團(tuán)購現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)

作者: 來源:未知 2012-05-24 22:23:12 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  物流歡喜了,大量承擔(dān)了商家產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié),量大,必然會(huì)導(dǎo)致事項(xiàng)成本增加,把價(jià)格抬一抬,從中賺取毛利。

  商家愁了,物流企業(yè)把物流費(fèi)抬了,必然也會(huì)把銷售價(jià)格往上抬,結(jié)果一抬,價(jià)格高也愁,價(jià)格低沒錢賺,沒人顧客,商家愁啊。

  消費(fèi)者憂了,為啥運(yùn)費(fèi)要那么高了,商家為啥不包郵,為啥價(jià)格比之前高了一倍,商家您不包郵,我就不參加團(tuán)購活動(dòng),讓商家陷入無奈當(dāng)中。

  未來發(fā)展趨勢(shì)

  十二、部份團(tuán)購開始轉(zhuǎn)型

  團(tuán)購行業(yè)繼續(xù)“瘦身消腫”,據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800統(tǒng)計(jì),上月又有357家團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)閉或轉(zhuǎn)型。瘦身后的團(tuán)購業(yè)健康度回升,17.3億元、11.2萬期——上月國內(nèi)團(tuán)購市場(chǎng)成交額和開團(tuán)期數(shù)雙雙再創(chuàng)歷史新高。至此,今年第一季度團(tuán)購業(yè)總計(jì)實(shí)現(xiàn)成交額45.1億元,相當(dāng)于去年全年成交額的41%。“歷經(jīng)半年的洗牌調(diào)整,團(tuán)購行業(yè)在今年3月逐漸從寒冬中復(fù)蘇。”團(tuán)購消費(fèi)專家胡琛表示,從目前的增長勢(shì)頭來看,今年團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破200億元。和全國整體情況有所差異,上月天津團(tuán)購成交額共4813.8萬元,環(huán)比下降2.2%。目前部份團(tuán)購網(wǎng)開始轉(zhuǎn)型電商行業(yè)、電子商務(wù)、實(shí)體銷售等,團(tuán)購與電商是否能成為兄弟并肩作戰(zhàn),讓我們一起拭目以待。

  十三、團(tuán)購缺乏本土化改進(jìn)

  目前團(tuán)購行業(yè)缺乏本土化改進(jìn)觀念

  1、根據(jù)本地團(tuán)購行業(yè)性質(zhì)而采取相應(yīng)的團(tuán)購運(yùn)營策略

  1、改進(jìn)傳統(tǒng)的團(tuán)購運(yùn)營模式以及觀念

  2、改進(jìn)團(tuán)購模式以及消費(fèi)花樣

  3、改進(jìn)團(tuán)購弊端因素,延伸團(tuán)購優(yōu)勢(shì)

  4、改進(jìn)團(tuán)購貨源對(duì)接問題,轉(zhuǎn)型電商或電子商務(wù)與實(shí)體接軌,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)-銷售-服務(wù)一條龍服務(wù)。

  5、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)并戰(zhàn)作業(yè)政策(向優(yōu)勢(shì)團(tuán)購企業(yè)學(xué)習(xí),向失敗團(tuán)購企業(yè)學(xué)習(xí)致命錯(cuò)誤以此警惕于心)

  6、改進(jìn)售后服務(wù)政策,堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為核心,以銷售為第二

  目前之所以會(huì)倒閉眾多團(tuán)購網(wǎng)站,都是因?yàn)闆]有意識(shí)到以上內(nèi)點(diǎn)。

  十四、如今團(tuán)購行業(yè)將如何面對(duì)(貨源、銷路、市場(chǎng)、消費(fèi)群、售后、物流)等系列問題

  1、目前團(tuán)購商將會(huì)面臨貨源于哪里,取于哪里,供于哪里問題。

  2、團(tuán)購市場(chǎng)是建立在實(shí)體市場(chǎng)上,還是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),那種市場(chǎng)比較利于銷售以及用戶選購。

  3、目前團(tuán)購主要的消費(fèi)群體是誰,誰還會(huì)相信團(tuán)購,誰在用團(tuán)購,誰在依賴團(tuán)購生存著。

  4、售后服務(wù)是由團(tuán)購商做,還是生產(chǎn)商、供商,是否三者對(duì)決一下,以確認(rèn)售后服務(wù)到位,讓用戶放心。

  5、物流業(yè)務(wù)是承包給第三方,還是自供物流產(chǎn)鏈,其中各種環(huán)節(jié)是否準(zhǔn)備到位。

  十五、拒絕第三方物流,自供物流產(chǎn)鏈

  如:京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、拍拍、淘寶、蘇寧、凡客都紛紛開通自身物流產(chǎn)鏈,如今團(tuán)購商想長期穩(wěn)定于行業(yè)地位,承包給第三方物流,則會(huì)面臨成本問題以及后續(xù)一系列服務(wù)糾紛問題,而成立自身物流產(chǎn)鏈則會(huì)增加投資大本,各項(xiàng)工作指標(biāo)則會(huì)加大難度與高難度挑戰(zhàn),這完全取決于團(tuán)購企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模及未來發(fā)展方向規(guī)劃問題。

  

  十六、依賴合作伙伴方能細(xì)水長流

  目前多數(shù)的團(tuán)購企業(yè),都處于沒有實(shí)體生產(chǎn)鏈,都是依賴著第三方給予的生存條件,因此,想長期穩(wěn)定于行業(yè)之中,必須要依賴合作伙伴方能細(xì)心長流。


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