O2O業(yè)務(wù)對接：美邦“觸網(wǎng)”VS凡客“落地”，

一個(gè)是線下的大鱷，一個(gè)是線上的新貴，然而進(jìn)入2011年，美邦卻做起了在線電子商務(wù)，首度“觸網(wǎng)”，而一直對互聯(lián)網(wǎng)高度依賴的凡客也開起了實(shí)體店。從“由重到輕”到“由輕到重”，兩個(gè)中國本土優(yōu)秀的服裝巨頭，由此有了一些生動的交集。殊途同歸的背后，蘊(yùn)含著兩個(gè)巨頭成熟的企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)以及現(xiàn)今多元復(fù)雜商業(yè)形態(tài)下，企業(yè)立體形態(tài)打造的思考。

電商兩極：國內(nèi)B2C賠本吆喝 外貿(mào)B2C悶聲發(fā)財(cái)，

就在“內(nèi)貿(mào)型”電商圈正遭遇“資本寒冬”的這一片蕭索景象之下，在遠(yuǎn)離熱鬧的資本圈、遠(yuǎn)離媒體追逐目光的廣深兩地，卻真的聚集著數(shù)十家可以被稱為“爺爺級”的電商B2C公司。他們將各種各樣帶有鮮明“中國制造”特色的產(chǎn)品通過一份份國際快遞、一個(gè)個(gè)郵政小包或是一箱箱貨柜發(fā)往世界各地。在他們的眼里，電子商務(wù)B2C從來都不是一場在資本圈和媒體面前的作秀表演，而是一座潛藏已久并正待開啟的億萬金礦。

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本文標(biāo)題：電子商務(wù)周回顧：京東商城或明年赴美IPO B2C電商虧損真相-科技頻

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