四大門戶借力微博突圍 各位大佬披掛上陣

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 22:08:57 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

丁磊也定下了調(diào)子:“我親自掛帥做微博,而且我有信心可以比新浪做得好。我其實(shí)在潛水,每天上,還發(fā)言,而且我用的還是新浪微博。我覺(jué)得要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,CEO必須親自去體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且要鼓勵(lì)下面的員工一起用,你才知道他們的弱點(diǎn)在什么地方!

網(wǎng)易CEO丁磊聲稱,微博在中國(guó)還處于一個(gè)啟蒙階段,這種新的關(guān)系和信息的組織方式是會(huì)長(zhǎng)期存在的,但是很多人并沒(méi)有運(yùn)用好這個(gè)關(guān)系和信息的組織方式。網(wǎng)易微博在年內(nèi)會(huì)有大動(dòng)作。

如今,四大門戶新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易的微博已齊齊上線,各位大佬也都披掛上陣。尤其是張朝陽(yáng),不光自己甘當(dāng)搜狐微博的馬前卒,還動(dòng)用私人關(guān)系拉明星朋友上線。

丁磊也定下了調(diào)子:“我親自掛帥做微博,而且我有信心可以比新浪做得好。我其實(shí)在潛水,每天上,還發(fā)言,而且我用的還是新浪微博。我覺(jué)得要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,CEO必須親自去體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且要鼓勵(lì)下面的員工一起用,你才知道他們的弱點(diǎn)在什么地方。”

門戶,重新又變成了各家爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

作為第一波互聯(lián)網(wǎng)興起的產(chǎn)物,門戶網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)界資格最老,運(yùn)營(yíng)模式也最成熟,是第一批登陸美國(guó)股市的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念股。跟傳統(tǒng)媒體比較類似的門戶網(wǎng)站,依靠專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)篩選新聞,依靠廣告盈利,是第一波互聯(lián)網(wǎng)英雄的誕生地,張朝陽(yáng)、丁磊皆出自門戶。

江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷好幾天。時(shí)移世易,這些老牌門戶網(wǎng)站的光芒,逐漸被搜索引擎、社交網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站等新貴掩蓋。門戶雖然只誕生了十幾年,但已是互聯(lián)網(wǎng)最古老的模式之一。在新的時(shí)代如何掙扎著搏出位?

眼看著雅虎錯(cuò)過(guò)一輪又一輪的機(jī)會(huì),最后竟要靠持有阿里巴巴集團(tuán)的股份才能維持股價(jià)。門戶網(wǎng)站的窘境可見(jiàn)一斑。

四大門戶,只得各尋出路。

從新浪微博上線開(kāi)始,新浪就把微博當(dāng)做自己搏出位的一個(gè)利器。四大門戶最依賴廣告收入的就是新浪,對(duì)于轉(zhuǎn)型最有渴求的也是新浪。2009年的微博機(jī)遇,新浪抓得最緊也抓得最好。

騰訊網(wǎng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)最輕松,依靠著母公司騰訊QQ的給養(yǎng),騰訊網(wǎng)向來(lái)不缺錢。不惜血本的投入,讓騰訊網(wǎng)排名迅速躥升。

搜狐也依賴門戶廣告,不過(guò)比起新浪來(lái),廣告占比更小,搜狐視頻一向是強(qiáng)項(xiàng),綜合排名頗高。

四大門戶中,廣告營(yíng)收最少的是網(wǎng)易,但網(wǎng)易公司的主業(yè)是游戲,網(wǎng)易門戶網(wǎng)站只有出奇兵來(lái)應(yīng)對(duì)錢財(cái)物投入巨大的其他三大門戶。

從今年一季度的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,按總營(yíng)收來(lái)排名,騰訊第一、網(wǎng)易第二、搜狐第三、新浪第四。老大騰訊的營(yíng)收是網(wǎng)易的4.1倍,是搜狐的5.5倍,是新浪的9.6倍。

網(wǎng)易門戶轉(zhuǎn)型,就好像看木桶理論中最短的那塊板,它決定著整個(gè)行業(yè)的走勢(shì)。

網(wǎng)易的突破,要從哪里開(kāi)始?

網(wǎng)易總編輯唐巖透露說(shuō),網(wǎng)易去年11月推出了“網(wǎng)易公開(kāi)課”,目前已經(jīng)成為廣受社會(huì)各界認(rèn)同和關(guān)注的視頻產(chǎn)品。影視劇目前還不是網(wǎng)易視頻的方向。唐巖還透露,除了公開(kāi)課、微電影和目前主打的電視節(jié)目之外,網(wǎng)易接下來(lái)還將在視頻領(lǐng)域有大的投入。視頻,無(wú)疑是門戶轉(zhuǎn)型的一大方向。

微博,則是門戶展開(kāi)肉搏戰(zhàn)的地方。丁磊的話如同宣戰(zhàn)書,四大門戶齊齊卷入微博大戰(zhàn)。

相對(duì)于2009年上線的新浪微博、2010年上線的騰訊和搜狐微博,后起之秀網(wǎng)易還有空間嗎?

唐巖說(shuō):“微博注冊(cè)用戶增長(zhǎng)還是很迅猛,我們做了新的定位,要打造有態(tài)度的微博,與有態(tài)度的人一起分享更有價(jià)值的信息。”

“到目前為止,網(wǎng)易已經(jīng)基本形成了經(jīng)濟(jì)學(xué)家、文化精英、公共知識(shí)分子這些領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),這里有很多人,質(zhì)量都很高,都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的。“微博肯定是網(wǎng)易門戶業(yè)務(wù)中投入最大的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。”唐巖說(shuō)。


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