這種回應(yīng)使得夏普對(duì)10代線技術(shù)壟斷，似乎仍將持續(xù)一段時(shí)間。
透過(guò)10代線實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)切割的60英寸、70英寸面板產(chǎn)品，正成為夏普逐步熱銷的液晶電視產(chǎn)品。
Display Search調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2011年9月底，只計(jì)算60英寸以上機(jī)型，夏普的全球份額高達(dá)41.9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)位居第二的LG電子的16.9%，以及位居第三的三星電子的13.6%。
但大尺寸彩電的銷售優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有給夏普帶來(lái)更多光彩。
4月27日，夏普公司發(fā)布官方消息稱，夏普2011財(cái)年實(shí)現(xiàn)銷售收入305億美元，同比下降了18.7%;凈利潤(rùn)虧損為46.6億美元，刷新了公司最大虧損紀(jì)錄，作為對(duì)比，其2010財(cái)年同期盈利2.4億美元。
對(duì)這個(gè)慘淡的結(jié)果，夏普官方的解釋稱，全球液晶面板價(jià)格下跌，主力液晶業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)不佳，是導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑的原因。綜合當(dāng)期財(cái)報(bào)顯示，日本三大消費(fèi)電子巨頭松下、索尼、夏普2011年總計(jì)虧損約達(dá)200億美元。
這種背景為新的10代線投資，渲染了并不燦爛的底色。
前述面板企業(yè)內(nèi)部管理人士稱，一條產(chǎn)能6萬(wàn)張基板的8.5代線，大約需要250億至300億元投資，而同樣產(chǎn)能的10代線大約需要350億至400億元投資，兩者投資相差約100億元，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，大家會(huì)考慮一個(gè)臨界點(diǎn)效應(yīng)，這就意味著并非產(chǎn)能規(guī)模越大收益也就越好，10代線有8.5代線不可替代的優(yōu)勢(shì)，但是，按照5年折舊的話，每年就要多背20億元的折舊費(fèi)用。
記者了解，面板行業(yè)對(duì)設(shè)備和投入的折舊一般會(huì)采用提前折舊攤銷的計(jì)算方法，日韓企業(yè)的投入折舊攤銷一般是投產(chǎn)后的4年左右，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的折舊攤銷一般在5年左右，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的折舊攤銷在5-7年。
按照上述人士的說(shuō)法，若以夏普10代線300億元投資(不含土地費(fèi)用)計(jì)算，采用5年的折舊方法計(jì)算，每年要攤銷的折舊成本就達(dá)60億元。2011年9月，Display Search的報(bào)告顯示，韓國(guó)市場(chǎng)40英寸-42英寸液晶面板價(jià)格為215美元，環(huán)比下滑4%。
夏普方面提供的10代線產(chǎn)能數(shù)據(jù)顯示，夏普10代線的月產(chǎn)能是72000片，以42英寸液晶面板換算，滿產(chǎn)的年產(chǎn)42英寸液晶面板能力為1300萬(wàn)片。按照上述40-42英寸液晶面板市場(chǎng)行情價(jià)計(jì)算，1300萬(wàn)臺(tái)42英寸面板的銷售總額約在180億元，而攤銷折舊成本占去了滿產(chǎn)情況下總銷售額的1/3。
代線交集
此外，前述面板企業(yè)內(nèi)部管理人士稱， 8.5代線和10代線在面板切割尺寸上有很大的交集，從經(jīng)濟(jì)切割的角度，8.5代線在32英寸-55英寸之間的尺寸都有經(jīng)濟(jì)切割優(yōu)勢(shì)，而10代線經(jīng)濟(jì)切割尺寸在50英寸以上，甚至是60英寸以上。
前述面板企業(yè)內(nèi)部管理人士進(jìn)一步解釋稱，在中國(guó)的家庭中，擁有超過(guò)30平米客廳的并不多，而按照業(yè)內(nèi)計(jì)算方法，30平米客廳配備50英寸以下電視機(jī)比較合理，“我認(rèn)為全球家庭住房的狀況都是如此，即使考慮各種因素，全球電視的需求尺寸也會(huì)集中在60寸以下”。
但李秋緯表示，目前階段32英寸-42英寸電視機(jī)型仍然是主力消費(fèi)機(jī)型，但是，未來(lái)3-5年，這一主力消費(fèi)機(jī)型會(huì)變成40英寸-50英寸，此外，富裕家庭會(huì)跳過(guò)居住面積的實(shí)際狀況，選擇更大的60英寸以上的機(jī)型，“消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)變化，往往并沒(méi)有想象的那么理性”。
