葉忻：
我覺得其實我的回答是這樣的，我覺得你看看中國這12年互聯網成功的企業，除了盛大和一些公司代理游戲之外，完全是一個代理商，中國真正成功的企業我覺得必須要有眼光，就是你要看到大勢在怎么走，你再努力、早上幾點起，你方向沒有走對使勁是不對的。
所以我建議大家在做的一些創業者和應用開發者，你一定要看到未來在哪里？從我們架勢的角度回答你剛才的問題，我覺得很簡單，就跟我們四年前在中國做的時候，連中國的VC都不知道我們做什么的時候，我們就看到了這個方向。今年到以后能夠還有很多東西是這樣的，所以我建議大家你們多參加一些像全球的無線互聯網大會，去看看未來在哪兒，多跟一些VC談一談，所以我覺得從架勢的角度我們就幾點。一個是我們保證我們信仰這個價值，我們作為CEO要跟董事會很大的資金來投入，我們把平臺做好，我們跟應用開發者分錢，實際的分錢做好，不是說像很多人吹的說點擊多少錢，最后能結錢。
第二個就是我們投資在上游，把廣告的銷售、品牌廣告客戶的預算拿得最多，因為如果只是。
蔣濤：
我不知道在座的做APP的廠商，我知道的反正每一個，包括千萬級的用戶，分的帳都分得很少。
葉忻：
原因是上游沒有水，大家怎么分錢呢？可是我跟上方網剛才在談，等上游有水的時候，你下面的流量又沒有。就是我拿除了新浪微博和QQ瀏覽器加上UC瀏覽器以外，我可以跟品牌廣告主真正把媒體的屬性、用戶的人群和使用習慣講出意外，請問在座的哪些應用可以跟我講一下說，我的應用不管是財經、炒股、育兒，不管是游戲也好，有多少的用戶？所以我覺得整個的這個盤子需要大家一起來做，中國的環境我們同業的朋友都在，這個環境我覺得需要的時間、需要的耐心和需要培養很長的時間，所以我覺得我們可能架勢這邊就希望，因為我們最早看到這個未來，我們也希望能夠把這個堅持做好。
你跟當當說，國慶那邊做從1997年就開始做電子商務，中國的亞馬遜，出來一個京東，到昨天晚上還在炒這個事兒。
蔣濤：
你今年預計給大家分多少錢。
葉忻：
我們跟大家的分成比例是七三分成，我覺得我沒有辦法跟大家說分多少錢，但是我們今年的整個的，我可以說，如果在座的有做過站點的、做過WAP站點的，或者是做過應用的，架勢在這個行業，我們不是說拼得最努力，我們也不是說，我們其中有一條我們架勢網站主的合作，我們是比較專業的，就是說從給錢，我們有的時候跟廣告主去來收錢，去來解決收不回來錢的事情，包括去年我們跟飛流一塊兒跟一些廣告主，所以這個就需要我們做幾件事兒，我們一定要把廣告主的收入做好，把優質的廣告主拿來，然后把錢結給開發者、結給站長，這個事情我們做好了，跟我們的人最多。因為我們不怕競爭對手，我們只是說我們把規模做大，分錢分得最多，我們的事業就好，但是這個有一個前提，就是你一定要有足夠的資金，就跟京東燒錢一樣。
蔣濤：
所以你2012最需要錢。
葉忻：
我們需要收入，你應該知道我們已經把公司賣給美國上市公司，所以我今年有足夠的資金來把這個事情做好。
蔣濤：
咱們再把話筒轉給胡總，我們下面問一個問題，就是說在你這個發展，咱們希望在座的臺上的五位老總，都能夠比較真誠地回答一下。你最害怕的是什么？
胡澤民：
我們從過往的中國歷史看，過往的中國歷史的，被人侵略很多的時候他不是真的被侵略，問題不是出在被侵略的問題，而是出在他內部的這種分裂的問題。所以我特別一直在說一個問題，就是說任何一個公司，他從一個嬰兒然后在成長到一個青少年，然后成長到成年，他在每一個過程里面都會碰到不同的疑惑，這個時候如果這個公司沒有做好內部的這種管理的時候，他自己就會崩潰掉，所以在我的，我覺得最大的挑戰是我自己內心到底足夠不足夠地強大去承受這個壓力。
蔣濤：
看來你外部壓力還不大，我聽說我們360已經投資了做一鍵越獄，對你會不會油條占。
胡澤民：
競爭是正常的，有競爭說明你這個市場被大家認可了，而且有競爭才有可能把這個市場做得更大。那我希望的一個，就是說剛才我們也提到了，說為什么有些產品在國外會做得很好，有些產品在國內他沒辦法發展起來？是有一些競爭它是一個不對稱的競爭，或者是說它是一個非理性的，所以說我不怕競爭，但是說我怕流氓競爭，這是我覺得目前在整個的行業里面，在整個這個土壤里面，我們需要大家共同來探討的一個問題。因為我想在座的各位，其實真正對我們有威脅的那些老大們都沒在這里，所以我們在這幾位，其實在某種程度上我們不算有競爭，我們都是可以很開心握手、喝茶、拍肩膀的哥們兒。因為我們這里的競爭，不管怎么樣我們都給對方有一個發展的空間，但是有些這種巨頭給我們留下的不是空間，是血。
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本文標題：“移動互聯網應用”高層論壇（圖文直播）
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