【IT商業新聞網訊】（記者 齊心 劉言）2011年5月31日下午，由中國互聯網協會指導，360公司主辦的第一屆互聯網開放大會在北京萬達索菲特大飯店舉辦。本次大會主題為“開放、融合、促發展”。據悉，此次大會吸引了來自電子商務、游戲、軟件、手機應用以及創投公司等800多家企業的1000位高管與業界精英參加。會上，360公司發布了“360°開放計劃”，并推出最新產品——360安全桌面。之前360公司已相繼推出安全桌面、極速瀏覽器、團購、游戲等開放平臺。
會后，360董事長周鴻祎接受了IT商業新聞網等媒體采訪。周鴻祎對記者表示，封閉和開放之間，第一要能夠專心做好平臺的事情，不要做應用，不要跟合作伙伴爭，這是一個非常重要的標準。另外要幫助合作伙伴成功，所以360提到分成比例的概念，目的就是最后要能夠讓合作伙伴分到足夠的利益，使它可以把這個事情做的更好，所以衡量一個開放平臺，最重要的是看它在這幾個點上做的很好。
360董事長周鴻祎在互聯網開放大會演講
同時，周鴻祎表示，如果中國只有一個開放平臺，就會形成壟斷，所以中國要有多個開放平臺，開放平臺之間互相制衡，良性競爭，就不會產生壟斷。而且開放是唯一一條路，產業巨頭不開放就不是跟我們競爭，而是跟產業競爭，這是歷史趨勢，大家都開放之后，對整個產業環境，惡性競爭會少，創新會多很多，這是唯一選擇。
以下是周鴻祎答記者問精彩摘錄：
多個開放平臺上不會形成新的壟斷
記者：您在會上談了有所為，有所不為，現在360選了團購，瀏覽器，游戲等等，為什么選擇這個？還有哪些是你的不為？
周鴻祎：我說的“為”是我們做好安全，我們做平臺廠商，做好桌面，做好軟件管家，圍繞用戶上網更安全來，但是之后的應用，包括電子商務，視頻，團購，包括里面的內容，包括微博這些東西我們都看成應用，我們都不做，不跟合作伙伴爭利。原則就是我既然選擇做平臺廠商，跟我平臺核心緊密相關的，安全一定是核心，瀏覽器是我平臺入口，桌面是我的入口，除此之外其他東西不是平臺核心的東西，我就可以跟別人合作。所以我反過來講，做平臺很多東西不為有不為的好處，你什么東西都要做，你要顧多少啊，你保證做20個產品可以做好，你做200個產品能做好嗎？你做2000個產品能做嗎？你看蘋果的應用，facebook的應用，都是別人給他做的，你要有這種胸懷，包容別人成功，認可別人成功，而不是很多企業玩的帝國游戲，希望自己成功，別人都滅掉，這是不可能的，也不是互聯網發展方向。
記者：您覺得這個開放平臺競爭是資本的競爭嗎？另外開放平臺上會不會形成新的壟斷？
周鴻祎：如果中國只有一個開放平臺，就會形成壟斷，所以我認為中國要多個開放平臺，開放平臺之間互相制衡，良性競爭，就不會產生壟斷。我從來不覺得錢能決定一切，如果按照這個理論，中國互聯網錢最多的幾家公司就夠了，其他都不用干了，我覺得開發哲學，對開發者的態度，平臺運營，產品體驗，我覺得會體驗平臺的優劣，資本肯定不是決定作用了。而且很多VC和PE會發揮更大的作用，我不相信一家公司能把中國互聯網所有公司給買了，今天可能你把新浪買了，但是新浪出來一波人，又做一個公司。
記者：既然咱們提供了一些資金，會不會以后變成像創新工廠這樣孵化器一樣的呢？
周鴻祎：現在沒有考慮，現在看到好的應用，如果是個人我們可以給獎勵基金，如果是創業公司我們可以給一些投資。其實今天你說初創企業需要孵化本質是什么？缺一個辦公室嗎？那個你自己肯定能找到，真的缺錢嗎？不缺，我認為缺兩個東西，一個是真正做產品，做市場，做企業的經驗，這方面我們還是比較自信的，畢竟這方面我在培育創業公司方面還是比較有經驗的。還有更重要的，大家拿錢干什么？滿大街刷車，刷地鐵，刷廣告，用這種昂貴方式還不是為了獲取用戶，你能動作這個開放平臺獲取用戶，這對他們的成長還是有利的。所以我們不會模仿創新工廠，我倒覺得他們很多項目可以跟我們合作。
