日前，據權威機構統計數據顯示，優酷、土豆、搜狐視頻以2.31億、1.93億和1.45億的用戶規模（不含網吧和學校等公共上網地點）占據視頻行業前三甲的位置。
實際上，中國網絡視頻市場經過幾年的爭奪，已經進入了一個成熟階段，基本格局也已經基本確定，采訪中業內人士告訴記者。
如今，各視頻網站的市場地位、影響力和價值，取決于其市場用戶規模和網站的穩定情況，而在此基礎上建立其的視頻內容播放量才是真實有效和有實際意義的。
由于目前中國視頻用戶已經覆蓋整個中國互聯網用戶的75%以上，依靠用戶自然增長的"跑馬圈地"階段已經基本結束。隨著酷6裁員事件不斷發酵，業內對于視頻網站盈利問題的關注度越來越高。
實際上，雖然中國視頻網站自2005年就已起步，但是主流模式均以模仿youtube為尊，直到2009年"版權大戰"之時，搜狐張朝陽力主國內視頻網站走正版化之路，并將主要精力放到了長視頻的經營上，才最終令業界意識到長視頻模式的商業價值。
隨著網絡版權費用高漲，對影視網絡版權的爭奪已經白熱化。
在同質化嚴重的情況下， "視頻三雄"對長視頻的爭奪，已經從單純的正版影視劇的購買，轉向了自制劇。年初以來，這三家視頻網站的自制劇計劃接連推出。
5月初，業界爆出重磅新聞，搜狐宣布從鳳凰衛視引入執行臺長劉春，擔任搜狐視頻COO。劉春2000年加盟鳳凰衛視，策劃并創辦過《鳳凰大視野》、《一虎一席談》、《冷暖人生》等知名欄目。
"毫無疑問，視頻網站未來的爭奪，核心要素就是內容的持續更新，自制劇無疑是必須的。"一位行業人士表示，相比已經穩定了用戶群并可抽出余力來做長期部署的"前三甲"，排名靠后的視頻網站可能暫時還無力經營，基本上戰略部署還停留在正版長視頻的爭奪上，自制劇甚至尚未上升到戰略層面。
"用戶為王，網絡視頻前三甲的用戶爭奪決戰才剛剛開始。"不過，在一些行業專家看來，用戶的爭奪戰顯然不只是內容，要想培養龐大、穩定的用戶群體，并最終將用戶群轉化成盈利，需要視頻網站本身形成一個具有獨特氣質與定位的強勢"媒體平臺"。
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