王治全：庫巴需要國美出身的CEO
核心提示：在國美并購前，我們沒做過任何融資，創(chuàng)業(yè)的啟動資金與后續(xù)資金都是我們自己的錢或找朋友借的錢。
湯潯芳 北京報(bào)道
王治全再一次成為業(yè)界焦點(diǎn)。
6日，庫巴網(wǎng)CEO王治全宣布卸任庫巴CEO一職并繼續(xù)保留其公司董事職位。兩天后，其在接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)稱，自己離開庫巴是主動而非被迫下課，也不是負(fù)氣而走。
“庫巴經(jīng)歷了與國美的磨合階段，現(xiàn)在需要的是能夠整合國美的大規(guī)模資源。因此，庫巴需要一個(gè)對國美資源非常了解的CEO。”王治全稱：“國美沈陽總經(jīng)理丁東華擔(dān)任新CEO，將把庫巴帶入新發(fā)展階段。”
淡化離職影響
《21世紀(jì)》：2010年底，庫巴將80%股權(quán)作價(jià)4800萬元賣給國美，當(dāng)時(shí)正是電商熱，有不少VC都找上門來，庫巴緣何選擇國美？
王治全：6年來，庫巴不一樣。在國美并購前，我們沒做過任何融資，創(chuàng)業(yè)的啟動資金與后續(xù)資金都是我們自己的錢或找朋友借的錢。金融危機(jī)時(shí)，我們生存壓力很大，結(jié)果一步步熬過來并且都是節(jié)省成本，一點(diǎn)點(diǎn)摳利潤。
這其中，確實(shí)有不少VC和我聯(lián)系過，出價(jià)是國美4800萬元的5倍以上，有的VC是7倍，還有傳統(tǒng)制造企業(yè)想投資我們，但我都一一婉拒了。到了 2010年底，庫巴已經(jīng)過了拿VC錢的窗口，而這個(gè)時(shí)候，我們對電商這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)深有體會，知道資源是最重要的。短期內(nèi)供應(yīng)鏈資源是用錢買不到的，并且 我們幾個(gè)創(chuàng)始人都是從傳統(tǒng)企業(yè)出來的，知道供應(yīng)鏈的重要性，所以我們選擇了國美。
《21世紀(jì)》：當(dāng)時(shí)有沒有想過終有一天你需要交權(quán)？后來對國美入股的決定有沒有后悔？
王治全：沒有后悔，因?yàn)槲抑缼彀托枰裁础Ｔ趪廊牍蓭彀蜁r(shí)，我就想過有一天我會退出公司經(jīng)營管理。庫巴是我第一次創(chuàng)業(yè)，成功更重要。即便從 CEO位子上退下來，作為股東，我的收益也不會受到多大影響。看別人做是不是比自己做得更好，并不是只有自己在CEO的位子上才能夠發(fā)揮作用。
《21世紀(jì)》：你卸任也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對庫巴前途看淡的部分觀點(diǎn)。有些人擔(dān)心，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也會相繼離開？
王治全：我離職時(shí)寫了一封信，告訴所有員工自己是主動離開而非被迫下課，也沒有負(fù)氣與抱怨。庫巴團(tuán)隊(duì)一直很穩(wěn)定，高管也沒有太多變動，蘇威副總裁負(fù)責(zé)品牌、市場、人力；彭亮副總裁負(fù)責(zé)營銷、公關(guān)；還有分別負(fù)責(zé)物流、技術(shù)、采購的副總裁。員工隊(duì)伍也很穩(wěn)定。
之前有報(bào)道稱，庫巴近期裁員100人，這是庫巴正常的人員調(diào)整，也是我任CEO時(shí)做的。2011年庫巴員工擴(kuò)張到近1600人，有17個(gè)分公 司，僅分公司就有800人。今年初我們進(jìn)行一些調(diào)整是正常的，并且我們社會招聘也還在繼續(xù)。現(xiàn)在，我只是不去坐班，庫巴有什么重要會議，我也會參加，我也 對丁總承諾過，如果有員工有離職想法，我會出面幫忙挽留員工。
《21世紀(jì)》：未來你會在庫巴呆多久？
王治全：我只是從CEO位子卸下，還擔(dān)任庫巴董事職位。會呆多久這個(gè)問題我還沒想過，我想先好好休息一段時(shí)間，創(chuàng)業(yè)這么幾年很累也很辛苦。未來 半年，我還會看庫巴財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營狀況，控制其戰(zhàn)略不能隨便搖擺。而即便以后再次創(chuàng)業(yè)，也不會做與庫巴相同業(yè)務(wù)，不會與國美業(yè)務(wù)相沖突。
庫巴需要國美出身的CEO
《21世紀(jì)》：正式卸任前，你和國美之間來回討論過些什么？
王治全：春節(jié)期間我和國美溝通過很多次，主要是關(guān)于庫巴的未來發(fā)展。企業(yè)到歲末年初，都需要對過去做梳理，并規(guī)劃下一年企業(yè)該怎么走。2011年我們沖了規(guī)模，已經(jīng)完成家電、家居、家裝的布局。接下來是需要做細(xì)、做全、做好。
并購后的2011年，讓國美了解了電子商務(wù)和庫巴。初期兩者磨合很難，并且去年庫巴高速發(fā)展，這其中并不只是技術(shù)推動，更多是物流配送系統(tǒng)、營銷團(tuán)隊(duì)的能力。經(jīng)歷了磨合階段，庫巴現(xiàn)在需要的是能夠整合國美的大規(guī)模資源，需要的也是一個(gè)對國美資源非常了解的CEO。
