對于Mypace的失敗，有評論稱，MySpace曾承諾要重新定義音樂、政治、交友和流行音樂，從史上最受歡迎的網(wǎng)站之一，淪落為用戶的眼中釘。其衰敗原因：1、未能執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，推出一大堆糟糕的設(shè)計(jì)；2、默多克一項(xiàng)錯(cuò)配的收購，出現(xiàn)管理失誤和經(jīng)營策略的失誤；3、過分追求廣告。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 于閱）6月30日消息，Myspace被Specific Media以3500萬美元價(jià)格收購。Myspace CEO麥克·瓊斯發(fā)送致全體員工郵件和新聞稿，證實(shí)Myspace被在線媒體和廣告公司Specific Media收購。郵件中，麥克·瓊斯表示，Myspace被收購后將進(jìn)行一系列重組，包括大幅裁員，其本人也將在未來兩個(gè)月配合重組后離職。

人們不禁感嘆Myspace的衰落，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的Myspace如今無法與Facebook相提并論，直到以被收購收場。Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人評價(jià)Myspace衰落：發(fā)展產(chǎn)品上沒有取得成功，基本上推出的都是一大堆糟糕的設(shè)計(jì)，這種情況持續(xù)了好多年。曾經(jīng)有一段時(shí)間，Myspace只要快速仿效Facebook的做法，他們或許就是另一個(gè)Facebook。他們擁有那么龐大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。

對于Mypace的失敗，有評論稱，MySpace曾承諾要重新定義音樂、政治、交友和流行音樂，從史上最受歡迎的網(wǎng)站之一，淪落為用戶的眼中釘。其衰敗原因：1、未能執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，推出一大堆糟糕的設(shè)計(jì)；2、默多克一項(xiàng)錯(cuò)配的收購，出現(xiàn)管理失誤和經(jīng)營策略的失誤；3、過分追求廣告。

myspace對自己定位的不準(zhǔn)確。開始是音樂分享，后來做社區(qū)交友，現(xiàn)在又回到了音樂分享。單純的模仿，讓這家擁有世界最大客戶群的公司，沒有對網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)深刻理解，而且在FB崛起的時(shí)刻反應(yīng)太慢，不能算是一家新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)公司，倒像是一家傳統(tǒng)的媒體公司，最終走向失敗。

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本文標(biāo)題：Myspace低價(jià)甩賣 社交老大的淪落有據(jù)可循

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