投資方其實并不可怕，他們很依賴我尋找出路，也依賴大家去實現(xiàn)每一個業(yè)績目標(biāo)，所以本質(zhì)上，24券團隊的路，我們自己選擇，不要被投資方所引導(dǎo)。投資方就像乘客，每一輪的融資都會上來些乘客，但要是讓乘客代替駕駛員開車，麻煩可就大了。即便短期看不出來，長期的潛風(fēng)險也會很快顯露端倪。
24券的出路依賴于徹底的產(chǎn)品革命和創(chuàng)新、現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要整合并尋求質(zhì)的變化，這兩者，都需要創(chuàng)始團隊的努力，而一旦創(chuàng)始團隊被排擠，不能有效被激勵，甚至沒有了創(chuàng)始團隊，就無從談起所謂企業(yè)的“出路”。歷史上，沒有被投資人所控制的企業(yè)是能夠發(fā)展壯大的；想想阿里巴巴，想想百度，想想騰訊。
未來的幾周中，我會為24券的未來做出一些艱難而必要的選擇，這個過程，可能會給大家造成一定的心理負擔(dān)和壓力。但，我請大家選擇相信，相信我的直覺，相信團隊。這種信任和直覺，在過去的近2年多中，曾經(jīng)帶領(lǐng)過我們走到光輝，走過低谷，在求生和發(fā)展的路途上，走過一些在別人看來的“不可能”；現(xiàn)在，我們需要用同樣的信任和直覺，帶領(lǐng)24券，在這一關(guān)鍵的時刻，堅持我們的獨立自主，堅持我們對商家和員工的承諾，堅持我們曾經(jīng)堅持的信念。
也希望此時的老股東能放棄一些對利益的無限追逐，和我們一起選擇一條共贏的路。
推薦閱讀
9月20日消息 團購網(wǎng)站24券CEO杜一楠日前向管理層員工發(fā)布郵件解除資方代表KK擔(dān)任的代理COO一職，隨后KK則在內(nèi)部表示將代表資方停止對24券注資。 這是國內(nèi)最新一起團購網(wǎng)站與資方發(fā)生沖突的案例。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至今>>>詳細閱讀
本文標(biāo)題：杜一楠回應(yīng)與資方矛盾：免除資方工作組管理權(quán)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/tuangou/20120920/86188.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示