去年是庫巴要。“要”是庫巴知道自己需要什么。現(xiàn)在是給，“給”需要知道對方擁有什么，國美需要什么。新上任的丁華東丁總對國美供應(yīng)鏈資源，價(jià) 格體系、成本，與廠商的資源、關(guān)系更多，與國美的同事熟。大企業(yè)溝通成本高，物流的資源更高，丁做過財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)，對價(jià)格體系清楚，他還擔(dān)任過分公司總 經(jīng)理，對運(yùn)營、物流都非常熟悉。
《21世紀(jì)》：電商與傳統(tǒng)的生意是兩種思維，新上任的丁總是國美老員工，并沒有電商經(jīng)驗(yàn)。這是否會讓庫巴積累下的電商實(shí)力削弱？
王治全：任何一個(gè)CEO的變換都不可能不給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，重要的是利大于弊還是弊大于利。丁總才30出頭，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。之前，他也在北京大學(xué)讀MBA，主修電子商務(wù)，雖然沒有實(shí)操，但對電商很了解。
我相信憑借丁總的素質(zhì)，只要有開放的心態(tài)，就能很快上手。目前庫巴電商基礎(chǔ)打得不錯，高管與員工都各司其職，各管一塊，整個(gè)體系不會因?yàn)镃EO的變換而改玄更張。
《21世紀(jì)》：是否能透露一些你和丁華東的溝通？
王治全：我們溝通過很多次。正式離職前，我和丁總還單獨(dú)聊了2個(gè)小時(shí)。我向他講述庫巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷史，我也向他講述了庫巴的電商戰(zhàn)略，即“不盲目擴(kuò)張品類，碰圖書，以家為核心。”
比如，圖書電商是多方混戰(zhàn)，是大平臺玩的電商戰(zhàn)爭，里面賺不到錢。庫巴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都從家電行業(yè)出來，任何一家企業(yè)有烙著創(chuàng)始人身上的痕跡，所以我 們以家為核心。2006年開始是電視的升級換代，因此我們從家電著手。后來擴(kuò)展到彩電、洗衣機(jī)等品類，后來又將產(chǎn)品擴(kuò)充到家居用品、家裝等品類。
庫巴從0到20億元的營業(yè)額，我對自己的努力基本是滿意的。雖然企業(yè)規(guī)模并不是很大，但作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，一路走來我們遇到和解決了不少問題。2008年金融危機(jī)，增長變慢了一些，后來又換大股東，一路都有波折。
2011年是我們最難熬的一年，比以往任何一年都難。因?yàn)?011年庫巴營業(yè)額翻了4倍，員工規(guī)模翻了10倍，這給企業(yè)經(jīng)營帶來了很多新的問題與壓力。我和所有的高管都是全身心投入，每個(gè)人都在延長工作時(shí)間。
通過2011年的努力，庫巴的組織架構(gòu)打下了比較好的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)能不能走得遠(yuǎn)，活得長，是由創(chuàng)立時(shí)的基因決定的。庫巴創(chuàng)立之后，就一直不斷地遇到各種困難，過過苦日子，這讓庫巴的生存能力不斷增強(qiáng)。
《21世紀(jì)》：國美在電商領(lǐng)域是雙品牌，庫巴與國美電器網(wǎng)上商城是否會有內(nèi)耗，你們怎么避免這個(gè)問題？
王治全：電商整合不同于線下，家電的線下整合會涉及門店合并，而線上并不沖突。庫巴與國美電器的網(wǎng)上商城是兩種不同的企業(yè)文化，強(qiáng)硬整合沒有意義。庫巴是靈活的，一直不停往前沖。國美電器網(wǎng)上商城傳承的是國美風(fēng)格，是穩(wěn)扎穩(wěn)打。
推薦閱讀
網(wǎng)絡(luò)假房源泛濫之謎：監(jiān)管缺失 網(wǎng)站因利難舍
核心提示：相關(guān)調(diào)查顯示，各大知名房產(chǎn)信息網(wǎng)站的二手房真實(shí)度也普遍徘徊在60%的及格線上。 呂文龍 北京報(bào)道 “網(wǎng)上的租房信息90%以上都是假的，如果逐一比對，我敢說99%都虛假。” 一位從業(yè)6年的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人何健(化名>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：庫巴換帥背后：5年隱藏協(xié)議浮出 王治全或創(chuàng)業(yè)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120310/38980.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示