但是“移動支付帶來的收益比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)支付的收益高2-3倍”。王維東認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)天然的就是一個收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，付費(fèi)基礎(chǔ)比互聯(lián)網(wǎng)要好。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模大，技術(shù)門檻相對不高，企業(yè)的競爭激烈。而目前，移動支付上的競爭沒有那么激烈，技術(shù)門檻相對較高，用戶體驗(yàn)較好，這就具有了收費(fèi)的基礎(chǔ)。

　　除此之外，國內(nèi)的移動支付企業(yè)想要收費(fèi)，還要注意在技術(shù)上規(guī)避移動支付的“套現(xiàn)”問題。在國外，Square創(chuàng)新性地解決了支付便捷和便宜的問題，滿足了很多中小商戶的需求。但是在中國，套現(xiàn)和欺詐問題普遍存在，這從客觀上使得純粹的Square模式在中國難以大規(guī)模復(fù)制。比如由于國內(nèi)信用體系的不成熟，Square很可以被用于信用卡套現(xiàn)。

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本文標(biāo)題：移動支付模仿Square求解“生態(tài)鏈”

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