2002年，財(cái)政收入僅為2億元的柳林縣委、縣政府，針對(duì)全縣國(guó)有企業(yè)虧損嚴(yán)重、工人工資拖欠、上訪不斷等諸多問(wèn)題，提出了“一退兩置換”（國(guó)有資產(chǎn)有償退出、產(chǎn)權(quán)置換、職工身份置換）政策，并決定以興無(wú)煤礦為試點(diǎn)，對(duì)全縣國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的評(píng)估資料，興無(wú)煤礦保有儲(chǔ)量8400萬(wàn)噸，資產(chǎn)總額26181萬(wàn)元，負(fù)債19355萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6826萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為73.9％。

在公開(kāi)拍賣(mài)會(huì)上，邢利斌擊敗競(jìng)標(biāo)對(duì)手買(mǎi)斷興無(wú)煤礦全部國(guó)有資產(chǎn)。

賬面的出資額盡管有5.8749億元，但本報(bào)記者了解到，現(xiàn)金支付僅占8000萬(wàn)元，其他還包括承接企業(yè)負(fù)債19355萬(wàn)元以及償付資源價(jià)款3.1394億元（2005年開(kāi)征資源價(jià)款后支付，并非當(dāng)時(shí)支付）。

高于當(dāng)時(shí)市價(jià)拿下煤礦的舉動(dòng)，在邢利斌多次收購(gòu)煤礦中屢見(jiàn)不鮮。很快邢利斌著手成立了山西聯(lián)盛能源集團(tuán)，又通過(guò)兼并、股份、租賃、承包等多種方式，用一年多時(shí)間并購(gòu)了小型煤礦16對(duì)。

對(duì)于8000萬(wàn)是白菜價(jià)收購(gòu)，邢利斌說(shuō)“買(mǎi)興無(wú)的時(shí)候，煤價(jià)是100多塊錢(qián)，買(mǎi)下就開(kāi)始漲，那假如煤價(jià)掉了呢？那我不就血本無(wú)歸了？”在邢利斌看來(lái)，自己的舉動(dòng)多少有些賭博的意味，并稱此事有關(guān)部門(mén)已調(diào)查過(guò)，沒(méi)有問(wèn)題。

業(yè)內(nèi)人士表示，邢利斌買(mǎi)下興無(wú)煤礦，采取的這種出價(jià)高者得的拍賣(mài)制度，并非廉價(jià)變賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)，有其特殊的歷史原因，而這種地方煤礦的改制經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)在山西盛行一時(shí)，直至煤改的開(kāi)始。

聯(lián)盛縮影

從最初8立方米的小鐵廠起家，一步步走來(lái)的邢利斌，已經(jīng)在呂梁建起了自己的煤焦帝國(guó)。

聯(lián)盛集團(tuán)內(nèi)部提供的一份資料顯示，這是一家以煤和煤化工為主，兼有水泥、電力、地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)和教育為一體的民營(yíng)企業(yè)。目前，集團(tuán)下屬6個(gè)全資子公司、2個(gè)控股公司和5個(gè)合資公司，控股和參股主體礦井23對(duì)，洗煤1000萬(wàn)噸/年，焦化400萬(wàn)噸/年，甲醇30萬(wàn)噸/年，員工2.5萬(wàn)余人，2011年，聯(lián)盛及其關(guān)聯(lián)企業(yè)合計(jì)上繳稅費(fèi)60余億元。

翻閱邢利斌的發(fā)家過(guò)程，膽識(shí)和運(yùn)氣是其成功的兩大因素，而多年生意往來(lái)織就的融資關(guān)系網(wǎng)，也是重要因素。

從最初創(chuàng)業(yè)的借錢(qián)包廠，到后來(lái)吸引港商投資焦化廠，再到拍得興無(wú)煤礦的融資，幾乎每次遇到資金問(wèn)題，邢利斌總能通過(guò)各種渠道解決。即使是在1998年遇到自己事業(yè)低谷期時(shí)，也能通過(guò)民間融資幫助自己讓金家莊煤礦順利投產(chǎn)，取得效益。

2007年以來(lái)，邢利斌屢次為流言所裹挾，邢的一名家人在提及當(dāng)年的一場(chǎng)信貸風(fēng)波時(shí)，也用了“這是他人生真正的一段低谷”來(lái)形容。

邢利斌本人并不諱言自己與當(dāng)?shù)卣�府的良好關(guān)系，2012年2月24日《呂梁日?qǐng)?bào)》在其披露的《柳林縣社會(huì)扶貧工作令人矚目》一文中點(diǎn)出，邢利斌同志先后捐資1929萬(wàn)元用于聯(lián)盛中學(xué)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀困難學(xué)生的補(bǔ)助；投資35000萬(wàn)元用于建設(shè)聯(lián)盛教育園區(qū)等。

某種程度而言，從興無(wú)煤礦起家的聯(lián)盛發(fā)展過(guò)程，也從一個(gè)側(cè)面反映了柳林縣的發(fā)展進(jìn)程，從那時(shí)起柳林摘掉了國(guó)家級(jí)貧困縣的帽子，一路走到今天的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。

值得注意的是，在山西那場(chǎng)被譽(yù)為“國(guó)進(jìn)民退”的煤改中，聯(lián)盛是山西為數(shù)不多被保留下來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。

而其與有著央企背景的華潤(rùn)集團(tuán)合作，更被視作山西煤改的典型案例。

2009年4月，華潤(rùn)集團(tuán)旗下的“華潤(rùn)電力控股有限公司”、“華潤(rùn)水泥控股有限公司”與呂梁市政府簽訂《呂梁市政府與華潤(rùn)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，就共同開(kāi)發(fā)建設(shè)煤炭、電力、水泥大型千萬(wàn)噸級(jí)產(chǎn)業(yè)基地達(dá)成共識(shí)。

按照約定，由華潤(rùn)電力公司與聯(lián)盛能源投資有限公司共同出資組建設(shè)立山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源投資有限公司，注冊(cè)資金38億元，其中華潤(rùn)出資25.08億元占66%股份，聯(lián)盛集團(tuán)出資12.92億元占34%股份。

公司組建后，很快開(kāi)始擴(kuò)張，先后在中陽(yáng)、交口、石樓、臨縣、興縣等縣并購(gòu)礦井39對(duì)，整合后形成12對(duì)主體礦。

2008年，邢利斌將興無(wú)、金家莊、寨崖底三個(gè)煤礦注入香港上市公司首鋼福山資源集團(tuán)（00639.HK），對(duì)價(jià)為現(xiàn)金48.6億港元+股權(quán)56.7億港元。

據(jù)其透露，首鋼福山是他自己主動(dòng)尋求合作的，而與華潤(rùn)的合作，則是對(duì)方看重自己的實(shí)力，慕名而來(lái)，屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

一些質(zhì)疑的聲音則認(rèn)為，邢利斌再攀高枝，是其羅織高端人脈網(wǎng)的又一路徑。

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本文標(biāo)題：還原邢利斌：我得向公眾道歉

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