7月19日消息，據國外媒體報道，Groupon和Zynga都提交了IPO申請文件，但是這兩家公司有明顯不同，主要體現在三個方面：利潤率、對現金的態度及公司CEO的經驗。
Groupon和Zynga是目前增長最快的兩家創業公司。但是從利潤表、對現金的態度及首席執行官經驗來看，Zynga更勝一籌。不過，喜歡Pandora和LinkedIn的投資者也會喜歡Groupon，因為它們有相似之處。Pandora和 LinkedIn上市首日股價都出現大幅增長。
下文將分析Groupon和Zynga最大不同：
1.利潤率
Zynga已經盈利，Groupon還在盈利的路上。這兩家公司盈利能力明顯不同。今年第一季度，Groupon營收增速明顯快于Zynga，但是該公司仍處于虧損狀態。Zynga營收增速并不快，但是已經盈利。
是的，Groupon不斷進行投資，如果它能降低營銷費用，最終會成為一臺“印鈔機”。但事實上，Groupon獲取新用戶的投入遠超出現有消費者所給予的。Groupon一只腳已經跨入實體零售業，Zynga則完全依賴于互聯網。
另一方面，Zynga擁有的是一個令玩家迷戀的虛擬社區，玩家愿意為其支付真金白銀。Zynga目前擁有2000名員工，Groupon目前擁有超過9000名員工，前者獲取新用戶成本相對較低，這使其第一季度毛利率達到了71%。Groupon僅為42%。
2.對現金的態度
Groupon和Zynga另外一點不同在于各自的資產負債表，對投資人而言，后者看起來是個更好的現金管家。Groupon大部分融資用于幫助早期投資者套現，例如，最新一輪9.5億美元融資中的5.73億美元，或60%沒有用于公司運營，而是支付給了現有股東。這顯然不是一種信任建立的舉動。
截至3月31日，Groupon擁有現金2.087億美元，股東權益710萬美元。相比之下，Zynga擁有現金9.956億美元，股東權益7.33億美元。
3.CEO的經驗
還有一點不同，即兩家公司CEO的經驗。Groupon的安德魯-梅森運營這家公司的時候可謂是一個新手。馬克-平卡斯已經經歷了4家企業，而且有一家已經上市，并讓投資人獲了益。平卡斯通過以前的經歷吸取了大量教訓，最大的教訓就是：如果打不敗Facebook，就加入它。他曾經創辦了一家名為Tribe.net的社交網站，最后被Facebook擊敗。所以，Zynga現在依賴Facebook在全球范圍內的快速增長賺錢。
雖然Zynga在初期也遭遇一些問題，但是平卡斯很樂于聽取用戶意見，并發誓改善用戶體驗。Zynga提交的S-1文件顯示，該公司月活躍玩家人數達2.32億。安德魯-梅森則是一個理想主義者，從他寫給未來股東的信就可以看出，但是股市不相信激情。所以，為了他的投資者，他最需要做的是讓自己的公司趕緊盈利。在梅森能做到這點前，投資Zynga更劃算。
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本文標題：Groupon和Zynga三大不同：后者CEO更有經驗
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