7月15日消息，據(jù)消息人士透過，Zynga在過去幾周曾積極收購PopCap。為何最后失手，被藝電成功奪走目標(biāo)目標(biāo)呢？這是一個耐人尋味的問題。
兩天前，藝電宣布收購PopCap，價格為7.5億美元。如果PopCap營收達(dá)到目標(biāo)，價格可能高至13億美元。
據(jù)消息人士透露說，Zynga的報價比藝電要高，價值現(xiàn)金10億美元。還有一位消息人士補(bǔ)充說，藝電的報價只是看起來高一些，因為預(yù)付的現(xiàn)金多些，而從長期來看，兩家企業(yè)的報價相似。
根據(jù)Zynga提交的招股書顯示，直到2011年3月，Zynga擁有近10億美元現(xiàn)金，它還準(zhǔn)備在IPO中融資10億美元。從持有的錢以及股份來看，Zynga顯然有充足的資本收購PopCap。
PopCap擁有《寶石迷陣》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等游戲，收購它對Zynga也很有意義。PopCap可以帶來規(guī)模，而Zynga也正在尋找其它平臺，包括PopCap的強(qiáng)勁營收、利潤、總部位于西雅圖等優(yōu)點，以及它在亞洲的強(qiáng)勢。PopCap在亞洲強(qiáng)，而Zynga在亞洲卻面臨困難。
更重要的是Zynga正尋求IPO，而它的最大風(fēng)險在于太依賴Facebook，近30%的營收要交給它。
PopCap可以讓Zynga的分布更為多樣化，在各種非Facebook平臺上，PopCap的游戲已經(jīng)被安裝1.5億次以上，包括人人網(wǎng)、Google、iPhone、Android平臺，PopCap近80%的營收來自這些平臺。
Zynga有意收購PopCap一點也不奇怪。消息人士說，報價顯示它的野心。
實際上，Zynga收購PopCap還引起一個問題：這家舊金山公司備受華爾街歡迎，成為最大的社交游戲商，為什么只能在全球收購一些小工作室，卻無緣重量級企業(yè)，如PopCap。
5天前，Zynga收購多倫多的Five Mobile，13個月里收購了15家企業(yè)。協(xié)議、規(guī)模均沒有透露。不過，和其它收購一樣，這些收購規(guī)模相對小。
為什么Zynga不談?wù)勥@個問題，藝電的CEO奇泰洛（John Riccitiello）和PopCap CEO羅伯茨（Dave Roberts）只是說競購很激烈。
消息人士說有過幾個報價，一些是口頭的，一些卻是書面的。最終，藝電贏了，消息人士說它改變了游戲。
奇泰洛表示贊同，他說幾個月前就希望PopCap和藝電能整合在Facebook的流量，將月用戶推至2000萬。相比于Zynga的用戶量來說，2000萬差很遠(yuǎn)，但奇泰洛說他想讓藝電大進(jìn)一步。
不過，華爾街對于藝電的收購持負(fù)面看法。在交易宣布之后，藝電在盤后交易中股價下跌22%。
推薦閱讀
IBM江四紅加盟優(yōu)朋普樂 出任首席技術(shù)官
據(jù)優(yōu)朋普樂內(nèi)部人士稱，昨日（7月13日）下午，優(yōu)朋普樂CEO邵以丁在發(fā)送給全體員工的郵件中宣布：“來自IBM的江四紅先生已經(jīng)正式加盟優(yōu)朋普樂，出任公司首席技術(shù)官CTO一職�！� 7月14日消息，據(jù)優(yōu)朋普樂內(nèi)部人士稱，昨>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：溯源Zynga為何敗走PopCap
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20111230/208775.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示