混跡媒體
在楊曉春大學(xué)三年級還沒畢業(yè)，無意中接觸了新華社的一位媒體人，經(jīng)過他的引薦，他去了內(nèi)蒙古商報社進(jìn)行實習(xí)，當(dāng)時接納他的是時任內(nèi)蒙古商報社總編輯助理、采訪中心主任的劉海銘老師，去了幾天他試著出去采訪寫了人生中第一篇采訪新聞，讓他沒想到的是竟然合格登了報紙，這使他充滿了信心，繼續(xù)努力！每次在商報社開例會，他最喜歡聽的就是劉海銘老師主持會議，因為總能從他的謀篇布局和實戰(zhàn)經(jīng)驗中學(xué)到很多沒有接觸過的知識和技能。時間不長，因為學(xué)校有課程的原因，他沒有繼續(xù)在報社工作，離開了報社。
大學(xué)畢業(yè)后，因為之前創(chuàng)辦網(wǎng)站，他結(jié)識了幾位媒體人，又從最初的通訊員干了起來，他很珍惜這種機(jī)會，每次無論是重大節(jié)日還是會議活動他都不放過，積極采寫稿子，慢慢地發(fā)表的多了，媒體上轉(zhuǎn)載報道的也就多了起來，在這期間，又認(rèn)識了中國電子網(wǎng)報的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時讓楊曉春負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古地區(qū)的信息采集工作，開通了內(nèi)蒙古頻道。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過楊曉春細(xì)心的運(yùn)營，他當(dāng)時所負(fù)責(zé)的內(nèi)蒙古頻道在當(dāng)時全國各省頻道及相關(guān)網(wǎng)站排行上，以及百度等搜索引擎排名上升到第一位。這一小小成績，得到了總部的肯定。
經(jīng)過一番打拼，楊曉春在媒體圈漸漸的積累了很多人脈，學(xué)習(xí)到了更多的知識。一次機(jī)會，他有幸接觸到了央視及50家地方臺聯(lián)合推出的“大藝術(shù)家訪談錄”專訪人物、聯(lián)合國國際美術(shù)家聯(lián)合會中國執(zhí)行委員會副主席、中國毛澤東書法藝術(shù)研究院院長、國家一級美術(shù)師舒榮先先生等一大批大藝術(shù)家及企業(yè)家，隨后對其中部分高端人物進(jìn)行了訪談。楊曉春在空閑時間也經(jīng)常寫一些如：《楊曉春：明星代言應(yīng)考慮誠信與社會責(zé)任》、《楊曉春：我國有待于加強(qiáng)電視公益廣告的投放播出》等時評類文章，2011年4月應(yīng)邀北京某圖書文化公司邀請為：美國克勞士比學(xué)院高級合伙人、克勞士比中國學(xué)院創(chuàng)始院長、中國十大質(zhì)量人物、北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心副主任、中國國際名牌協(xié)會副會長、享有“中國零缺陷之父”的美譽(yù)的楊鋼（Freeman Young）博士新書寫了書評《評楊鋼博士新作《第一次把事情做對》，所寫文章被中央級媒體在內(nèi)的數(shù)百家媒體轉(zhuǎn)載報道。2010年，楊曉春成功申請為騰訊官方認(rèn)證QQ空間，在2011年2月份寫了一篇《楊曉春：中國家庭親戚關(guān)系趨向于利益化》的時評文章，因為首發(fā)在了QQ空間中，后被騰訊官方推薦到了騰訊網(wǎng)首頁，當(dāng)日空間瀏覽量達(dá)到了6萬2千余人。這一系列小成就，或多或少對他進(jìn)行了激勵。
躋身策劃界
說起如何進(jìn)入策劃界，楊曉春向我們介紹說，他離開內(nèi)蒙古商報后，一直沒有和劉海銘老師斷了聯(lián)系，后由于劉海銘逐漸轉(zhuǎn)型成為策劃人，并自2006年以來，由于其獨(dú)到的策劃模式和卓越的實戰(zhàn)業(yè)績，連續(xù)榮膺中國第五代策劃人領(lǐng)軍人物、中國最具影響力項目孵化專家、中國十大行業(yè)策劃專家、中國十大企業(yè)策劃專家、中國最具競爭力品牌策劃專家等榮譽(yù)，楊曉春決定向劉海銘老師“取經(jīng)”。因為在報社曾經(jīng)接觸過，所以再次拜訪劉海銘老師時感覺很親切，通過向劉海銘老師請教，楊曉春有了從自己最初定位的媒體策劃人向復(fù)合型傳播策劃人過渡的熱情和沖動。最后通過與劉老師充分溝通，并通過劉老師引薦與國內(nèi)多名策劃大師接觸和溝通，針對楊曉春的特長，幾位負(fù)責(zé)任的、愛才惜才的老師共同為其“量身定做”了研究和發(fā)展方向。期間，楊曉春接觸到了中國十大杰出策劃人、中國農(nóng)工民主黨中央文化委員會委員、中華愛國工程聯(lián)合會理事、中國電影基金會名譽(yù)理事、中國企業(yè)家世紀(jì)論壇總策劃、中國詩酒文化協(xié)會策劃顧問韓頤和先生等多名資深策劃大師，并一一拜師學(xué)藝。
提出新理論
