有傳北京公司整體裁員70%-80%，2010年11月，TOM無線事業(yè)部曾裁員30%；2007年11月，TOM在線科技、游戲、新聞等多個線頻道被裁撤近百人。此次裁員，不禁暗示了tom已經(jīng)失去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，業(yè)務(wù)單一，依靠無線增值業(yè)務(wù)已無優(yōu)勢，SKype業(yè)務(wù)份額越來越小，需要改善管理，發(fā)展新業(yè)務(wù)。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 于閱）曾經(jīng)的四大門戶之一TOM在線，前景堪憂。昨日，TOM在線再次啟動大規(guī)模裁員，網(wǎng)站部總經(jīng)理王昕等同期離職。被裁員工獲得N+1及額外2000元的補償。據(jù)稱，TOM在線正醞釀裁撤網(wǎng)站事業(yè)部的編制，將所剩不多的內(nèi)容團隊劃歸其他部門。過去幾年，TOM在線雖然經(jīng)多次調(diào)整，但效果并不理想。

有傳北京公司整體裁員70%-80%，2010年11月，TOM無線事業(yè)部曾裁員30%；2007年11月，TOM在線科技、游戲、新聞等多個線頻道被裁撤近百人。此次裁員，不禁暗示了tom已經(jīng)失去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，業(yè)務(wù)單一，依靠無線增值業(yè)務(wù)已無優(yōu)勢，SKype業(yè)務(wù)份額越來越小，需要改善管理，發(fā)展新業(yè)務(wù)。

分析稱，TOM網(wǎng)自身定位不清，推廣營銷不利，很難吸引用戶的目光，并且一直依賴增值業(yè)務(wù)，作為原SP巨頭，目前的窘境在所難免。跟2000年相比，TOM應(yīng)該更理智更從容的面對類泡沫風險。深挖用戶需求，積極求變，果斷轉(zhuǎn)型才是發(fā)展之道。跟風無個性只求大而全注定會被淘汰。myspace和tom都應(yīng)該深思。

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本文標題：TOM網(wǎng)大規(guī)模裁員 窘困現(xiàn)狀在意料之中

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