昨日，網(wǎng)絡(luò)廣告公司SpecificMedia以3500萬(wàn)美元的價(jià)格接下了令新聞集團(tuán)不堪重負(fù)的My Space，比起默多克6年前5.8億美元的收購(gòu)價(jià)，這筆資產(chǎn)已大幅縮水。
隨著MySpace的低價(jià)拋售，My Space的中國(guó)版——聚友網(wǎng)也前途堪憂。
“目前我們并沒(méi)有接到相關(guān)通知，對(duì)出售的事情并不知情。”一位聚友網(wǎng)員工告訴記者。
昨日，聚友網(wǎng)方面對(duì)外宣稱，稱目前聚友網(wǎng)仍維持正常運(yùn)營(yíng)，并不會(huì)受此次事件波及，原因在于，“聚友網(wǎng)與MySpace并不是母公司與子公司的關(guān)系，其股東除新聞集團(tuán)外，還包括IDG和田溯寧旗下的中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金。因此，MySpace與聚友網(wǎng)更多的是業(yè)務(wù)聯(lián)系，并無(wú)直接的資本方面隸屬關(guān)系。”
不過(guò)這并不能打消人們的疑慮。不止一位聚友網(wǎng)員工告訴記者，聚友網(wǎng)除獲得了上述三家的投資之外，MySpace.com網(wǎng)站也曾入股聚友，隨著MySpace的出售，是否會(huì)影響聚友仍是未知數(shù)。
對(duì)于外界的種種猜測(cè)，當(dāng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者致電新聞集團(tuán)中國(guó)負(fù)責(zé)人高群耀時(shí)，對(duì)方表示“從中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)聚友并沒(méi)有受到影響”，不過(guò)當(dāng)被記者問(wèn)及具體情況時(shí)，高群耀稱正在出差，需要等到合適的時(shí)機(jī)再作回答。
昨日當(dāng)記者致電聚友網(wǎng)的另外兩家投資人寬帶資本及IDG時(shí)，雙方都沒(méi)有對(duì)此作出回應(yīng)。
和以往國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍中國(guó)水土不服的情況相比，這次有些例外，是美國(guó)的巨頭先敗下陣來(lái)，其中國(guó)的企業(yè)不知道該往哪個(gè)方向發(fā)展。
2007年，頭頂MySpace光環(huán)的聚友網(wǎng)曾風(fēng)光無(wú)限。四年的時(shí)間，聚友網(wǎng)在中國(guó)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型，從社交平臺(tái)轉(zhuǎn)型為音樂(lè)平臺(tái)，此后又將目光投向了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。2009年，聚友還推出微博客平臺(tái)9911，但是在去年年底，該產(chǎn)品開(kāi)始暫停發(fā)布功能，意味著微博產(chǎn)品無(wú)疾而終。
“聚友每一次轉(zhuǎn)型做得并不扎實(shí)，僅針對(duì)社交平臺(tái)，內(nèi)部就先后經(jīng)過(guò)到底做校園市場(chǎng)還是白領(lǐng)市場(chǎng)的多次討論。”一名聚友網(wǎng)前員工對(duì)記者說(shuō)。他認(rèn)為，產(chǎn)品形式只是網(wǎng)站承載的方式，最重要的是能給用戶帶來(lái)真正的價(jià)值。“一個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)明確的發(fā)展方向，真實(shí)地把握用戶需求，往一個(gè)方向走，而不是簡(jiǎn)單移植海外的模式，這或許正是聚友所欠缺的。”
伴隨著聚友頻繁轉(zhuǎn)型的還有高層的頻繁變動(dòng)及裁員。據(jù)悉，目前聚友網(wǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有十多人在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。“曾經(jīng)員工多時(shí)達(dá)到過(guò)上百人。”一位前員工告訴記者。
本土社交網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)也令聚友在中國(guó)的發(fā)展遇到不小的沖擊。騰訊、人人、開(kāi)心以及新浪微博等社交媒體的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)令國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)形成一定的壟斷性，外來(lái)和尚想要在中國(guó)形成新的社交網(wǎng)絡(luò)成本非常高。
聚友在中國(guó)還有多少空間？
“坦白來(lái)說(shuō)，聚友中國(guó)一直做得并不成功。”一位聚友內(nèi)部人士向記者透露，幾年前曾經(jīng)和MySpace國(guó)際業(yè)務(wù)打通，不過(guò)收效甚微。
“除了水土不服的原因之外，MySpace成立的初衷是做“生人社交”，即幫助人們?nèi)ふ宜麄儾徽J(rèn)識(shí)的人，并與之在共同興趣愛(ài)好的基礎(chǔ)上建立聯(lián)系；而其國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook、人人等則更多地承載了用戶與熟人之間的互動(dòng)聯(lián)系。目前來(lái)看，中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)是圍繞熟人的方向發(fā)展的，黏性比較強(qiáng)。而且在中國(guó)，大部分的年輕用戶對(duì)于一個(gè)以音樂(lè)為核心、泛媒體泛娛樂(lè)化的交流平臺(tái)并沒(méi)有表現(xiàn)出濃厚的興趣。”回顧聚友在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷，上述聚友網(wǎng)前員工這樣對(duì)記者說(shuō)。
多位業(yè)界人士在接受記者采訪時(shí)表示，未來(lái)聚友要想在中國(guó)市場(chǎng)突圍希望渺茫。易觀國(guó)際分析師董旭表示：“聚友在發(fā)展前期，確實(shí)因MySpace而有發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但發(fā)展至今不溫不火，一方面是對(duì)于細(xì)分垂直領(lǐng)域的需求把控不到位，產(chǎn)品和服務(wù)其實(shí)和目標(biāo)受眾并不對(duì)接；另一方面，除了垂直音樂(lè)網(wǎng)站外，豆瓣、百度等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)媒體都在發(fā)力音樂(lè)及社交領(lǐng)域，一個(gè)垂直領(lǐng)域不可能存在太多同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。”
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本文標(biāo)題：默多克低價(jià)出售MySpace 聚友網(wǎng)中國(guó)突圍希望渺茫
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