在經(jīng)濟(jì)全球化大背景的今天和當(dāng)今高速發(fā)展的信息化社會，很多策劃界的大師都還在應(yīng)用一些老套的、過時的操作模式去運(yùn)作項目和額品牌，仍在一味的鼓動企業(yè)在電視上、報紙上投入巨額資金播發(fā)一些夸大其詞的廣告，還不能從根本上意識到現(xiàn)時代信息傳導(dǎo)手段的多樣化、傳播勢場的集約化、資源的有限性，以及大品牌的強(qiáng)勢合圍之力，因為這一系列變化已經(jīng)使得中小企業(yè)無法靠單純的某一項傳播求得快速和全面發(fā)展。社會一定意義上進(jìn)入了媒體泛濫時代，即泛媒介時代，信息擾民的時代，復(fù)合型傳播時代。一個企業(yè)或品牌，要想快速塑造形象，輸出有價值信息，只有首先成為焦點(diǎn)才能成為可能；而要想成為焦點(diǎn)，一定要懂得去孵化適合自己品牌運(yùn)營體系的聚合勢場，并進(jìn)行專向和定向傳播。
楊曉春向我們?nèi)绱私榻B什么是泛媒介時代、信息擾民時代以及復(fù)合型傳播時代？他說：“泛媒介時代，是指一個建立在諸多媒體相互影響并高度融合基礎(chǔ)之上的多樣化的傳播時代。以電視廣播、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)為主的多種媒體共存，并各自進(jìn)行信息的傳播。在泛媒介時代，一切皆有可能成為媒介，成為廣告的載體，傳播信息的傳播渠道。而這樣的可能，也正在逐一實現(xiàn)著。”
信息擾民時代指的是，在當(dāng)今信息化社會，以電視廣播、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、LED、手機(jī)報、彩信、飛信、微博、微信，為主的多種傳播載體在24小時不間斷的向我們散發(fā)出這樣或那樣的信息，這一切信息的散發(fā)使得大眾群體出現(xiàn)了超負(fù)荷接收。”
復(fù)合型傳播時代指的是圖片、視頻、語音、文字等多種手段為一體的傳播手段。復(fù)合傳播時代進(jìn)行品牌塑造僅靠一個媒體，一種手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個平臺，一種方法，一個傳播策略，是不可能解決我們品牌和傳播中所有問題。這個時代，任何一家獨(dú)立媒體的自我推廣，其本質(zhì)上只能是王婆賣瓜。正是基于這種現(xiàn)狀，基于這個全新時代，我反復(fù)實踐并提出了‘聚合勢場’傳播策劃理論！”
何謂聚合勢場？因聚而合，為合而聚。聚合，首先要有聚合之理由、聚合之可能、聚合之必要、聚合之平臺、聚合之目的、聚合之價值、聚合之后效應(yīng)。聚合勢場就是要因聚而生勢，因合而得勢。要學(xué)會借勢，造勢，運(yùn)勢，營造某種勢場，并能夠巧妙地利用泛媒介時代和復(fù)合型傳播時代的一些特征，放大某種影響力，去轉(zhuǎn)變某種觀念和思維模式，讓大眾群體感覺到來勢很大，勢頭很猛，進(jìn)而影響到他們的心智。”
我記得劉海銘老師這樣啟發(fā)和要求過我：并不是每個人都有資格成為策劃人。策劃人要比普通的管理者，營銷專家，行業(yè)領(lǐng)袖，學(xué)者等在運(yùn)用智慧和分析診斷方面更高一籌，否則，幫企業(yè)，團(tuán)體，城市或個人策劃就是一句空話。策劃人雖然不可能成為每個行業(yè)的專家，但綜合素質(zhì)，人格，職業(yè)道德，工作作風(fēng)和實際經(jīng)驗必須是一流的，獨(dú)特的，令人信服的。成功的策劃不但可以反映一定的規(guī)律，還可以給人以深刻的啟迪。是的，策劃人其實就是整個策劃過程的統(tǒng)帥。策劃人必須隨著中國改革開放的持續(xù)深入和國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)腳步的不斷加快，逐步調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和步伐。大胸襟、大視野、大氣魄、大格局、大智慧才會出大策劃，目前在中國的策劃業(yè)界有一個很怪的現(xiàn)象，很多人把廣告當(dāng)成策劃之本，例如作CI的，聲稱可以搞立體策劃，包括管理策劃，營銷策劃，區(qū)域策劃等等。實際上，企業(yè)的全方位策劃是一個極具科學(xué)性的系統(tǒng)工程，是集診斷，調(diào)研，思考，創(chuàng)意，點(diǎn)子，設(shè)計，決策和實施于一體的一連串智慧和效果監(jiān)察反饋的疊加。借此機(jī)會，我要深深地對啟迪和幫助過我的十多位恩師說一聲‘謝謝’！”
就在記者結(jié)稿之前，這位25歲的策劃人近期加入了中品孵化，我們祝愿這位25歲的策劃人在今后走得更加穩(wěn)健，走出適合自己的發(fā)展路徑。
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本文標(biāo)題：楊曉春:聚合勢場傳播策劃第一人
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