快遞野蠻分揀如“投籃” 新規(guī)治不治得了

作者: 來(lái)源:未知 2013-04-18 08:40:54 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  一方面,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,快遞在人們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。另一方面,快遞行業(yè)的服務(wù)問(wèn)題又讓人們時(shí)有怨言,這個(gè)矛盾該如何解決?胡鳳芩表示,“快遞追求的是速度和安全,解決好這個(gè)問(wèn)題,要搞好人員培訓(xùn)和公司管理,而人員的培訓(xùn)也是管理的一部分,所以說(shuō),關(guān)鍵在于快遞公司要提高自己的管理水平。”

  在她看來(lái),快遞公司要提高管理水平,必須在硬件建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化操作上下功夫。一方面要推廣分揀框、分揀臺(tái)的使用,保證快件的干凈、美觀、防止破損;一方面要廣泛使用一次性封條,經(jīng)撕拉開后會(huì)留痕跡,每條都可印制唯一的流水號(hào)碼,使用完一次后無(wú)法再次使用,保證包裹的安全性。在此基礎(chǔ)上形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,不斷優(yōu)化快遞行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

  除了快遞企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管,還需要對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行有效的外部監(jiān)管。洪俊杰指出,快遞行業(yè)涉及諸多部門,因此,急需明確快遞行業(yè)主管部門,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),制定行業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范,同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和日常運(yùn)營(yíng)管理,從而維護(hù)快遞企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)者的切身利益。

  事實(shí)上,行業(yè)監(jiān)管的不明確性,也導(dǎo)致了各部門對(duì)自身職責(zé)的推諉。筆者曾就行業(yè)監(jiān)管及標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題兩次聯(lián)系采訪中國(guó)快遞協(xié)會(huì),但協(xié)會(huì)皆以所涉問(wèn)題歸國(guó)家郵政局所管為由,拒絕接受采訪。

  有效的監(jiān)管需要強(qiáng)有力的法律作為依據(jù),因此,相關(guān)法律的完善也被認(rèn)為是破解快遞服務(wù)難題的關(guān)鍵。邱寶昌認(rèn)為,快遞立法不能只顧部門或者行業(yè)的利益,要充分考慮消費(fèi)者的利益,要讓消費(fèi)者參與到立法的過(guò)程中來(lái),讓消費(fèi)者有話語(yǔ)權(quán)。

  在他看來(lái),目前快遞行業(yè)的法律法規(guī)只是將部門或者行業(yè)利益標(biāo)注化、法律化,這樣做容易形成霸王條款,從而損害消費(fèi)者的利益,“只有讓消費(fèi)者在相關(guān)立法中有說(shuō)話的權(quán)利,他們的利益才不會(huì)受到損害,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)消費(fèi)者允許自己的包裹被快遞員隨手扔來(lái)扔去。”邱寶昌說(shuō)。

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