專心做好平臺的事情，不要跟合作伙伴競爭
記者：你怎么看封閉和開放之間的關系？
周鴻祎：我覺得就是兩個，第一你要能夠專心做好平臺的事情，不要做應用，不要跟合作伙伴爭，這是一個非常重要的標準。你不能在后面選擇的都是朋友公司，親戚公司的產品，甚至說就是一些所謂的競爭對手，不喜歡我們的公司，比如騰訊，他的產品只要用戶喜歡我們都會積極。
另外你要幫助合作伙伴成功，所以我們提到分成比例的概念，我們認為最后你要能夠讓合作伙伴分到足夠的利益，使它可以把這個事情做的更好，所以衡量一個開放平臺，我覺得最重要的是看他在這幾個點上做的很好。比如蘋果跟諾基亞競爭，它不可能推薦直接競爭對手的產品，但是確實只要經過他的審核，所有人，不管大公司小公司，你的產品都可以上app store，它可以幫你銷售，這個就是很好的銷售模式。
記者：咱們這個平臺可以跟游戲，團購這方面做分成，但是一些軟件是沒有分成的。
周鴻祎：軟件是特例，我們基本上不分成，因為中國軟件業本來很弱，天天為盈利模式胡鬧，你想分成也分不了多少錢，所以我們原則上就是幫他們義務推廣，你只要對網民有用，對用戶有用的軟件，我就幫你推廣。
記者：在支持力度上會不會對團購或者游戲力度更大一些？
周鴻祎：不會，固然游戲、團購有收入，但是僅僅從收入驅動做開放，開放就不全面了。就像今天微博，如果微博上沒有各種東西，只有廣告信息，這個微博就沒有用了，所以我覺得，你通過做更好的應用，更多的應用，你才有機會用應用轉換成收入。
開放標準：至少能讓開發者掙到錢
記者：新聞稿里說360承諾游戲分帳是所有平臺最高的，是統一標準還是跟各家談的？
周鴻祎：我剛才講了，現在分帳有的大公司是八二，甚至九一，他們拿大頭，行業標準一般是七三，我認為這個目標我們爭取推動到五五，但是你也不能太激進，太激進很多人說你破壞行規，我們也希望給一個適應時間。
記者：我想問的是360跟這些游戲廠家合作是獨立談判還是有統一標準？
周鴻祎：應該會有一個大概的框架，但是情況不一樣，因為會有細節問題，有的對方出服務器，有的你出服務器，會有細節調整。大家都遵守行規，七三到六四之間，我們希望推動到五五，很簡單，一定要讓開發者有足夠的利益回報，才有積極性。
記者：這個開放的標準怎么看？
周鴻祎：就是看蘋果和Android，這個開放平臺有沒有用戶用，你iphone上的東西每天都有人用，第二個看有多少應用，你都是自己家的也不行，你可能有十萬，二十萬個應用。第三個開發者能掙到錢，能繼續發展，比如憤怒的小鳥，這就是最好的例子了。
我們覺得開放是唯一一條路，另外我們開放這些產業巨頭就不是跟我們競爭，而是跟產業競爭，這是歷史趨勢，大家都開放之后，對整個產業環境，惡性競爭會少，創新會多很多，所以我覺得這是唯一選擇。
第二個，你覺得我們會讓誰感到痛呢？我覺得不會，大家真正領會到開放是大勢所趨，大家就會很快的接受。人類社會經過不斷的發展，你總會走向更高級，我至少看到騰訊對開放是積極應對，所以有的廠商可能還沒有想清楚，但是再過一段時間，大家都會想清楚，這件事對產業是正向促進，不是針對誰。開放不是秘技，也不是陰謀，是陽謀，是所有東西公開的，大家可以模仿，可以借鑒，甚至別人抄襲我們產品，都沒有關系，反正就是大家比著誰更開放，如果都開放了，這個行業競爭更公平一點。
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本文標題：專訪周鴻祎：多個開放平臺不會產生壟斷
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