我在中國(guó)成長(zhǎng)，在美國(guó)工作過(guò)，關(guān)于PE的國(guó)際化和本土化問(wèn)題有一些體會(huì)。這個(gè)話題在前些日子中央電視臺(tái)組織過(guò)一場(chǎng)大辯論，叫做海歸VS土鱉，我當(dāng)時(shí)對(duì)這兩個(gè)稱呼都不太喜歡，因?yàn)楹w也好、土鱉也好，好像都和一個(gè)罵人的動(dòng)物――王八連在一起。從海歸的角度講，你是回到國(guó)內(nèi)來(lái)做事情，對(duì)土鱉來(lái)講是指沒(méi)有出過(guò)國(guó)的本土的企業(yè)家，其實(shí)我覺(jué)得這兩者結(jié)合起來(lái)才非常好。
吳鷹簡(jiǎn)介
1959年7月出生；1982年畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)無(wú)線電通信專業(yè)，留校任助教；1985年赴美國(guó)新澤西州理工學(xué)院攻讀碩士；同時(shí)就職于美國(guó)NetLab通信公司，任技術(shù)主管；1992年吳鷹在北京注冊(cè)斯達(dá)康網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司；1995年，Unitech公司與斯達(dá)康公司合并，成立UT斯達(dá)康國(guó)際通信有限公司，吳鷹擔(dān)任總裁兼CEO；2000年3月3日，UT斯達(dá)康公司在美國(guó)上市。吳鷹本人名列美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的50位亞洲之星之一。
要國(guó)際化又要本土化
有兩個(gè)例子，一個(gè)是馬云，他沒(méi)有留過(guò)學(xué)，還有一個(gè)是李彥宏，他是從美國(guó)硅谷回來(lái)的新一代企業(yè)家。下一代的創(chuàng)業(yè)家，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)還是做發(fā)展，一定要是具有國(guó)際視野的本土的企業(yè)家，或者是本地化的海外留學(xué)生。
馬云很有意思，他是學(xué)英文的，不是搞技術(shù)出身的，他參加了很多的國(guó)際會(huì)議，因?yàn)樗苤匾晣?guó)際的交流，也關(guān)注國(guó)際上的很多事情。在2001年，孫正義說(shuō)要投中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，看到UT斯達(dá)康上市以后，他當(dāng)年那3000萬(wàn)美元的投資漲了100倍，所以他對(duì)中國(guó)非常有信心，很想投中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，按他自己的話說(shuō)“我的血液里流著中國(guó)人的血”。
軟銀中國(guó)就把當(dāng)時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)做得最好的企業(yè)都叫到我們公司，在我們的辦公室面試這些企業(yè)家。有一個(gè)細(xì)節(jié)到今年的春節(jié)我才搞清楚，是馬云在吃飯的時(shí)候說(shuō)出來(lái)的。他說(shuō)當(dāng)年我們把他叫去，他看著當(dāng)時(shí)比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總一個(gè)接一個(gè)上去（面試），組織者跟他說(shuō)他只有6分鐘的時(shí)間。媒體上傳的說(shuō)馬云6分鐘在洗手間說(shuō)服孫正義是有歧異的，是指只有6分鐘的發(fā)言時(shí)間，實(shí)際上我們給馬云的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止6分鐘，問(wèn)答的時(shí)間大概是有40多分鐘。
所有來(lái)演講的人中，馬云顯得最不夠正規(guī)，穿一個(gè)破夾克，拿了半張紙――我至今不明白為什么只有半張紙――來(lái)講電子商務(wù)。當(dāng)時(shí)電子商務(wù)在美國(guó)已經(jīng)有很好的發(fā)展，但是在中國(guó)要怎么做還不明朗。馬云說(shuō)阿里巴巴要做B2B，講得非常清楚，非常有激情。事后我們大家都一致贊同他，給他投了1800萬(wàn)美元，后來(lái)又追加8000萬(wàn)美元。這對(duì)他來(lái)講是非常重要的，我們雖然不是他的天使投資人，最早的時(shí)候是高盛投了500萬(wàn)美元，但是對(duì)他來(lái)說(shuō)這是非常重要的資金，使阿里巴巴有錢做淘寶網(wǎng)、支付寶等等。
這次投資完了以后，在2005年，馬云通過(guò)“數(shù)字中國(guó)”（我是“數(shù)字中國(guó)”的主席）搞了一個(gè)IT峰會(huì)，楊致遠(yuǎn)后來(lái)投了10億美元，根據(jù)我的記憶，京東商城今年才把這個(gè)紀(jì)錄破了。因?yàn)榘⒗锇桶鸵鷈Bay打，沒(méi)有銀行給他錢，所以需要風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)做。
像馬云這樣的本土企業(yè)家，他能夠從國(guó)際視野的角度講電子商務(wù)的發(fā)展，也會(huì)利用國(guó)際資本的力量。盡管因?yàn)檠呕⒃诩瘓F(tuán)公司的股份也造成了一些問(wèn)題，但是如果今天去問(wèn)馬云，他還是會(huì)告訴你，當(dāng)年這10億美元的投資對(duì)他是非常重要的。
作為馬云個(gè)人，他看重投資對(duì)他的影響，一直跟投資界保持非常好的關(guān)系，現(xiàn)在他的很多運(yùn)作都是跟資本的力量一起在做的。我個(gè)人認(rèn)為阿里巴巴作為集團(tuán)公司來(lái)講，他現(xiàn)在上市的只有B2B的電子商務(wù)這一塊，他在未來(lái)很有可能成為幾家做到1000億美元市值的上市公司。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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