鳳凰新媒體:網絡媒體和SNS不是零和游戲

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 00:26:48 閱讀 我要評論 直達商品

鳳凰新媒體COO李亞解釋,這樣調整是因為,“我們跟許多需要不斷融資來續血的公司不大一樣,我們是一個盈利的、增長快、現金流也正向的公司,所以把價格降低一點,少融一點錢,對我們企業發展來說并不是最重要的。重要的是,在一開始能夠建立起什么樣的企業形象,包括讓投資者成為我們長期投資伙伴所表明的一種態度。”

面對市場動蕩,鳳凰新媒體成為近期在美IPO中第一家下調發行價的中國概念股。

當地時間5月12日,鳳凰新媒體在紐約證券交易所IPO,其公布的11美元發行價低于之前的發行價區間12-14美元。

鳳凰新媒體CEO劉爽(微博)在紐交所內接受《21世紀經濟報道》采訪時說,因最近是“一年來最動蕩的時期”,多家新近上市的中國公司跌破發行價,鳳凰為了給投資人后市留一些空間,下調了發行價。

鳳凰新媒體COO李亞解釋,這樣調整是因為,“我們跟許多需要不斷融資來續血的公司不大一樣,我們是一個盈利的、增長快、現金流也正向的公司,所以把價格降低一點,少融一點錢,對我們企業發展來說并不是最重要的。重要的是,在一開始能夠建立起什么樣的企業形象,包括讓投資者成為我們長期投資伙伴所表明的一種態度。”

發行價調整后,鳳凰新媒體IPO首日股價上漲34%,次日下跌11%,市值目前約10億美元。

劉爽說,鳳凰新媒體旗下有門戶網站、無線和視頻業務。網站在UV(獨立訪問者)和PV(頁面訪問量)方面都是中國前十大網站,除淘寶外,是唯一一家還沒上市的公司。

“鳳凰網脫胎于鳳凰衛視,但我們的夢想絕不僅僅是一個電視的延伸。”劉爽說。

網絡媒體和SNS之間不是零和游戲

《21世紀》:新浪、騰訊在微博這塊投入都很大,你怎么看?你們在這塊會有什么動作?

劉爽:鳳凰也有SNS產品,有博客也有微博、互動,但這不是我們發展戰略重點。我們發展SNS產品理念是,增強我們龐大網民和優質內容間的互動。

它們是SNS,我們是網絡媒體,角色是不一樣的。中國互聯網足夠大,網民訴求多,應該有細分化的服務。網絡媒體和SNS之間絕不是零和游戲。比如日本地震期間,鳳凰網有豐富的視頻采訪,有一線的記者連線,有190萬網民參與民調、大量跟帖,還有微博,看半個小時,你對日本地震了解之生動、全面、深入,是不可想象的。而如果只上微博,估計看三個小時,還是很碎片化的信息。

我覺得媒體的作用不會被SNS取代,但媒體和SNS之間有非常強的融合趨勢。現在中國的SNS、微博已是紅海,有三個公司稱它是中國的Facebook,有三個公司自稱中國的Twitter,競爭非常激烈。但他們希望有優質內容來增加用戶黏性,增加差異性。我們應該抓住機會,跟他們加深合作。

新聞視頻廣告藍海

《21世紀》:你認為互聯網、移動、視頻、廣告這幾塊業務中,未來哪一塊收入前景增長最好?

李亞: 近期和中期來說,廣告是收入和利潤驅動的主要因素,同時我們也在探索基于優質內容和優質受眾基礎上的無線、互聯網上的手機媒體化的收費服務。

在廣告領域,我們主要依靠三點實現廣告收入增長:一是持續不斷并且還在加強的用戶和流量增長,這是基礎;第二,廣告主非常看重鳳凰帶給他們品牌的提升效應,有影響力的媒體品牌和一個單純依靠技術、產品或用戶規模的品牌所具有的品牌倍數力是不一樣的。第三,受眾規模和受眾具備的消費能力,讓廣告主意識到,在鳳凰網上實質的投資回報率,特別是汽車、金融、房產等重點行業,會高于面向全體網民這種只注重規模而不注重精準的一種投法。中國近30%的互聯網民都在21歲以下,對于很多重點行業來說,鳳凰網成為一個首選。

中期的話,我們以新聞視頻為戰略重點的“視頻戰略”也會驅動視頻廣告的成長,這是一個藍海。相對于影視劇激烈競爭的網絡視頻企業,我們有自己獨特的、可持續的競爭優勢,并且也具有極大廣告價值。因為新聞節目在中國觀眾的喜愛度和廣告的售賣率、售賣價值都是非常高的。

超過三年來看,我們在手機媒體化上有巨大的尚未變現的資產。我們每天在手機網站上有8800萬手機互聯網的流量PV,還有幾百萬高端手機報的讀者以及過千萬的各種手機應用的下載,這些都對未來的手機媒體化,通過廣告加上付費去變現提供非常好的基礎。


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