【IT商業(yè)新聞網綜合】（記者 李琳）盛大文學公司CEO侯小強的一張照片吸引了我，舒懶地仰靠在沙發(fā)后，表情淡然，甚至流露出些許頹廢之色，很有些文藝青年的做派，完全令人無法與CEO職業(yè)經理人關聯(lián)在一起，然而在談及他的商業(yè)理念及盛大時，理性、坦誠成為了他的標簽，令人不得不收回剛才的這種念頭，但這兩張面孔都是真實的候小強。
在接受《數(shù)字商業(yè)時代》采訪時，當記者詢問“你常常強調，在自己盈利的同時，也要考慮到合作伙伴，讓參加“游戲”的上、中、下游都賺錢，那么盛大文學是否踐行的是這種理念或者說模式？”侯小強稱“如果只是考慮自己的商業(yè)利益，而不能不能考慮到合作伙伴的利益，我覺得這樣的公司是不能長久的。考慮自己是天經地義的，為他人考慮是能夠讓自己的管理和公司能夠永續(xù)經營。它是一個硬幣的兩面，只去強調后者，太過迂腐；但是只強調前者，又太短視。”
“一個建立在不尊重自己商業(yè)理性，不尊重自己的商業(yè)邏輯上，然后過多地去強調社會責任感，去強調上、中、下游，我覺得這首先就是一種反動。我認為不建立在自己利益上的商業(yè)模式，是絕對成功不了的”。
理性，尊重市場、尊重規(guī)律是侯小強的規(guī)則。這一點在表述其對微博營銷的態(tài)度上也可見一斑。“微博營銷是對于整個行業(yè)的推廣，一榮俱榮，整個行業(yè)好，你才能好”。
文化商人、創(chuàng)業(yè)式經理人、破局者、務實的理想主義者，媒體送給他的各種標簽，看樣子很準確。
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