繼雙方在整改期限前一天發(fā)出和解姿態(tài)后，酷6勞資雙方代表本周二(5月31日)進(jìn)行了第一輪正式談判。據(jù)知情人透露，此次談判由原酷6副總裁郝志中(微博)代表被裁員工和酷6新管理層進(jìn)行，但此次“破冰”談判沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，待酷6重新制定賠償方案后，雙方將進(jìn)行第二輪談判。
據(jù)了解，酷6董事長吳征與郝志中于上周六(5月28日)進(jìn)行了面談，雙方均表達(dá)了在開放溝通前提下就此次風(fēng)波進(jìn)行和解的意向。5月29日，吳征通過微博表示，酷6裁員風(fēng)波順利和解，對于追究事情起因誰對誰錯已無必要，“希望所有當(dāng)事人在‘相逢一笑泯恩仇’后，都真正成長了”。
據(jù)知情人透露，雖然談判雙方都表達(dá)出希望盡快解決糾紛的意愿，但由于雙方在酷6裁員過程中是否遇到不公平對待上存在分歧，首次談判進(jìn)展不大。“事實(shí)上，在酷6被裁員工此前聲明中，第一條就要求責(zé)任方對暴力裁員事件作出道歉。”至于賠償方案，該知情人表示，因?yàn)椴脝T涉及多名員工，個人有個人的具體訴求，難以統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)，所以員工代表要求酷6方面在合情合法的前提下制定基本賠償方案。
據(jù)悉，目前被裁員工一方正在等待酷6拿出最新的賠償方案，以便進(jìn)行第二輪協(xié)商，但時間未定。對此，酷6北京的公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前還沒有更新的信息公布。
有法律專家分析稱，由于勞動合同法中關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的條款認(rèn)可了企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式后裁員的合理性，因此盡管酷6此次裁員被海淀區(qū)勞動部門責(zé)令整改，但在履行完提前告知員工、向勞動部門報告等手續(xù)后，酷6仍可繼續(xù)裁員，但需要支付兩倍賠償金。
現(xiàn)場
廣州公司只剩五六人仍在辦公
6月3日下午3點(diǎn)半，位于天河區(qū)廣晟大廈9樓的酷6廣州公司只有五六人在辦公。這里曾經(jīng)有40多人辦公，透過門外的玻璃記者發(fā)現(xiàn)，許多座位上的擺設(shè)依然原封不動，好像其主人仍未離開。
“前幾天公司通知，讓我們帶薪休假一個月，目前我們都在等待北京方面的協(xié)商結(jié)果。”有廣州公司被裁員工向新快報記者表示，雖然手續(xù)辦理、薪金結(jié)算、違約賠償?shù)葐栴}都還沒落實(shí)，但大部分被裁員工也理解裁員已是勢在必行，已陸續(xù)完成工作交接。據(jù)悉，廣州公司此次裁員近八成，員工總數(shù)已經(jīng)由原來的40多人裁減到目前10人左右，連酷6華南大區(qū)原總經(jīng)理陳成也在被裁之列。但與北京、上海兩地員工的激烈反抗相比，廣州公司被裁員工則顯得十分平靜，被酷6人力資源總監(jiān)俞鵬形容為“處理最好的一個地區(qū)”。
但有報道指出，由于此次酷6廣州的裁員“十分徹底”，導(dǎo)致目前有關(guān)廣告的銷售工作已經(jīng)徹底陷入了停擺，不僅是新業(yè)務(wù)沒人跟進(jìn)，甚至就連廣告客戶想要撤單，都不知道相關(guān)的郵件要發(fā)給誰處理。
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陳天橋首度回應(yīng)酷6裁員糾紛
昨日，盛大集團(tuán)CEO陳天橋在盛大2011年一季度財報電話會議上首度對酷6裁員事件公開表態(tài)稱，此前酷6董事長吳征對酷6裁員事件所發(fā)表的看法，已經(jīng)充分代表了包括自己在內(nèi)的董事會的意見，裁員是基于酷6的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而做出的決定，但是盛大方面仍然看好酷6未來的發(fā)展前景。
盛大昨日公布的一季報顯示，公司今年前三月凈營業(yè)收入為人民幣16.31億元人民幣(約合2.487億美元)，同比增長25%。凈利潤為8550萬元人民幣(約合1320萬美元)，同比下滑約61%。
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本文標(biāo)題：酷6勞資談判無進(jìn)展：廣州僅五六人在辦公
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