最后，只有操作精準(zhǔn)營銷的十幾人的小組留了下來。這，正是張啟科一直在尋找的本土化的產(chǎn)品。

　　“已經(jīng)習(xí)慣了這樣的瞬息萬變，也知道必須快速適應(yīng)這種狀況。當(dāng)你剎車不靈的時候，不要去想撞車了怎么辦，而是要想辦法控制速度。不能接受就只能去忍受了，誰都是一步步走過來的。”張啟科可以接受往前沖的漏洞，但是不能接受不往前沖。對互聯(lián)網(wǎng)，他仍然飽有激情。

　　確定精準(zhǔn)營銷之后，斑馬團隊資金仍然是個難題。中間有三個月的時間，張啟科和其他同事沒有一分工資，但是，仍然“熬”過了那段最艱苦的日子。

　　不斷地投入和滾動運營，斑馬傳媒靠著精準(zhǔn)的廣告投放，最終慢慢取得了盈利，收入也保持了相對穩(wěn)定的增長。2012年，斑馬傳媒增加了無線營銷平臺，當(dāng)年總營收達(dá)到歷年最高，突破一億元人民幣。

　　如今，張啟科仍然保持著“信息強迫癥”和“愛挑毛病”的好習(xí)慣。無論身在何時何處，張啟科都喜歡掏出手機瀏覽各種行業(yè)資訊，每天保持上萬條的咨詢涉獵，還要分享給他的部下;他，也還是以前的那個“技術(shù)男”，斑馬傳媒技術(shù)部的所有產(chǎn)品，他都要體驗，只要他體驗了都會被查出問題。

　　張啟科說，別人評價斑馬傳媒的成功都說是七分運氣加三分努力，自己很認(rèn)同這個說法。“運氣”，其實就是他一直在等待的時機，他等到了;他也有一個互聯(lián)網(wǎng)的夢想和信仰，他始終相信互聯(lián)網(wǎng)，并付出行動證明自己的相信。于是，他成功了。

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本文標(biāo)題：斑馬傳媒CEO張啟科：互聯(lián)網(wǎng)是我的信仰

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