我同意他的這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)檫�沒(méi)加入錘子科技之前，我就在面對(duì)“講故事”的問(wèn)題。2010年我大學(xué)畢業(yè)后，當(dāng)了一名記者，采訪了很多企業(yè)家、企業(yè)高管，然后回來(lái)寫采訪稿件。一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)所有人說(shuō)的話其實(shí)都差不多。無(wú)論是做婚戀網(wǎng)站，還是賣洗發(fā)水，講的內(nèi)容都沒(méi)有太大的差別。所以我寫的稿件故事，實(shí)際上也沒(méi)有太大的差別。所以這些故事基本沒(méi)有人記得住、也沒(méi)有人討論，得不到有效地傳播，于是我感覺(jué)到自己在做一些失敗的作品，常常覺(jué)得很沮喪。
我看了很多書，但我還是不知道，也沒(méi)有人簡(jiǎn)單明了地告訴我：故事該怎么講?怎么吸引人?
直到2013年，我看到了一家叫錘子科技的公司，確切說(shuō)是一個(gè)叫羅永浩的人，他發(fā)了一組宣傳海報(bào)，告訴大家他即將舉辦一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。
看到這組平面海報(bào)，我突然覺(jué)得自己開竅了，我覺(jué)得這是我見過(guò)最好的發(fā)布會(huì)預(yù)告的海報(bào)，我們可以一起回顧一下這組海報(bào)。
這個(gè)海報(bào)底下有一行字，說(shuō)：“五年半啦，每天面對(duì)滿屏幕的圓角矩形圖標(biāo)，不膩歪嗎?”
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本文標(biāo)題：錘子科技營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意策劃干貨分享：如何講好一個(gè)故事
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