主持人：收入情況怎么樣？
陳石：每個月有幾十萬。其實大家都認為HTML5的技術不成熟，特別是像游戲這種交互性比較強的應用。但其實現在已經做到了。我相信以后隨著瀏覽器公司的進一步努力，隨著網絡環境、設備環境的進一步改善，我認為有巨大的機會。現在無論是APP，還是游戲，我覺得都會重點做HTML5，它是一個方向。
主持人：瀏覽器競爭的核心在哪兒？
陳石：我覺得瀏覽器競爭，本質上還是產品的競爭，產品能不能吸引用戶。現在我覺得為什么越來越多的PC互聯網的大佬進入到手機瀏覽器市場，首先說明移動互聯網在快速成長，而且說明瀏覽器作為移動互聯網的用戶入口，它的地位和價值在獲得肯定。所以從這個角度來說，我們是很高興的，歡迎大家一起來做競爭。
第二點，對于巨頭的競爭，我們還是有比較大的幫我。首先一點，其實中國的歷史上都是一窩蜂的，中國歷史上做過一窩蜂的郵件服務，做過一窩蜂的搜索，做過一窩蜂的IM，什么都做過。但是，其實留下來的頂多是前三，大部分是留不下來的。我覺得在競爭當中，核心的關鍵點，UC講得比較清楚，有三點。第一點，更加專注。因為我們公司的1100人，我們只做一件事情，我們只愿意做單項冠軍。所以我們在所有的單項運動員當中，我們是最強大的，跟那些要參加很多項目的選擇相比，我們在單項上是最專注的。第二點就是快。我認為創業公司很大的特點就是比那些巨頭要快。這個是創業公司的特點。其實還有一句話叫天下武功唯快不破。我們要快速做技術創新，快速做產品迭代，快速做商務合作。只要我們比別人快一點點，日積月累，就會超越他們。第三點就是合作。除了我們的產品和研發很強大以外，我們還有一支很強大的商務團隊。作為瀏覽器公司，幾乎跟所有的業界合作伙伴，不僅是合作的廣度，還要合作的深度。我們近一段時間跟支付寶和銀聯做了移動支付插件的合作，這個合作是業內第一名的，國際和國內都沒有人做過。我們跟高通出了基于高通芯片優化的瀏覽器。我們有很多深度的合作，產品的合作、技術的合作。這些合作也使UC走在了前列。所以我說就是三點，專注、快、合作。
主持人：UC上市進展情況怎么樣？
陳石：UC上市也是水到渠成的過程。我們各個的條件已經具備了，我們要等待良好的時機去上市。
主持人：謝謝您接受我們的采訪。
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