最終，整個中毒事件波及約60名工友，其中最嚴重的一位工人在中毒期間幾乎無法行走，治療了近一年時間才有所緩解。
人體長期接觸正己烷可導致肌肉萎縮及運動障礙，并可在體內蓄積并具有神經(jīng)毒性，正己烷因而被認定為高危害性毒物。
“正己烷的毒性雖然與汞、氯氣等化學品相比要低，不至于致命，但揮發(fā)性特別強。如果是在無塵車間等封閉環(huán)境使用，必須保證要有良好的通風系統(tǒng)以及必備防護措施，如防護面具等，否則極易引發(fā)中毒事件。”一位從事職業(yè)病研究的專家告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。
《財經(jīng)國家周刊》記者還了解到，在正已烷中毒事故發(fā)生后，聯(lián)建公司目前已再次替換清潔溶劑，將正己烷改為異丙醇加丙酮。其中丙酮雖少見急性中毒，但在長期未采取防護措施的情況下，依然對人體中樞神經(jīng)系統(tǒng)有損害作用。
“現(xiàn)在聯(lián)建只有一部分人知道這個情況，很難說是不是另一個正己烷。”許曉林告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。
沉默的“蘋果”
蘋果公司并非首次被環(huán)保組織“點名批評”。
在一項始于2010年4月的IT行業(yè)重金屬污染調研活動中，蘋果就因其保持一貫的“沉默”態(tài)度，在一眾IT巨頭中顯得格外突出。
這項調研活動由三十余家非政府環(huán)保組織聯(lián)合展開，報告執(zhí)行人之一、北京公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍期望通過與企業(yè)的良好溝通，推動IT行業(yè)加強綠色供應鏈管理，降低行業(yè)污染，推動環(huán)境信息公開。
經(jīng)過一年多的溝通，此前一一被點名的企業(yè)陸續(xù)與NGO溝通，或承諾采取行動或直接進行整改。然而，馬軍與蘋果公司卻陷入了拉鋸戰(zhàn)。從去年4月起，馬軍就給蘋果公司發(fā)去提示信，希望蘋果公司能注意產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)問題的供應商，但卻一直沒有得到蘋果的明確回復。
“唯一的回復就是‘不回應’，他們不承認我們調查的一些企業(yè)是他們的供應商，并且表示因為涉及商業(yè)機密，也不會提供有關供應商的內容。”馬軍告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。
環(huán)保組織將這種態(tài)度視為蘋果公司“秘密文化”的移植。“從其獨特而不易兼容的操作系統(tǒng)開始……到將這樣的傳統(tǒng)移植到它的供應鏈管理中。”
《蘋果的另一面》報告認為，蘋果及其秘密的供應鏈管理，導致公眾很難了解其供應商的構成，更奢談了解供應商的環(huán)境與社會責任表現(xiàn)。
國際非政府組織太平洋環(huán)境組織（Pacific Environment）曾向蘋果公司美國總部轉交了此調查報告，希望蘋果公司可以督促其供應商采取改善措施。然而，蘋果并未直接承認與聯(lián)建公司的供應關系，而是要求對方提供證明聯(lián)建公司為其供應商的證據(jù)，并稱會進行調查，但不會透露任何細節(jié)或時間安排。
馬軍與蘋果公司長達9個月的拉鋸戰(zhàn)，未能獲得任何積極正面的回應。
根據(jù)蘇州市工業(yè)園區(qū)提供的資料，聯(lián)建公司1999年注冊，2001年正式投產(chǎn)，公司注冊資本1.23億美元。主要生產(chǎn)中小尺寸液晶顯示屏。
蔣和平告訴《財經(jīng)國家周刊》，他2007年進入公司接的第一筆訂單就是做iPod的觸摸屏，他所在的車間自2008年起開始做iPhone的觸摸屏，“現(xiàn)在已經(jīng)做到iPhone 4，整個工廠四層樓都在做。4樓現(xiàn)在做的就是iPad
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