奧維咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度我國(guó)彩電整機(jī)企業(yè)面板采購(gòu)量比去年同期有所提升，同比上升18%。其中，新尺寸39英寸、40英寸的面板需求量加大。中康怡新近發(fā)布的零售數(shù)據(jù)也顯示，在彩電消費(fèi)市場(chǎng)，32英寸占比高達(dá)35.38%，40英寸、42英寸和43英寸的占比高達(dá)27.34%，而60英寸及以上占比僅為1.16%。
在李秋緯看來(lái)，按照國(guó)內(nèi)面板工廠建設(shè)的平均時(shí)間計(jì)算，中電熊貓投產(chǎn)時(shí)間應(yīng)該在2015年前后，那個(gè)時(shí)候，正好趕上消費(fèi)者對(duì)更大尺寸消費(fèi)需求的釋放，因而，對(duì)超過(guò)50英寸乃至60英寸以上面板，具有更經(jīng)濟(jì)切割優(yōu)勢(shì)的10代線，將有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。
不過(guò)，李秋緯坦言，現(xiàn)在的夏普10代線狀況并不理想，由于面板市場(chǎng)和家電消費(fèi)市場(chǎng)不振，以及太陽(yáng)能電池板市場(chǎng)的困境，“據(jù)我了解，主要用于切割液晶電視面板和太陽(yáng)能電池板的夏普10代線，現(xiàn)在僅開(kāi)動(dòng)了不足5成的產(chǎn)能利用率”。
產(chǎn)能憂慮
全球唯一一條10代線開(kāi)工不足、電視消費(fèi)不振，使得面板業(yè)產(chǎn)能憂慮陡升。
日本媒體報(bào)道，索尼公司2011財(cái)年凈虧損4566億日元，主要原因在于電視機(jī)銷路持續(xù)不暢。由于銷量減少和價(jià)格下降，索尼首席財(cái)務(wù)官加藤優(yōu)承認(rèn)，“重建電視業(yè)務(wù)十分艱難”。此外，松下電器也感到悲觀，其2011財(cái)年凈虧損7721億日元。松下電器總裁大坪文雄表示，“深刻反省在電視機(jī)業(yè)務(wù)上過(guò)度投資的問(wèn)題”。
此外，2012年4月1日起，我國(guó)對(duì)液晶顯示板等4個(gè)稅目商品進(jìn)口關(guān)稅暫定稅率進(jìn)行調(diào)整。其中，32英寸及以上不含背光模組的液晶顯示板，將不再執(zhí)行原先3%的暫定稅率，而是恢復(fù)執(zhí)行5%的最惠國(guó)進(jìn)口關(guān)稅稅率。
然而，國(guó)際面板巨頭早已展開(kāi)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線的布局。早在2009年，LG Display就和國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)維等公司商定了8.5代線的投資計(jì)劃，最終在2012年5月22日奠基開(kāi)工建設(shè)。此外，三星在昆山和蘇州都有液晶面板的布局計(jì)劃。
加上，國(guó)內(nèi)企業(yè)京東方、TCL控股的華星光電等企業(yè)，已有的面板生產(chǎn)線布局，圍繞液晶電視的面板供應(yīng)供大于求的狀況堪憂。李秋緯稱，“行業(yè)整體供大于求已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這也是促使面板采購(gòu)價(jià)格下跌的原因，加上折舊攤銷的成本，現(xiàn)在大部分的面板企業(yè)都是虧錢賣面板”。
然而，面板供需關(guān)系變化的轉(zhuǎn)機(jī)或在今年出現(xiàn)。李秋緯表示，由于基本都是2007年投產(chǎn)，而韓系面板生產(chǎn)線的折舊攤銷時(shí)間是4-5年，韓系面板供應(yīng)商8.5代線在今年將基本完成折舊攤銷。因此，韓系面板生產(chǎn)企業(yè)將采用靈活的產(chǎn)能安排方法，虧本的訂單將被取消。而中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的8.5代線，也在今明兩年完成成本攤銷。
李秋緯稱，在需求保持不發(fā)生變化的情況下，上述兩股勢(shì)力將左右面板行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走高。奧維咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示，以產(chǎn)能計(jì)算，韓系面板廠商占據(jù)全球約44%的面板供給市場(chǎng)份額，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)占據(jù)35%的市場(chǎng)份額。
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本文標(biāo)題：中電熊貓350億押寶國(guó)內(nèi)首條“十代線”引質(zhì)疑
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