海外市場繼續發力，國內市場將推數款大作，不同領域的產品線布局也趨于平衡，內外兼修的完美在2013年，或將迎來新的增長點。此外，完美在影視文化領域的延伸，也將為其發展增添助力。
盛大：MMO和移動游戲的不變or變
與騰訊的泛娛樂戰略和暢游的大文化戰略相比，盛大當年構建的網絡迪斯尼帝國，顯然布局得更廣泛，擴張的步伐也更快。網絡迪斯尼的夢想破滅后，集團退市和高層離職，以及各項業務的整合布局，無不是盛大調整和變革的歷程。
至今，盛大游戲依舊是盛大帝國的核心支柱，而傳奇系列游戲依然是其主要的營收來源。即使有營收不俗的《龍之谷(專區 論壇)》，但國內市場的收入還是難敵傳奇。不過，盛大有MMO網游的運營優勢，這就決定了其在2013年的發展戰略上，重點堅守MMO網游的陣地。實際上，盛大在今年初已經推出了代理的歐美大作《時空裂痕》。
此外，盛大今年的戰略布局，還涉及移動游戲和全球化運營拓展。即通過其收購的韓國的子公司Actoz Soft，以韓國為戰略區，開展移動游戲和客戶端游戲的全球化市場拓展。有不變，有變，2013年的盛大能否東山再起，我們拭目以待。
巨人：端游之外加速頁游領域布局
在中國網游興起的初期，巨人曾是自主研發網游廠商的代表之一。其在運營模式上挖掘用戶的消費潛力，便有了《征途》開創的免費游戲模式;在深刻把握市場趨勢和玩家心理方面，就產生了腦白金式的特色營銷。以此為盈利的前提，巨人成功擠進了國內網游廠商的前列，并走向了納斯達克上市的輝煌。
近年來，巨人在自研新產品的同時，相繼引進了《艾爾之光 》、《巫師之怒 》等海外作品。在代理網游未能達到預期的狀況下，巨人調整發展策略，將重點重新放回到自主研發和運營上。如此，便有了《征途2(微博)》、《仙俠世界》等網游的問世。
今年初，巨人已經將《仙俠世界》確定為2013年的戰略級產品。與盛大相似，巨人在戰略布局上，依舊將端游作為核心。不過，巨人在端游之外，延伸的新游戲領域為網頁游戲，預計今年將推出兩三款頁游產品。
金山：徹底轉型發力新游戲領域
金山，頂著中國互聯網公司黃埔軍校、與微軟斗爭多年的民族企業殊榮;金山游戲，扛著民族原創精品網游的旗幟，延續著無數武俠迷的夢想。靠“劍俠”系列單機游戲起家，金山游戲歷代的武俠作品都秉承“精品和創新”的精神，因其徹底轉型而成為絕唱的《劍叁》，則被公認為是國產網游的標桿。
即便《劍叁》在2012年借助新資料片“洱海驚龍”和“日月明尊”，為金山帶來了游戲活躍用戶數的激增和收入同比三位數的增長，一掃其兩年前推出市場后的頹勢，推出的新產品《月影傳說》和《圣道傳奇》，也有可觀的收入，但都改變不了其徹底轉型進入網頁游戲和移動游戲的戰略布局。
舍棄原本的端游研發優勢，轉型發力網頁游戲和移動游戲，面臨的即是運營和營銷的短板，這對于2013年的金山便是最大的考驗。不過，以端游領域多年積累的技術優勢和玩家群體，金山游戲的轉型，或將在網頁游戲領域取得成功。
在中國游戲行業亟待突破發展瓶頸的現階段，行業內排名前列的網游廠商，依據自身情況制訂的戰略布局，必然會在掀起新的變革，并形成新的格局，進而為網游的良性發展注入新的動力。而對于更多的網游廠商而言，2013年同樣是自我布局和自我提升的時期。只有各網游廠商尋找到了最適合自身的發展方向，并堅定不移地走下去，整個行業才會煥發出新的生機。
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本文標題：2013年國內一線網游廠商戰略布局全覽
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