繼敦煌網(wǎng)、當當網(wǎng)和京東商城停止或削減百度搜索引擎廣告之后，一批行業(yè)網(wǎng)站也相繼停止了搜索引擎廣告投放。一直以來，電子商務(wù)網(wǎng)站都是通用搜索引擎投放的主力軍，然而，隨著通用搜索引擎帶來的直接效果臨近天花板，越來越多的電商開始迷失、叛逃。
不過，此“削減”非彼“削減”，廣告主對互聯(lián)網(wǎng)廣告投放結(jié)果由粗放型到精準型的轉(zhuǎn)變，促成了網(wǎng)站聯(lián)盟新格局的崛起。
繼京東商城、當當網(wǎng)逃離百度之后，一批電子商務(wù)網(wǎng)站開始在搜索引擎之外尋求另一條途徑突圍。
2011年5月，新一輪B2C電子商務(wù)網(wǎng)站也開始了它們的聯(lián)盟熱潮：京東商城、凡客誠品、當當網(wǎng)、卓越亞馬遜、樂淘網(wǎng)先后宣布組建自己的聯(lián)盟平臺，用來對抗互聯(lián)網(wǎng)廣告及搜索引擎廣告漲價帶來的成本壓力，而更直接的原因還在于由通用類搜索引擎帶來的用戶并非有效用戶，上億元人民幣的支出很可能是在為垃圾流量付費。
同時在大佬們的影響下，更廣泛的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站亦迅速轉(zhuǎn)身。
新叢林法則：精準匹配
網(wǎng)站聯(lián)盟被作為各大電商推廣的“特種部隊”得以異軍突起。國內(nèi)一批早期的B2C網(wǎng)站效仿過亞馬遜的聯(lián)盟形式，以專注圖書、音像制品的豆瓣社區(qū)為例，它在每部電影或某圖書旁邊都會鏈接到當當或者卓越的文字廣告，用戶通過這個鏈接進入其中，一旦產(chǎn)生購買行為，豆瓣便會與售書網(wǎng)站進行分成。
而以百度聯(lián)盟、阿里媽媽-新淘寶聯(lián)盟為代表的綜合性第三方廣告聯(lián)盟則是日前網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的主體(2010年初，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟市場進入動蕩的特殊時期，Google AdSense基本解散)。不過，廣告主和站長對廣告聯(lián)盟的過度依賴使得雙方形成了畸形的關(guān)系�！队嬎銠C世界》曾在一篇報道中列舉了“廣告聯(lián)盟7宗罪”，包括傲慢、貪婪、懶惰、色誘等，“對于站長來說，強勢的廣告聯(lián)盟有絕對的話語權(quán)，想給你口飯吃，你才有口飯吃。”
在Vancl市場推廣部聯(lián)盟部經(jīng)理賈光陽看來，廣告聯(lián)盟的價值在于，它能夠籠絡(luò)一批站長和廣告主，“中小站長看中廣告聯(lián)盟的是其大量的廣告主，而廣告主看中的是廣告聯(lián)盟的大量中小站長”，不過雙方卻由于渠道不透明、潛規(guī)則叢生等等原因，使得雙方信息并不能精準地匹配。
在中國382萬家已備案的網(wǎng)站中，還有9000多家從事電子商務(wù)的行業(yè)網(wǎng)站，他們中的一群人正在尋找另一條出路。2010年4月，銘萬發(fā)起成立了B2B聯(lián)盟，截至2011年6月，大約有2000家行業(yè)網(wǎng)站加入。而這種性質(zhì)的聯(lián)盟，則是通過嚴格的資質(zhì)認證，保證有效資源和信息在聯(lián)盟成員之間流動來持續(xù)運作的。
未來格局：SNS的想象空間
網(wǎng)站聯(lián)盟的起源，是網(wǎng)站之間為了提升流量而進行的非商業(yè)合作。而亞馬遜將這種合作用商業(yè)化的運營模式固定了下來。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：網(wǎng)站聯(lián)盟三岔口：電商自建平臺 尋求精準投放
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