前言:這輪互聯網公司上市潮的背后,曾經耀眼的網游公司寂寥落寞。競爭激烈、市場飽和、產品同質化……應對這些唯有改變。那么,下一步該向何處去?新浪科技將通過《網游突圍》系列報道,帶給大家國內外網游企業領軍人的答案。
6月13日凌晨消息,運營已經四年的《誅仙》,不單是完美世界近半的收入來源,也是這家游戲公司發展的鏡鑒。對完美來說,未來需要堅持原有的研發運營策略、開拓新的產品類型、強化異業協同效應,而社交化并不是一條必由之路。
《誅仙》:完美的半壁
“512地震的那天中午搖得好厲害,我正在打BOSS,當我意識到地震的時候,大家在YY喊我走,我說了句:‘我走了,BOSS怎么辦!’后來想起,整個YY的人,應該是冷汗一片。當時我那句話真的是沖口而出”,這是重慶人菜菜的真實回憶。
菜菜是一個完美世界的玩家,當時她正奮戰在《誅仙》之中。
《誅仙》是一款取材于同名小說的網絡游戲,對于非玩家而言,數字可能是最好的說明方式。這款游戲自從2007年發布以來,在國內已擁有超過3000萬的玩家,并出口至美、韓、日、俄、東南亞等地,累計總用數量超過一億。
完美董事長池宇峰年初公開表示,《誅仙》在全球范圍內擁有的玩家數量僅次于《魔獸世界》,已經成為世界排名第二的大型3D網絡游戲。
更為重要的是,對于運營著十余款游戲的完美而言,《誅仙》的整體營收貢獻度在40%以上。這款游戲既是整個公司絕對的核心產品,也是一個標桿。《誅仙》體現出的完美網游思路是:做一款產品,就把這款產品在該細分市場做到極致。
上面這段話,其實是完美世界互動娛樂總裁竺琦的總結。更為官方的說法是,這款游戲是精品化戰略的集中體現,并反映在研發、運營、市場推廣和服務等四個領域。
他對新浪科技表示,以《誅仙》為例,完美每一款游戲從最初的設想與策劃,到研發的全套過程,都是通過內部頭腦風暴及反復討論驗證后才執行。在每個環節的設置上,完美都是先體驗、淘汰、再體驗,同時不間斷加入新的游戲元素。
游戲在改變,玩家也在改變。“以前的《誅仙》很簡單,很純粹,雖然界面有待優化,但人和人之間都很純粹,差距不大。現在的《誅仙》,界面和場景越來越精美,但也正在一點一點的拉大玩家之間的差距”,老玩家塵埃抱怨說。
新老玩家即便面對同一款游戲,也有著截然不同的看法。一款游戲只能面對一定的人群,當同類題材的產品不斷出現時,品質更好的游戲就會將玩家吸引過去,原有的用戶就會流失。再忠誠的玩家,也會因為長期體驗同樣的主題而失去興趣。
“完美世界不能保證《誅仙》能夠吸引到每一個玩家,但保證會有越來越多的新鮮感”,竺琦說,這款游戲運營四年來,已經推出了12部資料片,進行了172個版本的更新。而在不久前推出的新資料片《榮耀之路》中,90%的任務進行了升級。
社交不是MMO必由之路
四年的時間過去,《誅仙》已然升級成為《誅仙2》;完美早已不是當年的祖龍工作室;而整個中國網游市場也不復曾有的熱火朝天。
“四年來,整個網游的行業最大的變化是新游戲、新公司出現的越來越多、越來越快,市場上產品數量的增長已經明顯比玩家數量的增長要快。也就是說,市場競爭越來越激烈,游戲產品和游戲公司要想取得成功,就要比過去付出更多”,竺琦指出。
在他看來,行業未來主要的兩個趨勢,一是只有精品大作才能獲得成功,二是國網游將會加速參與全球市場的競爭。
在新浪科技追問中,仍沒有獲知精品大作的具體標準,或許這沒有唯一答案。竺琦的說法是:精品化大作猶如網游行業的布道者,它的使命是打開市場、擴張市場,以身作則的規范市場;并為未來網游產業進一步發展而打下基礎。
以MMO為主的網游行業疲態未消,未來,究竟應往何處去?
互聯網產業社交化趨勢顯著的背景下,竺琦認為未來國內游戲市場,肯定會有在社交和休閑游戲領域有新作誕生,經過十年高速發展,網游產業進入調整期是一個必然,“但這不意味著MMO游戲類型就必須向這個方向轉型”。
“突破方向,首先是開拓新的游戲類型”,竺琦主張。他介紹,完美已推出了3D休閑游戲《熱舞派對》,還通過控股成都葉網進軍網頁游戲領域,此外完美在北美的研發團隊Runic也開發單機版游戲,“可以說,在整個游戲領域完美世界都有戰略布局”。
據悉,完美在網游市場的產品線已經由三年前的只有3D,發展到涵蓋3D MMORPG、3D休閑游戲、2.5D MMORPG、2D MMORPG、2D回合制、2.5D MMO ARPG等全面覆蓋。與此同時,完美還在網絡文學、影視、在線音樂等方面取得了不錯的成績。
幾年之間,這家游戲公司正在向數字娛樂公司演變,而這一趨勢還將持續進行。實際上,完美正試圖強化不同業務之間實現協同效應,并搭建一個多元化的產品組合,其中包括風格類型迥異的游戲,以此在不同領域獲取多個業務增長點。
“完美世界將堅持精品化戰略,以廣大的全球市場作為目標,我們的策略就是因地制宜地推出相應網游產品,與競爭對手拉開差距”,竺琦總結說。(孟鴻)
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本文標題:完美世界《誅仙》四年:已占近半收入來源
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