美團(tuán)王興:最希望的融資方式是在市場上賺到錢

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 22:49:36 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

在王興看來,創(chuàng)業(yè)成功不好定義,但創(chuàng)業(yè)失敗不外乎兩種,一種是“錢花完了”,另一種是“沒信心了”。創(chuàng)業(yè)者只要能避免這兩件事情發(fā)生,就還沒有失敗。如何避免創(chuàng)業(yè)失敗,其實(shí)就是如何避免沒錢和沒信心。

美團(tuán)網(wǎng)首席執(zhí)行官王興近日宣布了美團(tuán)網(wǎng)第二輪5000萬美元的融資,投資方來自阿里巴巴、北極光、華登國際及紅杉資本。此前有報道稱因王興創(chuàng)業(yè)屢戰(zhàn)屢敗而使得風(fēng)險投資人不敢投資。此次成功的融資,讓王興對這些傳聞不屑一顧。“我們還沒有屢戰(zhàn),何談屢敗?現(xiàn)在已經(jīng)融了很多錢,不存在風(fēng)險投資商不愿意投的問題。”王興告訴本報記者,他最希望的融資方式是在市場上賺到錢。如果找風(fēng)險投資人,他也會首先考慮知名的投資企業(yè),“我們第一輪融資就是找的紅杉資本,他們所投的公司不僅產(chǎn)品暢銷,而且創(chuàng)造了一個行業(yè),比如蘋果、思科和甲骨文等公司”。

在王興看來,創(chuàng)業(yè)成功不好定義,但創(chuàng)業(yè)失敗不外乎兩種,一種是“錢花完了”,另一種是“沒信心了”。創(chuàng)業(yè)者只要能避免這兩件事情發(fā)生,就還沒有失敗。如何避免創(chuàng)業(yè)失敗,其實(shí)就是如何避免沒錢和沒信心。“我在這兩方面不存在問題。從2004年回國到現(xiàn)在7年時間里,我始終相信互聯(lián)網(wǎng)會有很多新機(jī)會,會創(chuàng)造很多新價值。”王興表示,自己能夠融到資金,并且依然有信心,所以并不能說創(chuàng)業(yè)失敗。

在美團(tuán)網(wǎng)之前,王興確實(shí)有幾個創(chuàng)業(yè)項目運(yùn)作失敗,比如多多友項目失敗的原因是定位不夠清晰,校內(nèi)網(wǎng)最后賣給了陳一舟,飯否因為特殊原因被關(guān)停。但王興表示,自己始終沒有喪失信心,因為他一直在做自己了解的東西。“從自身出發(fā)做產(chǎn)品,并不適用于所有行業(yè),但我做這幾個網(wǎng)站還是比較合適的。我們做的網(wǎng)站都跟社交相關(guān),美團(tuán)不是社交網(wǎng)絡(luò),但也是應(yīng)用社交媒體來進(jìn)行口碑傳播。”王興認(rèn)為,天底下沒有完全新的東西,很多東西都是同一個問題被反復(fù)地解決。十幾年前的那群創(chuàng)業(yè)者,他們想解決的問題可能方向是正確的,因為時機(jī)不成熟沒做成,但并不代表這件事情不應(yīng)該做,換個時間點(diǎn)來做可能就成功了。比如本地商家的推廣,不同的商家有不同的解決方案,愛幫網(wǎng)想用搜索的辦法來解決,口碑網(wǎng)想用評價的辦法來解決,58同城和趕集網(wǎng)用分類信息的方式來解決,而目前,團(tuán)購已經(jīng)成了解決這個問題的主要方式。就是在這個時間點(diǎn)上,王興做起了美團(tuán)網(wǎng),并迅速發(fā)展壯大。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇什么時機(jī)創(chuàng)業(yè)?王興的回答是“四縱三橫”,就是互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向與技術(shù)變革方向的結(jié)合,把這兩塊結(jié)合好了,就會形成非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。“四縱”是指互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的方向,互聯(lián)網(wǎng)用戶最主要希望實(shí)現(xiàn)什么?最主要的是獲取信息、溝通互動、娛樂和商務(wù)。滿足好了用戶的需求,這是創(chuàng)業(yè)的第一步。“三橫”是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的方向,像搜索、社會化網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的方向。把互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的發(fā)展方向與技術(shù)變革方向交織在一起,就構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的藍(lán)圖。

為了保障創(chuàng)業(yè)成功,王興還根據(jù)自己的經(jīng)歷整理出了一個創(chuàng)業(yè)公式 “V= P×S×T”。其中,V代表價值,就是創(chuàng)業(yè)成績的體現(xiàn);P代表問題,所有公司的存在就是為了解決問題,選擇什么樣的問題和選擇什么樣的行業(yè),對于創(chuàng)業(yè)者能取得什么樣的成果有很大影響;S代表解決方案;T代表團(tuán)隊,團(tuán)隊是基礎(chǔ)。“之所以每項中間用乘號是因為前面任何一個地方等于零,結(jié)果就等于零。”王興解釋說。

團(tuán)購的核心競爭力就是做好服務(wù),企業(yè)的快速發(fā)展讓王興認(rèn)識到,美團(tuán)網(wǎng)需要的是有服務(wù)意識的人才,于是他走進(jìn)校園做了多起宣講會。雖然經(jīng)常有大學(xué)生與他交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,但王興覺得很少有大學(xué)生提出讓他印象深刻的問題,“信息時代網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá),多數(shù)問題是沒有必要問的,只要肯下工夫,在網(wǎng)上搜搜就可以知道基本的答案,大學(xué)生只有經(jīng)過親身的實(shí)踐之后才能問出好的問題”。


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