2012年與2011年相比，團購網站的前十座次也發(fā)生了較大的變動。據(jù)統(tǒng)計，2012年排名前5的團購網站成交額都超過20億元，其中美團、大眾點評更是超過30億元，而后5名都在10億元左右;
整體排名與去年的榜單相比，24券早已不見身影，背靠騰訊的高朋網與F團合并后將以全新面貌發(fā)起沖擊，前三強也從2011年的拉手、美團、窩窩團變成了如今的美團、大眾點評和窩窩團。中國團購行業(yè)的大型玩家各自背靠母體資源，彼此的較量還將持續(xù)相當長的時間，也許最終可以在不斷膨脹的市場下為彼此找尋到一個合理的比例。
團購轉型與創(chuàng)新 與電商平臺的競與合
在2012年中，許多團購站在競爭不斷加劇時，有過路線的搖擺——到底是堅守平均毛利率不到8%的本地服務類團購，還是利用既有用戶群基數(shù)轉型網購類團購?對于后者而言，將為團購網站極大縮減地面銷售人員的成本開銷。
不少團購網站在2012年放棄本地服務類徹底轉型至實物類團購，整個行業(yè)也在這個指向未來的路口徘徊。根據(jù)截至12年底的數(shù)據(jù)顯示，在總成交額213.9億元中，本地服務產品銷售總額192.4億元，占比達到89.9%。
而網購類產品銷售額僅為21.6億元，僅占總體一成左右，2011年占據(jù)四分之一體量。這意味著團購網站們轉型實物類團購的努力可以說收效甚微，最終還是將發(fā)展重心落到了本地化服務團購上。
實際上當團購網站們轉型網購時，還要面臨做大后自建倉儲物流的準備，以及最大的挑戰(zhàn)——消費者的網購習慣。與更加成熟的團購平臺聚劃算相比，這些主流團購網站在網購類團購的能量上似乎個頭懸殊。根據(jù)聚劃算公布的2012年團購數(shù)據(jù)顯示，其全年交易額達到了207.5億。
消費專家、團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛分析，聚劃算、京東等團購復合平臺與美團、大眾點評等團購網站間形成了一個略有重疊又各有所長的良性互補，這就好比一個蝴蝶的兩個翅膀，在本地服務和網購類團購上各具優(yōu)勢和發(fā)展重心，雖有交叉但區(qū)隔又非常明顯，將共同完善國內的互聯(lián)網團購生態(tài)系統(tǒng)。
從近日幾家獨立團購網站紛紛加入聚劃算和京東的平臺也可以看到，電商網站的大平臺對于仍在求生存的團購站來說，仍然是一個不可抗拒的誘惑。
與2011年相比，團購網站們失去了耀眼的光環(huán)，惡性競爭、市場遇冷、IPO折戟、資本斷糧、裁員關站，團購行業(yè)在2012年歷盡坎坷，在煎熬下堅持，在生存中求變。
2012年并沒有終結中國的團購行業(yè)，這些滿臉青澀不足3歲的網站們似乎剛剛找到活下去勇氣和智慧。近日幾家團購網站相繼宣布盈利消息為行業(yè)與公眾打了一劑強心針。這場奇幻漂流的歷險，也使得它們比任何時候都更具備求生的渴望，也使得整個O2O行業(yè)的發(fā)展藍圖逐漸清澈。
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本文標題：2012年團購行業(yè)成交額達214億元 年增長93%
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