四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。它有兩個(gè)輪子,身高六英尺。我可以通過它的眼睛和耳朵看到東西,它有一個(gè)屏幕,所以人們也可以看到我。這樣我就可以利用機(jī)器人在某人的辦公桌前跟他聊聊。它有一個(gè)激光筆,因此可以發(fā)射激光,這個(gè)設(shè)計(jì)很高妙。連激光都沒有的機(jī)器人還算什么機(jī)器人。

問:你如何聘請員工?

答:不管什么崗位,最重要的基本技能就是溝通。我們希望你能解釋你的意思,能把一件事說得清楚明白。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)刷掉了很多求職者,因?yàn)楹芏嗳丝赡芗夹g(shù)上還不錯(cuò),但如果沒有良好的溝通技巧,你和其他人都會(huì)感到很郁悶。此外,求職者還得有一套符合崗位要求的核心技能。

我們也希望聘請那些踏實(shí)可靠的人。這是說,人們找借口的情況有多頻繁?有些借口很好,但如果你本來應(yīng)該做一些事情,你卻找了些很好的理由沒有去做,這樣的事情發(fā)生5次就會(huì)有問題了。我們希望培養(yǎng)這樣一種企業(yè)文化:當(dāng)你應(yīng)該做一件事的時(shí)候,就不要找借口。如果你的職位比較高,那么你的工作是完成這件事,不管它有多艱難。你會(huì)因?yàn)榭朔诉@些困難而獲得回報(bào)。


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