而我們需要論述的前因后果是，淘寶當年是憑著低價的商品吸引用戶去淘寶的。如果，如果有一種O2O模式，能夠讓用戶每一天無論做什么，吃飯睡覺買衣服，約會喝茶聊天打游戲都能夠獲得獎品，用戶會不會去這樣的網(wǎng)站呢?根據(jù)用戶的行為學(xué)來分析，當時他們會因為價格便宜一點離開易趣去淘寶，將來有一天他們也會因為一些小便宜而離開淘寶。答案是肯定的。

　　那么，當用戶離開后的淘寶是什么樣子呢?一大堆的產(chǎn)品形如虛設(shè)，就像廢棄的工廠一樣毫無生氣。此時此刻的淘寶，是不是最終結(jié)果只有等死呢?當然了，打垮淘寶，用京東或者當當是不太現(xiàn)實的，因為是同類型模式。一定是O2O這樣的模式和它完全對立，運營模式完全一致的才能讓它徹底崩潰。這時候，叫做“成也蕭何敗蕭何”。是也不是?

　　總結(jié)：

　　無須懷疑!淘寶并不是不可戰(zhàn)勝的!也許有一天，我們的語言就會發(fā)生。我只是一個寫專欄的，紙上談兵解解嘴乏，看文章的朋友，肯定會好好的思考，也許有一天，給淘寶掘墓的，就是你!

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本文標題：釜底抽薪，用O2O滅掉淘寶！

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