瓦爾德斯認(rèn)為，從Facebook以往的發(fā)展軌跡來看，它完全有可能收購Pinterest，后者已經(jīng)成為硅谷人士討論最多的企業(yè)之一。Pinterest的主要功能是讓用戶將自己感興趣的圖片發(fā)布在網(wǎng)站上，然后與好友進(jìn)行分享。Pinterest還可以根據(jù)各種興趣愛好將用戶分組，而這一直都是Facebook功能的一大缺憾。

“Facebook將繼續(xù)尋找各種移動服務(wù)和軟件工具，可能的收購目標(biāo)包括有信息推送服務(wù)Urban Airship和移動數(shù)據(jù)存儲服務(wù)Parse等”瓦爾德斯說道。

就現(xiàn)在而言，如何在增速放緩的美國市場增加用戶已成為Facebook的最大挑戰(zhàn)。具體方法或許可以從社交發(fā)現(xiàn)應(yīng)用Glancee中得到一些啟發(fā)，F(xiàn)acebook在5月初成功將其收購。

Highlight是Glancee的競爭對手，可以在好友或好友的好友進(jìn)入到附近區(qū)域時，通過手機提醒用戶。公司創(chuàng)始人保羅·戴維森(Paul Davidson)表示，Highlight和Glacee都可以幫助用戶認(rèn)識新朋友。

“你在街上對著他微笑的人，或許與你有著共同的朋友。它可以徹底改變我們認(rèn)識和記住他人的方法，我認(rèn)為Facebook理解這一點”但戴維森拒絕透露Facebook是否向他表達(dá)過收購意向。

部分企業(yè)家和風(fēng)險投資家認(rèn)為，F(xiàn)acebook在網(wǎng)羅人才過程中采取的方式比較罕見。他們很少在初期聘請律師，而是由扎克伯格親自督戰(zhàn)。當(dāng)然，他經(jīng)常會得到Facebook企業(yè)開發(fā)總監(jiān)瓦格漢·史密斯(Vaughan Smith)的幫助。在Facebook最近4年的人才收購過程中，我們一般都能看到史密斯的身影穿插其中。

風(fēng)險投資公司Elevation Partners曾投資過Palm、Quora和Facebook等知名企業(yè)，公司聯(lián)合創(chuàng)始人羅杰·麥克納米(Roger McNamee)認(rèn)為，扎克伯格的做法反映出了Facebook的企業(yè)文化，即及時覺察潛在競爭，并盡一切努力走在行業(yè)前端。

“扎克伯格具有超凡的能力，可以預(yù)見創(chuàng)新者的困境并加以避免，那是他的優(yōu)勢。他知道可以通過收購來解決公司的問題，當(dāng)今的硅谷像扎克伯格這樣具有反省力的人才已不多見�！丙溈思{米最后說道。

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本文標(biāo)題：紐約時報：Facebook系列收購揭示未來軌跡

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